农大 管理学原理-在线作业_b 满分

《农大 管理学原理-在线作业_b 满分》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、管理学原理-在线作业_B最终成绩：100.0一单项选择题1.古典经济学家（　）最早提出了经济人的假设。亚当斯密梅奥法约尔马斯洛本题分值：  5.0用户得分：  5.0用户解答：  亚当斯密知识点：  2.（　）制又被称为泰罗制。人际关系制科学管理制一般管理理论霍桑实验本题分值：  5.0用户得分：  5.0用户解答：  科学管理制知识点：  3.K理论产生于（）英国美国日本新西兰本题分值：  5.0用户得分：  5.0用户解答：  新西兰知识点：  4.心理学家赫兹伯格提出了（）论。激励因素ERG

2、理论双因素保健因素本题分值：  5.0用户得分：  5.0用户解答：  双因素知识点：  5.决策树属于（　）。程序化决策方法悲观性决策方法风险型决策方法乐观性决策方法本题分值：  5.0用户得分：  5.0用户解答：  风险型决策方法知识点：  6.控制的基本类型有事前、事中和事后控制及（）。现时控制直接和间接前馈反馈控制本题分值：  5.0用户得分：  5.0用户解答：  直接和间接知识点：  7.人力资源的管理活动可简单的归结为（），进而促进整个组织的有效发展。求才选才育才用才留才求才育才用

3、才选才留才选才求才育才用才留才育才求才留才用才选才本题分值：  5.0用户得分：  5.0用户解答：  求才选才育才用才留才知识点：  8.梅奥属于（　）学派行为学派一般管理管理科学科学管理本题分值：  5.0用户得分：  5.0用户解答：  行为学派知识点：  9.（）理论是悲观的、静止的和僵硬的，认为控制主要来自于外部，由上级强加给下属S理论Z理论Y理论X理论本题分值：  5.0用户得分：  5.0用户解答：  X理论知识点：  10.（）是沟通的基础。信任环境网络信息本题分值：  5.0用户

4、得分：  5.0用户解答：  信息知识点：  二多项选择题1.国际管理中环境变化包括（）。经济环境法律环境政治环境人文环境文化环境本题分值：  5.0用户得分：  5.0用户解答：  经济环境

5、法律环境

6、政治环境

7、文化环境知识点：  2.战略管理特征:（）。全局性独立性假设性企业性连续性本题分值：  5.0用户得分：  5.0用户解答：  全局性

8、假设性

9、连续性知识点：  3.职能战略包括：（）。市场营销战略财务战略研究与开发战略人力资源战略生产战略本题分值：  5.0用户得分：  5.0用户解答

10、：  市场营销战略

11、财务战略

12、研究与开发战略

13、人力资源战略

14、生产战略知识点：  4.组织设计的基本形式：（）。事业部制结构直线职能制组织结构矩阵结构网络结构直线制组织结构本题分值：  5.0用户得分：  5.0用户解答：  事业部制结构

15、直线职能制组织结构

16、矩阵结构

17、网络结构

18、直线制组织结构知识点：  5.管理人员的基本技能包括（）。领导控制技能构想技能人言语技能技术技能管理技能本题分值：  5.0用户得分：  5.0用户解答：  构想技能

19、人言语技能

20、技术技能知识点：  6.管理的五要素:（）。

21、协调组织计划控制指挥本题分值：  5.0用户得分：  5.0用户解答：  协调

22、组织

23、计划

24、控制

25、指挥知识点：  7.沟通的原则:（）。及时性原则完整性原则非正式组织策略性运用原则确定性原则准确性原则本题分值：  5.0用户得分：  5.0用户解答：  及时性原则

26、完整性原则

27、非正式组织策略性运用原则

28、准确性原则知识点：  8.沟通联络的方法:（）。私下密谈会议制度发布指示个别交通直接面谈本题分值：  5.0用户得分：  5.0用户解答：  会议制度

29、发布指示

30、个别交通知识点：  9.企业家的特征

31、：（）。对成就的高度欲望对风险的适度节制对把握自己命运的强烈自信对企业敬业精神本题分值：  5.0用户得分：  5.0用户解答：  对成就的高度欲望

32、对风险的适度节制

33、对把握自己命运的强烈自信知识点：  10.全面质量管理的主要内容：（）。设计过程的质量管理使用过程的质量管理生产过程的质量管理辅助生产过程的质量管理本题分值：  5.0用户得分：  5.0用户解答：  设计过程的质量管理

34、使用过程的质量管理

35、生产过程的质量管理

36、辅助生产过程的质量管理知识点：