工种技术带头人培养

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1、消防大队岗位技术工种带头人管理办法(暂行)岗位工种技术带头人是消防队伍的精华和骨干力量,是队伍的宝贵财富,是队伍加强队伍专业化建设,实现科学正规管理的一种手段,通过开展活动激励各岗位工种技术带头人、技术骨干奋发向上的工作作风,使其更好的发挥各自岗位(技术领域)上的带头作用和楷模,进一步促进大队整体灭火救援能力的提高,加强队伍又好又快发展。为了规范队伍工种技术带头人培养、任用、选拔和管理考核,制定本办法。一、基本原则为推动队伍专业化建设工作,实现科学正规管理,把队伍建成一个专业特点突出,人才结构合理、成果显著、技术与管理水

2、平先进集团,培养选就一支思想作风硬、业务水平高、专业技术精的中层专业技术带头人队伍。根据厂有关“岗位技术带头人”工作的要求,开展岗位技术带头人活动。岗位技术带头人要具有一定的理论基础、广博的专业知识、丰富的实践经验、掌握灭火救援和火灾扑救工作的各个全过程,能站在队伍发展的前沿,能承担发展的重任,指导业务发展新动向、新领域,能推动本专业技术进步起带头作用的技术专门人才。按照厂有关规定,岗位工种技术带头人由基层中队按照要求推荐,大队进行选拔考核,具体的工作由大队战训防火组负责。二、确定的范围岗位工种科带头人的选定从大队各岗位

3、人员中选定,将一些具有思想先进,工作经验丰富、作用发挥好的人作为后备培养对象。确定的专业范围主要包括:消防战斗员、电话员、驾驶员、防火员、指挥员和机关组室长、组员等。每次选拔每个专岗位中可确定1-2名。三、具体内容与程序(一)专业技术带头人应具备的条件1、热爱油田、热爱消防有良好的职业道德、强烈的事业心及求真务实、开拓创新、团结协作的工作作风,善于发现、培养和使用人才;2、有广博的专业技术知识、丰富的工作经验,技术水平高、工作能力强,能把握本专业及相关专业现状和发展动向,知识面宽、思维活跃,有一定的超前能动力;3、工作主

4、动、积极并富有成效,有较强的组织管理能力,能较好掌控本岗位及专业的性质和作用,能组织解决本专业的技术难题,提高专业水平,在技术人员中有较高的威信和管理能力;4、工作业绩突出,取得了一定的学术技术成就,具备下列条件:(1)在大队防火、安全、战训工作与基础管理等方面做出了较大贡献,成绩突出;(2)主持过或作为主要完成者参加过消防技术比武,在专业书刊上发表论文,解决了实际工作遇到的关键难题,取得了明显成绩的;(3)在“专职消防队伍专业化建设中”成果推广应用工作、合理化建议、灭火技术交流研讨、技术编写、战斗编成应用、灭火指挥成功

5、等活动中,成绩突出,取得了较好成绩的。5、从事消防工作二年以上,具有初级及以上技术职称的。(二)程序岗位技术带头人的选拔工作采取自下而上的方法进行,严格把握条件,坚持“民主、公正、公开、平等、科学评价”的原则。具体程序:1、大队各部门岗位负责人对本部门人员情况进行掌握,对平时工作表现好,带头作用突出的可在活动中填报推荐表,并提供相关“传、帮、带”材料,提交本组室;2、由战训防火组负责,根据选拔条件对推荐的人选进行核查、初审,提出初步意见,并由大队领导领导审批;3、工种技术带头人评价基本原则:(1)职业素养和工作作风:占1

6、5%;(2)专业技术工作业绩:占40%;(3)技术水平、工作能力:占40%;(4)综合素质:占5%。(三)工种技术带头人的职责和待遇1、岗位工种技术带头人的基本职责:(1)主动承担各项工作任务,积极组织、带领广大员工进行挖潜革新、技术攻关,解决遇到的难题和重点课题,在本职岗位上发挥骨干、带头的作用;(2)带头虚心学习、钻研专业技术,不断提高岗位技术水平;(3)不保守,主动承担起培养后备年轻专业技术人才任务,促进专业技术人才的成长;(4)积极组织参与到灭火技术交流、职业技能鉴定的培训、日常基础管理活动中,解疑释惑,为促进大

7、队专业化技术作贡献。2、专业技术带头人的待遇:(1)作为评先选优的依据和标准;(2)作为大队范围内提拔选用人才、职务职称的晋升及先进个人推荐的重要依据之一,给予政策倾斜;(3)特别突出的可给予50-100元的奖励;(4)表现突出的可给予“技术状元”或“业务尖子”的称号;(四)专业技术带头人的培养1、大力支持技术带头人的工作,在工作安排、人力配备、图书资料、外出培训、学术技术交流等方面给予优先,努力创造条件,为工种技术带头人搭建施展才能的舞台,展示智慧的空间,帮助其实现自身价值;2、组织、安排形式多样的技术活动,奖励先进,

8、激发斗志,在大队范围内形成学技术、用技术、尊重知识、尊重人才环境;3、加强基层中队的队伍建设和管理,关注年轻力量、新增力量的成长,重点进行扶持培养,敢于给他们压担子,敢于给他们实践创新的机会,促进他们尽快成长,脱颖而出。四、本办法自2012年2月1起执行。附件:1、消防大队“岗位工种技术带头人”活动推荐表2、消防大队

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