房地产经营开发与管理

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1、关于房地产经营开发与管理继续教育的通知公司各部门、项目部：为提高公司员工的业务知识和管理水平，公司拟开办房地产经营开发与管理继续教育培训班，现就具体事宜通知如下：，一、培训课程：设置房地产的开发与经营管理、房地产经济学、房地产项目策划、房地产营销策划4门课程。二、培训教学管理：委托宁夏大学资源环境学院房地产专业教师进行教学任务，由宁夏工业职业学院老师负责班级管理，考试成绩合格后由培训中心颁发继续教育合格证书三、培训时间及地点：1.2012年5月5日-2012年9月8日，每周星期六上课一天；2.2012年5月5日上午8点30分举行

2、开班仪式，8点10分开始签到，8点25分停止签到；3.上课地点：公司二楼会议室。四、培训教师基本情况课程名称主讲教师性别学历职称、职务房地产营销策划邓宇男博士副教授房地产开发经营与管理房地产项目策划赵小勇男博士系主任房地产经济学陈忠祥男硕士教授五、培训人数及范围公司一般管理人员、2011年新入职人员及实习期研究生。六、培训要求：1.各部门及项目部接到通知后及时通知学员，安排好各自工作；2．接到通知后按时上课，学习期间，学员必须严格遵守课堂纪律，无故不参加学习的，按照公司房地产经营开发培训班管理制度予以处理，并在月度绩效考核中执行

3、；3.培训名单中如果有漏掉的一般管理人员，请及时与公司人力资源部联系；4.休产假的人员不参加本次学习。附件1：房地产经营开发培训班管理规定附件2：培训人员名单人力资源部2012年4月24日附件1：房地产经营开发培训班管理规定房地产经营开发与管理培训班管理规定为进一步提高一般管理人员管理水平和业务知识，满足公司快速发展需要，为保证教学质量，加强管理，针对房地产经营开发与管理培训班，对培训期间做以下规定。一、班级管理（一）培训班班主任由工业职业学院老师担任，班委会由班长、班委委员组成。设班长1人，从学习班人员中选出；班长负责协调班级

4、的日常管理工作，检查培训期间的出勤情况；与任课教师保持联系，随时掌握教学质量与进度；发现问题及时协调、解决。设班委4人，由学员推选，班委配合班长、负责班级的班务工作，维持日常培训班课堂秩序、与学员建立信息沟通渠道，掌握学生思想动态；负责日常考勤、学习笔记检查、作业收缴等工作。（二）培训人员应遵守公司的规章制度，维护公司形象。（三）培训人员培训期间必须认真听讲，做好笔记，完成规定的培训任务，达到预期培训效果。（四）实行签到制，培训期间，每天进行4次签到，无故不签到者，按照旷课处理。1.有下列情况的按旷课处理（1）未办理请假手续而擅

5、自离开课堂半天以上者，计旷课一次；（2）请假未经批准而擅自离开课堂半天以上者计旷课一次；（3）请假期满未申请续假，或申请续假未经批准而未按时上课者，计旷课一次。（五）培训期间，有事不能参加培训的，必须履行请假手续。1.属于带薪假期的，如病假、婚丧假、产假、探亲假、按照公司的规定执行；2.员工请年休假者，必须有休假手续，事先无假条休假或事后补办假条者，一律按旷工处理，年休假尽量避开培训时间；3.员工请假的，必须填写请假条，经班长签字，报请人力资源部经理同意后生效；4.遇到下列情况的，须经公司办公室出具相关手续，否则一律按旷课处理；

6、（1）公司通知开会必须参加的；（2）处理临时性工作必须到现场的；（3）由公司外派出差的；（4）出现其他情况的。5.公司人力资源部不定时对上课期间出勤进行抽查，抽查如发现不在课堂的，经核实后未履行请假手续的，按旷课论处。（六）培训结束，每位学员必须在考试结束后2周之内上交一篇培训心得，字数在1000字以上，无培训心得的，合格（结业）证不予发放。二、处罚有下列情况之一者，给予扣分处理，每分100元。1.课堂不做笔记的，每次扣1分；2.迟到的，每次扣1分；累计迟到3次按旷课1天计算；3.无故不参加结业考试的，扣60分；4.如遇其它原因

7、不能按时参加考试的，须提前说明，履行请假手续，事后给予一次补考机会；5.学员参加学习但未签到的，每次扣1分；6.考试成绩低于60分的，每降低1分的，扣1分；7.早退的，发现一次扣1分，连续早退3次按旷课1天计算；8.代替他人签到的，每发现一次，代替者及被代替者扣2分；9.课堂内接听手机或者手机响铃的，每次扣1分；10.上课睡觉的，发现一次扣1分；11.干扰正常教学秩序和班长、班委正常工作的，一次扣5分,并报公司严肃处理；12.旷课者按照旷工处理。旷课一次的，除扣发当日工资外，当月绩效奖全额扣发；累计旷课超过三次的，扣发当日工资、

8、当月绩效奖外，同时扣发年终奖的30%；13．受处罚的学员不得参加公司的评先选优。