某热源集中供热工程投标施工组织设计

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1、某热源集中供热工程投标施工组织设计目录一、编制说明31.编制依据32.其他说明3二、工程概况3三、施工组织机构31、项目经理部施工组织机构设置32、项目经理部主要成员岗位职责4四、施工准备71、组织准备72、技术准备73、现场准备8五、施工管理81、施工总平面管理82、施工计划管理93、施工技术管理104、和其它单位的配合13六、劳动力及机械需求计划141、劳动力组织142、施工机械配备需求计划14七、主要施工技术方案和措施151、总体施工方案152、主要工程施工方案16八、季节施工措施371、雨季施工准备工作372、施工阶段雨季施工措施373、夏季高温施工技术措施384、冬季施工

2、措施39十、与安装及其他施工单位的配合措施401、配合安装工程的措施40十一、工程质量控制和安全文明施工管理421、保证进度的主要措施422、质量管理措施433、安全和文明施工53一、编制说明1.编制依据1.1某有限责任公司发布的“某热源集中供热工程”施工招标文件。1.2某设计研究院有限责任公司设计的“某×××××热源集中供热工程”施工图纸。1.3招标答疑会及招标补疑书。1.4施工现场踏勘情况。1.5国家有关现行施工验收规范、规程、标准及省市主管部门对建筑施工管理的有关规定。2.其他说明本施工组织设计是根据招标文件、招标补疑书和施工图纸的工程范围等进行编制的。二、工程概况本工程包含

3、锅炉主间、上煤斜廊、转运站、破碎间、烟囱、锅炉基础、除尘器基础等建（构）筑物及基础。本工程基础为钢筋混凝土独立基础，主体结构形式为框排架结构，上部屋面为钢结构。建筑结构安全等级为二级，结构设计使用年限为50年，抗震设防烈度为7度。承台基础、现浇梁板、地梁、设备、锅炉等基础混凝土为C30，框架柱及烟囱筒身混凝土为C30，除渣沟混凝土为C30S6。主厂房建筑面积为××㎡，建筑占地面积为×××㎡。墙体砌筑采用空心砖，M7.5混合砂浆砌筑。采用塑钢窗、钢质防火门，内外墙抹灰，粉刷涂料。地面为水泥砂浆地面、橡胶地面、板块地面。三、施工组织机构1、项目经理部施工组织机构设置根据本工程特点和实际

4、情况，组成高效精干、具有丰富施工经验，并施工过同类工程的项目施工组织机构，实行项目目标责任管理。该项目组织机构由项目经理、项目副经理、项目技术负责人、施工工长、质检员、安全员、内业技术员、材料员组成项目管理层，对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。2、项目经理部主要成员岗位职责2.1项目经理2.1.1遵守国家有关工程建设和城市建设管理政策法规，执行施工技术管理规范和企业规章制度履行承包合同。2.1.2负责本工程项目部的全面工作，并保证施工合同标的在本工程项目的全面实现。2.1.3按项目部内部分工，分管财务、经营合同和项目人员的政治思想工作，坚持两个文明一起抓。2.1.4根据工

5、程合同规定，组织单位工程或专业施工队伍，协调之间的关系。2.1.5主持项目经济成本分析，负责项目上的资金合理使用，负责工程成本责任目标的实现和项目经营合同的各项管理工作。2.1.1参加业主组织的协调会议，组织工程项目内部的各项协调会议。2.1.2组织编制和实施工程施工组织设计、施工计划及技术管理，降低成本，安全生产，坚持文明施工。2.1.3组织制定本项目管理规章制度，加强项目管理和班组建设。2.2项目副经理2.2.1在项目经理的领导下，分管项目材料设备部、项目综合办公室工作，并直接负责本工程施工计划落实，在质量、工期、安全、成本等方面负责接受上级主管部门的监督，检查，使生产顺利进行

6、。2.2.2认真熟悉施工图纸，严格按设计图要求、施工组织设计、规范、规程组织工程施工，搞好材料供应和劳动力分配，对机具设备合理安排和使用，杜绝返工浪费，保证工程质量、合同工期的实现，提高工程综合经济效益。2.2.3搞好现场安全文明生产管理，争创标准化文明工地，坚持安全生产，杜绝重大伤亡、火灾及设备事故的发生。2.2.4领导并参加工程项目施工进度、安全和创标准化文明工地的检查，并主持各项评比工作，负责组织制定相关奖罚制度，确保工程项目按期一次性交验合格，确保工程项目创标准化文明工地。2.3技术负责人2.3.1在项目经理和上级部门指导下，对工程技术质量管理全面负责，是质量的直接责任者。

7、2.3.2认真贯彻执行国家技术标准、规范、规程、公司及项目技术质量管理规章制度，接受上级部门的监督检查。2.3.3按项目经理部分工，分管项目工程部工作，组织项目工程部建立建全项目技术质量管理制度、责任制和质量保证体系以及例会制度，负责全面质量管理和计量管理工作，处理各种技术质量问题。2.3.4主持编制工程项目质量计划和工程项目质量策划工作，编制项目工程的施工组织设计、参加图纸会审、做好单位工程技术交底及安全措施工作。2.3.5制定推广“四新”降低成本措施，参加项目经济