中心医院病房楼工程施工组织设计

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1、邯郸市中心医院病房楼工程施工组织设计第一章综合概述1.1编制依据1、邯鄣市中心医院配套改造工程（病房大楼）招标文件（HBYZ-2001-12-25）及招标答疑文件；2、设计图纸及设计说明；3、国家行业关于工程施工和验收的规范、标准（见附件）；4、国家及行业关于工程施工和验收的法律法规（见附件）；5、河北省及邯郸市关于工程施工和验收的标准、规范及规定；6、我公司质量环境管理体系手册及质量环境管理体系程序文件；7、国家及河北省地方关于环境保护的有关法律、法规（见附件）；1.2工程概况本工程为新建病房楼，总建筑面积为

2、42900平方米，使用层地下二层，地上十九层。位于邯郸市中华大街和陵园路交叉口西北角原邯郸市中心医院院内。建筑结构安全等级为一级，建筑场地上类别为二类场地土，近震，工程抗震按乙类建筑考虑，抗震设防七度设防，抗震等级为二级，结构类型为框架剪力墙结构，基础结构为筏板基础，建筑外形长74m，宽25m，檐高89.6m。上部结构部分用做病房及办公，地下二层为人防地下室，等级六级，平战结合，地下一层用做消毒、库房、值班等功能性用房。工程室外地坪相当于绝对标高58.10m，室内外高差0.45m，根据地质报告该工程持力层在第四

3、层，地基承载力标准值为180kpa，常年地下水位在-10m左右，因此地下结构施工时需采取降水措施。工程招标范围为土建、给排水、电气等施工图所含内容。工程招标不包含的范围如下：土建部分一、基坑土方开挖及护坡，土方外运及回运，基础C10砼垫层；二、八层层流病房装修；三、金属雨蓬；安装部分一、空调系统；141邯郸市中心医院病房楼工程施工组织设计一、医用气体；二、消防及排烟、自动喷淋系统；三、电梯；四、变配电系统；五、综合布线；六、手术室净化设施；七、供应室设施；本工程在设计上充分体现出现代化大型综合医院特点，功能齐全

4、，设施先进，ICU、CCU病房、层流病房等功能以及远程医疗系统、直升机运输系统的设计代表了河北省乃至华北地区的最先进水平。该工程在建筑设计风格上也体现出医院庄重、肃穆的特色又不失活泼向上的气氛，造型简捷明快又富于特色，建成后必将成为邯郸市标志性建筑之一，也必将成为省内乃至全国医疗系统中的一颗明珠。第二章工程目标我公司把该工程做为我公司的重点工程，公司总经理将亲自担任工程总指挥，定期参加有关工程管理会议，全面协调、调动公司内部优秀资源，充分发挥我司优势，由优秀的项目经理和管理人员组成项目经理部，并组合公司内的优秀

5、劳务队伍和优势专业公司，来确保工程顺利进行，满足业主要求。根据招标文件的要求和本工程特点该工程工程管理目标至少应包括以下方面；一、质量目标：我们的质量方针是：用我们的承诺和智慧雕塑时代精品、营造绿色家园。——我们的质量环境目标和指标：——为顾客提供合格工程：分项工程合格率100%，单位工程合格率100%；——单项工程竣工一次交验合格率100%，优良率不低于80%，家具及木做出厂产品合格率100%；——141邯郸市中心医院病房楼工程施工组织设计落实CI要求，强化文明施工，建筑工程噪音控制指标；昼间不超过85分贝；

6、夜间不超过55分贝。装修、幕墙施工、家具木做生产；昼间不超过65分贝，夜间不超过55分贝。粉尘控制指标；平方浓度限值一般区域不低于国家规定的三级标准：名胜风景区域不低于国家规定的二级标准。同时降低其它污染，减少满意度达到85%；并在以后的逐年中获得保持或提高，不允许出现降低；结合本工程特点和实际情况，在本工程施工中我们的质量目标是：质量等级“优良”，确保“河北省优质工程”，争创“鲁班奖”；一、工期目标；本工程招标文件要求工期为2004年1月25日竣工,我公司在接到招标文件后结合施工组织设计，对进度计划的可行性进

7、行了深入研究，结合本工程的特点,对施工进行了细致的安排和筹划，对每一道工序的安排做到合理高效，在确保施工质量目标的前提下，我公司对工期提出了如下目标：总工期2002年1月25日至2003年11月4日，共计649天，力争提前竣工。其他分项工程阶段目标详见第三章。二、工程成本造价控制目标始终站在业主的角度，树立工程全局观念，通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和工艺、科学的策划和部署、有效的组织、管理、协调和控制，使该工程成本和造价得到良好的控制；同业主、设计院、监理公司和工程相关各方共

8、同努力，优化施工组织和安排，使工程各个环节衔接紧密，高效顺利地向前推进；从图纸设计、材料设备选型、承包商的选择和工程招标、现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面，提出行之有效的合理化建议和方案，加强过程和程序控制，避免不必要的拆改、浪费，尽最大能力减少和节省工程成本和造价，使业主的投资发挥最佳的效益和效果。通过长期的工程实践，我们充分认识到只有整个工程成本和造价得到良好的控制，才能对