宁波人防工程监理质量控制要点

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1、第二部分人防工程建设监理质量控制要点第一节、人防工程建设监理相关规定第二节、人防工程施工准备阶段的质量控制第三节、钢筋混凝土主体工程的质量控制第四节、孔口防护工程的质量控制一、防护密闭门,密闭门框墙制作工程的质量控制二、防爆活门、防爆超压排气活门安装工程的质量控制三、进、出管线的防护密闭工程的质量控制第五节、人防安装工程的质量控制一、人防通风工程的质量控制二、给排水工程的质量控制三、电气工程的质量控制第六节、人防工程施工要点及各施工环节质量控制要点一、人防工程施工要点二、人防工程施工环节的质量控制要点62第一节、人防工程

2、建设监理相关规定1、工程建设监理的概念及性质1.1、工程建设监理的概念工程建设监理,就是工程建设监理单位接受业主的委托和授权,根据批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律法规、技术规范、工程建设监理委托合同以及其他工程建设合同所进行的旨在实现工程项目建设目标的微观监督管理活动,是代表业主进行的工程项目管理。人防工程建设必须实行监理。人民工程建设单位必须把工程建设项目委托给依法取得相应资质条件的建设监理单位,不能委托给无合法资质证书或者不是资质证书许可范围的建设监理单位。建设工程监理应实行总监理工程师负责制。1.2、监理

3、单位与工程建设各方的关系监理单位是我国工程建设中的一支有生力量,是我国建筑市场的三大主体之一。监理单位与业主单位之间是一种平等的关系,是一种委托与被委托、授权与被授权的关系。监理单位与承包商之间是一种平等的关系,是一种监理与监理的关系。62监理单位应公正、独立、自主地开展监理工作,维护建设单位和承包单位的合法权益。1.3、监理单位的基本准则监理单位从事工程建设监理活动,应当遵循“守法、诚信、公正、科学”的准则。监理单位要做到公正,应做到以下几点:⑴要有良好的职业道德,不为私利而违心地处理问题。⑵要坚持实事求是的原则,不惟

4、上级或业主的意见是从。⑶提高综合分析问题的能力,不为局部问题(或表象)模糊自己的“视听”。⑷不断提高自己的专业技术能力,恰当地协调、处理问题。1.4、监理的工作内容三控:进度控制、投资控制、质量控制两管:信息管理、合同管理一协调:组织协调1.5、监理人员及职责监理人员应包括总监理工程师、专业监理工程师和监理员,必要时可配备总监理工程师代表。监理单位应于委托监理合同签订后十天内将项目监理机构的组织形式、人员构成及对总监理工程师的任命书面通知建设单位。当总监理工程师需要调整时,监理单位应征得建设单位同意并书面通知建设单位;当

5、专业监理工程师需要调整时,总监理工程师应书面通知建设单位和承包单位。62⑴总监理工程师应履行以下职责:  1确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;  2主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;  3审查分包单位的资质,并提出审查意见;  4检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;  5主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;  6审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;  7审核签署承包单位的申请、支付

6、证书和竣工结算;  8审查和处理工程变更;  9主持或参与工程质量事故的调查;  10调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;  11组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;  12审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;  13主持整理工程项目的监理资料。⑵总监理工程师代表应履行以下职责:62  1负责总监理工程师指定或交办的监理工作;  2按总监理工程师的授权,行使总监理工

7、程师的部分职责和权力。⑶总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表:  1主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则;  2签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单;  3审核签认竣工结算;  4调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔,审批工程延期;  5根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配,调换不称职的监理人员。⑷专业监理工程师应履行以下职责:  1负责编制本专业的监理实施细则;  2负责本专业监理工作的具体实施;  3组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,

8、向总监理工程师提出建议;  4审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;  5负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;  6定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;62  7根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;  8负责本专业监

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