x餐饮公司人力资源管理制度汇编

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1、x餐饮公司人力资源管理制度汇编【最新资料，WORD文档，可编辑】第36页共36页一、总则二、人员甄选与招聘三、人事异动四、考勤管理五、员工请假与休假六、员工薪资管理七、员工日常管理考核八、员工培训九、保险与福利十、附则第一章总则第一条为了健全和完善公司人力资源管理制度，提高人力资源使用效率，促进公司健康、持续、快速发展，第36页共36页遵照《中华人民共和国劳动法》和国家、政府有关劳动人事管理规定以及其它有关政策、法规，根据本公司的实际情况，制定本管理制度。第一条公司实行全员劳动合同制，以合同形式确定员工与企业的劳动关系。本办法适用于与公司签订劳动合

2、同的员工。第一章人员甄选与招聘第一条凡本公司各部门人员的增补、招聘、甄选、培训、入职，均依照本管理制度执行。第二条任何被聘人员必须经过个人应聘-初审-面试-甄选-培训-试用等6个步骤。第三条公司各部门需增补人员时，须由部门经理填写《人员增补申请表》，交至综合管理中心。第四条人员增补渠道有公司内部调剂和外部招聘两种方式，综合管理中心根据公司内外部人力资源的供给需求分析拟出具体的增补办法。第五条主管领班以下级别（含主管领班）的人员增补计划，由经理核准，副总经理审批。部门副经理以上级别的人员增补计划，由副总经理核准，总经理审批。第六条人员增补计划确定后，

3、如需内部调剂由副总经理办公会研究决定，如需对外招聘由人事行政部负责招聘方式的确定与具体实施。第七条人事行政在招聘工作中，应验证应聘人员以下材料：（一）身份证原件及复印件；（二）最高学历证明及复印件；第36页共36页（三）相关专业技能资格证书及复印件。（四）近期一寸免冠照片两张；（五）个人简历一份。第一条应聘人员录用程序如下：（一）依应聘资料初选（二）填写应聘登记表（三）初试，确定复试（四）复试，确定培训（五）培训合格转入试用（六）试用合格，正式聘用，签订劳动合同，也可根据工作需要，执行不含初试的简易程序。第二条应聘人员的初审与笔试均由人事行政部负责

4、。第三条面试及甄选的权责依应聘人员的职级详见下表。职位面试与甄选核定一般员工综合管理中心人事经理+用人部门经理用人部门经理主管级员工综合管理中心人事经理+用人部门经理行政总监、总经理经理级员工行政总监+相应部门管理总监总经理、董事长第四条面试须了解应聘者三个方面的情况：1、应聘者的仪表相貌、精神气质、反应能力。2、应聘者的主要工作经历、专业和知识素养。3、应聘者的专长技能、情商、性格特点和今后的工作目标。第五条甄选合格员工必须经过培训方可上岗。员工培训由综合管理中心负责具体组织，所在部门负责实施，实施办法必须符合《新进员工培训实施纲要》。第36页共

5、36页第一条员工上岗即转入试用期，员工在试用期内品行和能力欠佳不适合工作者，可随时停止聘用。第二条试用期员工需填写《职位申请表》，交登记照片4张、身份复印件1张、学历证明复印件1份，并办理考勤、食宿、制服等相关手续。第三条新聘用人员应试合格后转入培训试用期，培训试用期为3个月，期满合格者方予录用为正式员工。第四条正式录用员工在试用员工所办手续的基础上，还应签订《劳动合同》，收银、财务、采购、仓库管理岗位员工同时签订保证金制度。第五条本办法的制定、修改经总经理核准后施行，综合管理中心负责解释。附件1：《人员增补申请表》附件2：《职位申请表》第36页共

6、36页附件1：人员增补申报表部　　门核定人数现职人数增补职位增补人数入职时间增补原因需求条件性别:年龄:婚姻:学历:专业:工作年限:工作经验:证书:其他:增补人员工作内容综合管理中心意见申请部门经理:行政总监:总经理:董事长：时间：第36页共36页编号：职位申请表照片申请职位:申请日期:希望待遇:姓名:性别:身高:体重:血型:出生日期:年月日()岁籍贯:身份证号:政治面貌:民族:婚姻状况:¨未婚¨已婚¨离婚通讯地址:电话:(宅)(单位)手机:联系人(亲属)姓名:关系:电话:手机:通讯地址：学历学校名称期间主修科目至至至工作简历公司(单位)名称任职期

7、间职称薪资离职原因语言能力专长本人知悉并同意在呈交本申请书时，若有提供不尽不实的资料时，本表将宣告无效并或可于日后引致无条件被撤职而不得要求任何赔偿。申请人:日期:第36页共36页(以下各栏,由本公司管理人员填写)员工编号:部门职称任职日期薪资总额备注部门经理行政总监总经理董事长第三章人事异动第一条公司本着员工与工作互相适应的原则，进行合理的人力资源配置，充分发挥员工潜能和工作积极主动性，依此进行人事异动。人事异动必须根据工作需要，以考核为依据，以任职能力为标准，兼顾个人发展潜能。第二条人事异动包括升任、调任、降职、免职、续聘、解聘，一般均由所在部

8、门经理提名，经行政总监同意后，由综合管理中心按相应程序处理后呈送总经理审批。第三条管理人员的职务晋升和降职，由综合管理中心