徐州危险废物集中处置中心工程工作指引手册全

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1、徐州市危险废物集中处置项目管理程序制度汇编徐州市危险废物集中处置中心基建项目办公室制二○一○年八月39前言为了保证项目工程安全生产、文明施工、质量第一、合理控制成本、按时交付使用的目标顺利实现,遵循诚信协作、服务与管理并举的原则,徐州市危险废物集中处置中心将多年基础设施建设取得的成功经验形成的独特管理模式、高效率低成本的工作流程;科学的工程管理规定;设计奖优罚劣汰差,不断优选工程承建商的激励、约束机制,实行月度综合考评、工程完工综合评价,特编制《徐州市危险废物集中处置中心项目工程工作手册》,旨在内部管理及与徐州市危险废物集中处置中心合作的参建单位就守法经营、沟通联络、相互服

2、务、相互促进、诚信守约、不断提高管理水平,从而赢得共同发展达成共识并协调一致落实到各项工作中去,愿“质量树品牌,诚信立伟业”成为大家共同的宗旨。39目录建设工程项目管理总则……………………………………………….1工程管理组织架构…………………………………………………….3工程管理岗位责任制………………………………………………….4招投标工作规程……………………………………………………...5签订施工合同的规定………………………………………………....6材料使用审批程序和制度…………………………………………….7工程进度款申请程序制度………………………………………….…8签

3、证办理程序图……………………………………………………….9安全、文明施工管理规定………………………………………….…10工程质量管理规定………………………………………………….…11工程进度管理规定……………………………………………………15工程签证及结算管理规定…………………………………………....17资料管理规定………………………………………………………….18会议管理规定……………………………………………………….....19民工工资支付管理规定……………………………………………....20建设工程用水用电规定……………………………………………….21综合考评和综合

4、评价………………………………………………….27基建办负责人职责…………………………………………………….28工程技术管理人员的职责…………………………………………….29安全管理人员的职责………………………………………………….30档案管理人员的职责………………………………………………….31附表:施工用电记录表39附表:施工用水记录表附表:临时用电审批表附表:临时用水审批表39建设项目管理总则一、守法经营,不损害业主、政府和社会其他成员的利益,是任何企业生存和发展的根本原则。二、作为建设单位和参建方在项目工程的建设过程中必须履行《中华人民共和国安全生产法》、《建筑施工安

5、全检查标准》(JGJ59-99)、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《徐州市建筑条例》、徐州市劳务工资支付条例所规定的各方责任和义务;贯彻执行《建筑工程施工质量验收统一标准》、《建筑工程施工质量验收规范》,建立健全安全生产责任制,质量管理责任制,制定考核和奖惩制度,提高工程管理水平,切实保证人民的生命安全、劳工的利益,从而赢得政府和社会的认同,取得成功。为此从组织上、程序上、标准上和规范上结合徐州市危险废物集中处置中心工程建设流程及制度突出重点,制定了本管理规定。三、统一规定:1、施工单位必须按照投标文件承诺的项目管理组织架构及人员在开工前15天成立项目经

6、理部,并进场到位,其中项目经理及技术负责人非经甲方书面同意不得擅自更换,否则承担¥10万元/人的违约金;主体施工单位必须配备具有资质的专职安全管理员并到位,否则由甲方另行聘用合格的相关人员,主体施工单位承担¥5000元/月/人的费用。项目经理、技术负责人及现场管理机构主要部门负责人必须全职在现场办公,不得兼职或擅自离岗。因特殊情况需短暂离岗的,应事先报甲方基建办批准,必须妥善安排工地现场的工作交接,并按以下规定执行:(1)离场1天内,须将工作交接情况知会现场项目监理部总监;39(2)离场2天内,须将工作交接情况知会现场项目监理部总监,并经甲方项目负责人批准;(3)离场3天以

7、上,须将工作交接情况知会甲方项目负责人,并经甲方主管领导批准;(4)但一个月内累计离场时间不得超过5天(含节假日)。否则,施工单位承担¥1000元/天违约金。2、施工图纸会审时,施工单位代表必须亲自率领以项目经理为主、企业技术负责人等为辅的会审人员参加,否则扣罚承建方¥1000元。(1)施工单位如果在图纸会审前的审图过程中应发现而未发现图纸中的明显错漏或明显不合理的地方,施工过程中亦未主动与设计及监理沟通而自行按图施工,由此造成的增加费用或损失由施工单位承担。(2)施工单位如果在图纸会审前的审图过程中应发现而未发现

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