竣工验收流程32042

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1、工程竣工验收管理流程配合施工单位制定详细周密的计划，监理公司对施工单位详细周密的计划的可行性进行审查，认为可行，负责计划的监督实施工程部编制验收计划项目公司工程部根据工程进度与施工方案，审查其可行性，在此基础上编制验收计划施工单位组织施工施工单位根据施工方案和工程部的验收计划，组织施工。提出竣工验收申请施工单位按施工方案在既定工期顺利施工完毕，向项目公司提出竣工验收申请工程部审核竣工资料我认为还应包括（1）是否完全符合政府管理部门的批复意见；（2）是否完成了政府规定的检测工作；（3）是否符合国家有关建设规范和地方性法规；（4）是否全部完成

2、了承发包合同规定的工作；（5）是否完成了必须的阶段性验收工作（如基础工程验收、结构工程验收、保温验收、玻璃幕墙验收等）；（6）是否符合《交工标准》；（7）工程质量符合国家质量检验评定标准和合同约定；（8）工程使用的主要材料、建筑构配件和设备进场试验报告是否齐全；（9）技术档案和施工管理资料是否完整；（10）建设、勘察、设计、施工、工程监理等单位是否签署了质量合格文件；（11）施工单位是否签署了工程保修。专项验收1、人防、消防、交通、环保、规划等专项验收工作，应在工程完工具备验收条件时及时办理专项验收手续。2、项目工程部应检查督促承担相关需

3、要专项验收工程的甲方独立分包单位，及时办理专项验收手续。3、规划、人防、交通、园林等专项验收手续是否齐全。组织相关部门及监理单位实施验收（施工单位配合）审查合格以后，组织相关部门及监理单位实施验收。1、工程施工完毕后按以下次序进行验收：专项验收→初验→内部验收→竣工验收→完工验收。2、负责验收的人员应了解政府有关管理部门规定的验收程序和验收要求，提前做好各项验收的准备工作。3、各项工程验收计划和验收方案应按照政府管理部门的验收程序和要求，合理安排次序，进行系统协调。4、项目工程部及开发部应尽力与政府管理部门协调，缩短验收的时间。由于工期紧

4、无法按验收程序进行的，应先取得集团的同意。验收依据1、政府管理部门的各项批复文件2、有关规范标准3、经审查通过的施工图纸4、工程施工合同整理验收记录不合格不仅指监理公司（包括初验、内部验收、竣工验收）进行整改，改进，合格后存档，组织移交。