金海名园施工组织设计编制内容

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1、施工组织设计编制内容一、编制依据1.1金海名园一期工程施工图纸；1.2国家现行施工及验收规范、质量评定标准及省、市有关规定；1.3土建的施工进度计划表、相互配合交叉施工的要求；1.4本公司的企业标准《质量管理手册》《程序文件》；1.5国家施工规范《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002、《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002、《建筑节能工程施工质量验收规范》GB50411-2007、《山东省建筑工程施工技术资料管理规程》DBJ14-023-2004、《施工现场临时用电安全技术规范

2、》JGJ46-2005、《建筑安全技术标准汇编》、《山东省建筑施工工艺规程》DBJ14-032-2004以及相关标准、省市有关规定等；二、适用范围本施工组织设计适用于该工程自施工准备工作开始至竣工验收和保修期满为止。三、项目概况1工程概况及特征本工程建设概况及特征：(1)工程名称：金海名园一期(2)工程地址：本工程位于山东省烟台市高新区，用地范围分东西两个地块，两个地块南侧用地界线均与学院路相隔50米城市绿化带。东侧地块东侧均为40米规划路，北侧均为30米规划路。西侧地块北侧均为20米规划路，西侧与其他用地相邻。东西两地

3、块之间为20米规划路。(3)建设单位：烟台金海置业有限公司(4)设计单位：上海中星志成建筑设计有限公司(5)监理单位：烟台新世纪项目管理有限公司(6)施工单位：烟台金海建工有限公司(6)结构型式：剪力墙结构。(7)层数：本工程为高层建筑，住宅楼地下二层设地下车库，4#为商业住宅楼。(8)建筑面积：本工程为大型高品质社区，规划定位为高起点、高标准、具有住宅示范作用的现代化居住区。地面共有1～26#楼高层住宅、沿街商业、学校、公厕、垃圾收集站等配套公建以及地下汽车库等。规划总用地面积167157.6平方米，可建设用地面积为1

4、15657.6平方米，其中住宅用地面积91257.6平方米，学校用地面积24400平方米。总建筑面积377698平方米，地上建筑面积294900平方米；地下建筑面积82798平方米。本工程分三期建设，本次设计范围为一期1～12#楼，及A、B、E、F区沿街商业及地下汽车库（一期部分），一期总建筑面积183948平方米，其中地上建筑面积134157平方米，地下建筑面积49791平方米。(9)设备安装：本工程安装部分主要施工内容分为建筑给排水及采暖、通风、电气、智能建筑五个分部，累计包括生活给水、生活排水、通风、消防（消火栓、

5、自动喷淋）、照明、人防工程、消防电气、弱电、动力配电等分项。。四、工程目标1本工程的质量目标：市优质结构。其中4号楼争创泰山杯。2工期目标：本工程计划开工时间为2011年03月12日，计划竣工时间为2012年12月28日，工程的有效工期约为635天。3安全生产目标：“无重伤、无死亡、无重大设备事故、无火灾事故、无轻伤事故”是安全生产的奋斗目标。根据《山东省建筑施工安全文明卫生管理规定》的要求，为确保本工程不发生任何重大人身伤亡和机械事故，确保本工程达到安全文明工地的要求，特制定了相关管理规定，并采取了相关保证措施，详见“

6、项目施工保证措施”。五、施工项目的确定本工程的安装部分主要是给排水及采暖、电气两大分部。其中给排水及采暖分部包括室内给水系统、室内排水系统、卫生器具安装、通风系统和室内采暖系统五个子分部。电气分部包括电气动力、电气照明安装、防雷及接地安装、火灾报警和消防系统、弱电系统五个子分部。六、施工部署1施工组织机构设置和项目部管理人员组成为了保质保量按期完成施工任务，公司成立了金海名园工程安装项目部，项目部设立专业技术员、施工员、质检员、安全员、材料员、保管员，直接对安装工程项目部负责，实行责任、权力、义务落实到具体人，具体现场施

7、工管理组织机构框图如下：安装项目经理保管员材料员安全员电气技术员施工员质检员水暖技术员为加强项目施工管理，项目部管理人员按施工性质严格划分了权责，层层抓落实，权责明确到人，具体岗位划分如下表：序号姓名职务1隋文军安装项目经理2宋然水暖技术员3王少政电气技术员4宋志君水暖施工员5张晓辉电气施工员6辛经质检员7辛忠屹安全员8付宝利材料员9张维德保管员2施工准备2.1组织施工人员熟悉施工图纸,施工规范和有关技术文件，准备设计交底和图纸会审。2.2编制项目质量计划和施工组织设计（包括分部分项工程施工方案），编制施工图预算和材料、

8、半成品的进场计划。2.3编写作业指导书和成品防护措施，编制技术交底记录和安全交底记录。2.4在施工现场搭建临时板房，准备施工机械和工具，临时水、电到位，场地平整，道路通畅。2.5审查图纸是否完整、齐全，以及设计图纸和资料是否符合国家有关工程建设、施工方面的方针和政策。2.6建立工程现场项目部，在公司内调集精干施工队伍