冶炼车间安全操作规程

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1、交接班制度一、目的交接班要本着安全、经济运行负责的精神，相互创造条件，主动多做工作，为公司安全、经济运行创造条件，杜绝因交接班交接不清而造成生产设备异常运行。二、具体要求1.以正点接班时间为准则提前20分钟开始进入现场，接班工作已“接清”为准则，并严格按以下步骤进行。1.1班前会1.1.1听取交接班长讲述设备运行情况，交待系统变更情况、检修情况和隔离情况，特别是本班设备运行出现的异常问题、缺陷，传达上级命令、通知等，提醒接班人员需要注意的问题。1.1.2听取接班班长针对设备和系统地薄弱环节，布置有关的事故预想和安全措施，安排本班的主要工作和生产任

2、务。1.2检查接班人员到达岗位后，要认真按本岗位交接班巡检的分工和要求，了解上一个班的生产情况，当前运行方式、技术要求及技术要求及技术措施等情况，查询各种记录、报表，清点交接班工具、用品，验收交接班卫生区，对所有管辖的设备进行全面详细检查。1.3当面接清接班人员无特殊情况须准点接班，一切问题应当面温和、积极地向交班者询问清楚，在解决了所有疑问后履行签字手续。1.4交班人员要提前做好交班准备，树立为下个班做好服务的意识，交班工作以“交清”为准则，做到“准备齐全、交待清楚、班后会总结”，具体实施步骤如下：1.4.1准备齐全交班人员须在接班人员进入车间

3、前，按岗位分工和交班要求，详细检查设备运行情况、安全措施、异常情况等记录，填写详细的运行记录和运行报表，清点交接工具、搞好设备和工作现场的清洁卫生，为接班者全面、清楚地交待工作做好准备。1.4.2交待清楚交班时，交班人员应仔细、耐心地向接班人员叙述运行情况，交待注意事项，并有义务根据接班者的要求进行解释和示范操作，交班人员要做到“四不走”，即“运行情况未交清不走，事故未处理好不走，整洁卫生未搞好不走、接班人员未到不走”。1.4.3班后会总结交班班长须在交班后召集全班人员召开班后碰头会，分析本班生产情况及设备异常运行原因和处理经过，提出今后的预防措

4、施，布置其他工作，并详细填写班后会议记录。1.4.4列队离岗班长负责组织全班人员清点人数后排队离岗，班长必须等到本班人员全部离岗后，确定没有遗漏项时方能离岗。2.岗位不能按时交班时，应由交班班长统一指挥班组协同处理，交班人员不得擅自离岗。3.交接班双方既要认真、负责地对待交接班工作，又要互相帮助、互相学习，本着一切为安全、经济运行着想，不得无理取闹、破坏团结、集体舞弊。巡回检查制度一、基本原则1.运行值班人员应在不同的时间内对设备进行全面或有重点、有目的、有分工地巡视和认真仔细的检查，及时了解和掌握设备运行情况。做到发现和消除隐患。确保设备正常安

5、全经济运行。2.运行值班人员必须严格遵守专业巡回检查的有关规定。要按时间、路线、项目对设备进行巡回检查，做到不放过一个疑点，不漏掉一个隐患，不要因检查不到、不细而发生事故。二、具体要求1．运行人员对所管辖的设备的检查一般分为，交班检查、班中定期检查、重大操作前、后检查。2．在正常情况下，运行人员要按规定在交接班时和当班中定期对设备进行全面、完整的检查，及时做好巡检记录工作。3．值班期间，班长对设备应有重点的进行检查，遇有较大设备缺陷或异常时，班长必须亲自复查鉴定。4．巡回检查时，必须携带必要的专用工具，采用眼看、耳听、鼻嗅等手段检查设备，摸索设备

6、运行规律，并做好记录。5．对检查中发现的异常情况，检查者应首先向班长汇报，并根据工艺过程和具体情况及时研究分析，找出原因予以解决，并将处理经过记录在运行记录本上，解决不了的应及时逐级汇报，同时提出事故预想，采取措施防止事故扩大，并填写设备缺陷联系单，通知检修。6．在巡回检查过程中，如发现危及人身、设备安全情况时，应根据有关规定迅速采取紧急措施，并及时向上级汇报，事后详细作好记录。三、注意事项1．巡回检查时，应严格遵守安全操作规程及现场安全措施，携带好安全用具，除按规定检查外，不得乱动或任意开停设备。2．在巡回检查时，不应从事其他工作，不得串岗。如

7、因未按时、按路线、按项目进行检查而发生故障时，经分析确认是检查失职造成的，应由检查人员负事故责任。3．未被批准独立值班者，不得单独进行巡回检查，必须在值班人员陪同指导下进行。4．值班人员身体不适，影响视觉、听觉、嗅觉和安全时不宜单独巡回检查。炉前工安全操作规程1.上岗时必须穿戴好规定的劳动防护用品。2.出铁前，必须检查准备好出铁所需工具和材料，如：流槽、渣包、铁水包等（铁水包必须干燥），清理出铁现场无关的杂物。3.新的或长期停用的旧铁水包，一定烘烤到120℃以上方能使用。4.出铁前，必须先检查冲渣水泵，确认有水后方可开炉眼。5.出铁前，炉前地面严

8、禁有积水，必须保持炉前地面干燥。6.开堵眼时，在操作人员后方不准站人，以防被捣伤。7.捣出铁口时，由班长指挥进行操作，以免造成事故。8.