如何提高团队凝聚力-提高团队凝聚力的方法

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4、何提高团队凝聚力_增强团队凝聚力的方法等童鞋们通过校园招聘进入公司之后，团队合作会是非常重要的。本期乔布简历和大家聊聊如何提高团队凝聚力，增强团队凝聚力的方法。关键词：如何提高团队凝聚力，增强团队凝聚力的方法集体的力量，永远是无穷的。团队的凝聚力是一种无形的精神力量，是将一个团队的成员紧密的联系在一起的看不见的纽带。团队的凝聚力来自于团队中成员自觉的内心动力，是来自于有共识的价值观，也是团队精神的最高体现。一般情况下，高团队凝聚力带来高团队绩效。制定团队目标。一是要充分了解由什么样的人确定团队的目标。一般情况下，确定团队目标要由团队的领导者和团队的核心成员

5、参加。二是团队的目标必须与团队的远景相连接，两者的方向相一致。愿景是勾勒团队未来的一幅蓝图，具有挑战性，会激励团队成员勇往直前的斗志。三是必须发展一套目标运行的程序。目标确定后不一定是准确的，还要根据工作中遇到的实际问题随时纠正和修正，向正确的方向引导。为团队成员提供学习、深造的机会。只有一个懂得不断充实自我的学习型团队，才能在发展的社会创造出更多的“奇迹”。只有在学习型团队中，成员们才会觉得自己有发展前景，才会对这个团队有更强的归属感，凝聚力自然就增强了。经常组织团队内部的各种活动，拉近团队成员的距离，让大家加深了解。团队的凝聚力很大程度上取决于成员之间

6、的联系度和和谐度，多组织各种团队活动一方面可以联络团队成员的感情，另一方面可以让大家了解彼此的性格特长更有利于工作的配合。比如爬山、郊游、野外拓展都是不错的活动选择。最后祝童鞋们找工作顺利~如何提高团队凝聚力_增强团队凝聚力的方法http:///knowledge/articles/567d03890cf2781e05060ae4提高团队的凝聚力的方法提高团队的凝聚力的方法互联网行业的销售估计是有分区域的吧！记得年前有一些类似的互联网行业经常打电话过来洽谈业务，今天这个人我们明天那个人，但是同一个公司的总有不同的人会干涉到，我发觉这就是分工不到位的原因，或

7、者是其间工作内容职责不明确，既浪费了资源，又起不到好的效果。当然了，这个是题外话，今天的话题是团队的凝聚力。我比较欣赏的是一家公司大家团结友好，大家劲往一处使的现象，但是毕竟不是很多，人多了，嘴杂了，心不齐了，很经常看到的，我们能做的首先是要抓大放小，有时候该糊涂的时候就要糊涂点。一、抓大放小，把部长叫过来开个短会。既然公司有三个销售部长，那么就是有分工，分工不同，工作不同，或者说区域不同，肯定有一些轻重缓急的事情在。把3个部长叫过来开会，很多销售部的牛人总是会以种种的借口来推脱。所以在准备这个会议之前，我们必须把会议的流程梳理清楚，准备说什么，重点是什么

8、，决定是什么，我们尽量开短会，让大家容易接受，也不会让自己在开会过