后谷歌时代的搜索战争

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1、后谷歌时代的搜索战争代理商、合作伙伴、用户、工程师、数万个个人网站,那些最无辜的人;百度、搜狗、腾讯、BING那些最热血沸腾的人,大家“搅拌”在一起制造着中国搜索市场最史无前例的热度。有含蓄的,有激情的,有张扬的,有婉转的……“争抢谷歌的代理商和合作伙伴已经是不争的事实。其实就算我们不争,它的代理商和合作伙伴也会给自己找出路的。”一位搜索市场的“玩家”对记者透露,没有“玩家”会放弃谷歌离开后的市场空缺。从1月12日,谷歌的第一次公开表态可能离开中国市场时起,大家就都在蠢蠢欲动,“底下做了很多手脚,只不过这个市场格局不是一两天能够改变的。”“静观其变。”中国电子商务研究中心分析师卜梓琴认

2、为,短期内会是百度一家独大的局面,但其他“玩家”一定会加紧分割谷歌空出的市场份额。张朝阳的“战书”“我们已经做了这么多年,从来没有放弃过,现在更加坚持,而且要发力搜索,希望获得一定的市场份额。重新出发,逐鹿搜索市场的中原地带。”“本来想低调,但革命尚未成功,同志仍须努力。低调的时期再往后推迟吧。”3月24日,张朝阳兴奋地在搜狐大厦“接见”蜂拥而至的媒体。前不久,搜狐内部流出一封电子邮件:“针对搜狗的组织结构做出调整,为打破部门壁垒,保证一切资源,并确保搜索战略的执行,CEO张朝阳将亲自参与并领导搜狗搜索的战役!”信息来源湖州人才网www.hzgz.cc,更多资讯请上湖州人才网。早在大年

3、三十晚上,借赵本山的小品,搜狐就把搜狗搜索和搜狗输入毫不掩饰表扬了一番,并将搜狗推到2010年互联网的聚光灯下??虽然赢得的并不都是赞扬。现在,在谷歌的背影还清晰可见的时候,搜狗作为搜索市场的重要玩家,第一个跳了出来,公开表示要抢谷歌留下的空缺。张朝阳在谷歌身后放下豪言壮语:“我们已经做了这么多年,从来没有放弃过,现在更加坚持,而且要发力搜索,希望获得一定的市场份额。重新出发,逐鹿搜索市场的中原地带。”谷歌的决定并不突然,但却优柔寡断,虽然说了“再见”,却还没给出具体的善后方案,代理商和合作伙伴正在茫然无措中。3月25日,张朝阳在接受记者采访时透露,搜狗早在1月份谷歌宣布考虑退出后,就

4、开始和谷歌的广告代理商展开谈判,其中包括转户政策、降低开户资金、关键字投放接口转移等细节问题,“能接管多少就接管多少。”这些代理商掌握客户资源,是可以直接带来商业利益的,此时收编也是最好的时机。李彦宏的潜伏“百度有进一步扩张版图的野心,它的本土化做得最好,版图扩张会快一些。”业界认为,谷歌的退出最直接和最大的受益者无疑是百度这个中国搜索引擎市场的龙头大哥。据艾瑞2009年发布的报告显示,百度和谷歌两家的市场占有率分别为63.5%和27.3%.果然,就在谷歌宣布退出中国市场的第二天,百度创始人李彦宏出现在百度贴吧中,一份名为:“百度应该进军香港吗?”的帖子,引来了网友的热议。在谷歌退出中

5、国后,李彦宏的百度被认为是最有实力坐享谷歌市场的企业。而这种表态,“也正说明百度有进一步扩张版图的野心,”卜梓琴分析道,“百度的本土化做得最好,版图扩张会快一些。”信息来源湖州人才网www.hzgz.cc,更多资讯请上湖州人才网。李彦宏除了在百度贴吧中小小地表了一下态,这种对它极为有利的局面,也让他似乎并不急于炫耀自己,百度对于记者的采访一律不予正面的回复。不过,从百度连创新高的股价来看,就能知道投资者多么看好百度短期的市场空间。是一家独大还是群雄逐鹿?记者在采访中,多数人认为,短期内会出现百度一家独大的现象,但无论是用户还是广告主,似乎都不愿意长期看到一家独大的局面。张朝阳表现确实够

6、火爆,但这也正是所有搜索市场玩家的真实心态,只不过大家表现的形式不同而已。前述业内人士告诉记者,各家对渠道和人才的争夺在1月份就开始了,同时在争抢客户方面,各家也分别推出了自己的营销策略。“但代理商的争夺并不容易,因为谷歌的代理商还要代理谷歌。COM的广告,那也有不少的收入,他们不会轻易舍弃掉。”百度的一位内部人士告诉记者。在这场厮杀中,对于谷歌人才的争夺,也是一个焦点。谷歌对于人才向来是最为重视的,但截止记者发稿时,谷歌中国内部人士告诉记者还没有对员工做出具体安排。据他说,一些重要员工的去留,谷歌中国可能会有不同的处理:一些重要的人才将会被转到新加坡或是中国台湾、香港工作。一些“被离

7、职”的员工,赔偿也不是统一的N1方案。“一些员工掌握着谷歌的重要客户资源,一些员工掌握一些重要的技术,谷歌并不希望这样的人才流入到竞争对手那里,对于这样的员工可能会给出较高的赔偿,同时让他们签订保密条款。”显然,谷歌也知道人才的重要性,而较优厚的离职方案也必然能给竞争对手设置一定的障碍。众人的观望“谷歌和我们之间一直有人才的流动,也有人从微软去了谷歌,又从谷歌回了微软。”各家第三方机构的统计数据不同,但排在前四位的都是百度、谷歌、搜狐、腾讯这四

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