大型土石方施工组织设计1

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1、目录一、编制依据二、工程概况三、项目组织机构及管理班子配备四、施工部署五、主要施工方案六、施工进度网络计划七、资源需用计划八、施工准备工作计划九、技术组织措施计划十、HSE管理组织机构十一、交通安全、环境保证措施十一、信息文档管理第一章、编制依据本施工组织设计作编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性、适用性及针对性，是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的

2、重要经济技术文件。本施工组织设计依据以下几项编制：一、东业地产工程施工招标书。二、工程施工图及所给的工程量。三、国家、行业及地方与工程有关政策、法令、法律、法规。四、国家强制性技术质量标准、施工验收规范、规程。五、工艺流程及操作规程。六、公司质量体系文件。七、根据工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件的分析。八、本公司现有的劳动力、技术、机械设备能力和施工管理经验。《建筑机械使用安全技术规程》《建筑工程施工质量验收统一标准》　《建筑地基基础施工质量验收规范》　《建筑施工安全检查标准》　第二章、工程概况一、工程

3、简介本工程位于星沙大道与远大二路交界西南角.土方开挖工程量约17万立方米,场内回填约8万立方米;包括为便于挖方而在施工区的原有护坡、挡土墙及其它障碍物的拆除，基本具备开工条件。在开挖区沿地下室周边，需按要求设置边坡挖方区坡比为1：0.5；填方区坡比为1：0.75同时应控制基坑边坡垂直深度不超过4m，边坡上有堆土的（超过4m）需做分阶放坡，分阶宽度大于2.5m。考虑到地下室顶板绿化土回填场内预留堆土约4万立方米。二、建设地点及自然条件建设地点：星沙大道与远大二路交界西南角。自然条件：项目地处亚热带季风湿润气候区，温和湿润，季节变

4、化明显。冬寒夏热，四季分明；春秋短促，冬夏绵长，充分体现了亚热带大陆性季风气候的典型特点。平均气温为17.2℃。1月最冷，平均4.7℃，7月最热,平均气温29.4℃,历史上绝对最高温度曾在8月初出现，达43℃。全年无霜期平均275天,积雪日为6天。西山势高耸，雨量充沛，年平均降水量1360毫米，东部山区高达1600-2200毫米，西部为1400-1600毫米,年平均雨日152天。长沙降雨不均匀，3-5月平均降雨日数有52.8天，约占全年总降雨日数的35%；三、施工条件本工程在星沙大道与远大二路交界西南角区域内，交通运输比较方便

5、，有现成的砼硬化道路，运输车辆可以到达各施工工点，能满足施工运输要求。四、项目管理特点及总体要求项目管理基本特点把开挖、运输、平整、降排水相结合，加大机械设备、人力、物资投入，优化资源配备，采取各种有力措施保障施工时的油料等物资的供应。及时调整优化施工技术方案，增强施工技术方案的严肃性，大力推广新技术、新工艺、新材料、新设备，以满足工程施工需要，对所承建的工程项目进行全过程和全方位的有计划、有组织、协调、控制的一种科学管理方法。五、主要实物工程量本工程土方开挖工程量约17万立方米，填方量约8万立方米。第三章、项目组织机构及管理

6、班子配备一、项目经理部组织机构图本公司将根据本项目的特点，组成一个强有力的现场施工管理机构。公司工程部安排有多年施工经验、完成工程100%合格的施工管理人员实施本工程的相关管理内容。确保本项目优质、快速地按期投入使用。1、公司特意安排一名优秀的建造师作为本工程的项目经理，全权负责本工程内外各部门的协调工作。项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、指挥职能、监督、全权处理日常事务。项目部全体人员共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。2、选派一名专业技术能力强的工程师作为项目技术负责人，对工程施工中重大技术问

7、题进行把关，并对工程的技术和质量管理进行总体控制。3、为保证本工程如期如质的完成合同规定内容，经理部下设工程科、质安科、项目试验室、物资设备科、财务科、独立于经理部，由总部直接管理。（后附项目组织机构框架图）项目经理计划预算员、内业技术员各1人技术管理文件管理档案管理生产计划材料计划预决算质量员1人质量监督检查验收原材料试验及结构试验土建施工员1人组织施工控制进度质量安全定位放线轴线控制材料员1人材料供应验收管理平面管理设备员1人设备供应管理维护保养安全员1人安全监督安全检查安全验收文明施工劳工员(兼后勤)1人劳务管理食堂管理

8、现场卫生保卫管理项目施工负责人施工操作班组项目技术负责人二、项目经理部各部门职责范围1、工程部根据建设项目的可行性研究、总体规划、详细规划、市政方案规划等配合设计院进行扩初方案的确立，对扩初方案进行施工图的优化设计。2、质量安全部负责制订过程计划，定制进行工程质量检查、分析，