挂篮掉落应急预案

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时间:2018-07-26

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1、南京南站机场高速秦淮河大桥NZ-JCGS-B1标挂篮施工高空坠落应急预案编制:    审核:    审批:     中建八局基础设施建设有限公司南京南站机场高速秦淮河大桥NZ-JCGS-B1标段项目部挂篮施工高空坠落应急预案一、编制目的1、防止主桥挂篮施工作业过程中发生人员、材料机具等高空坠落事故;2、在发生高空坠落事故后能快速反应,启动应急预案程序,最大限度的减少人员伤亡和财产损失。二、编制依据、使用范围1、本预案制定依据《中华人民共和国安全生产法》、《公路桥涵施工技术规范》和相关安全生产方面的法律法规。2、本预案适用于南京南站机场高速跨秦淮河大桥

2、挂篮施工。三、事故处理组织机构1、应急领导小组组长(总指挥):项目经理刘俊峰副组长(副总指挥):项目副经理贾波组员技术负责人刘从雷安全经理徐吉领办公室主任张洪斌工程部经理袁威施工员王超四、高空坠路事故预防措施1、通道口、上下平台口都必须设有牢固、有效的安全防护设施(围栏、)如有损坏必须及时修缮。2、操作人员要加倍小心避免用力过猛、身体失稳;高空作业人员必须穿软底防滑鞋,同时要正确使用安全带,安全带的质量必须达到使用安全要求,并做到高挂抵用。3、对从事高空作业人员坚持开展安全宣传教育和安全技术培训,使其认识掌握高空坠落事故规律和事故危害,牢固树立安全思

3、想和具有预防、控制事故能力,并做到严格执行安全法规,当发现自身和他人有违章作业的异常行为,或发现与高空作业相关的物体和防护措施有异常状态时,要及时加以改变使之达到安全要求,从而预防、控制高处坠落事故发生。4、高处作业人员的身体条件要符合安全要求。如:不准患有高血压病、心脏病、贫血、癫痫病等不适合高处作业的人员,从事高处作业;对疲劳过度、精神不振和思想情绪低落人员要停止高处作业;严禁酒后从事高处作业。5、高处作业人员的个人着装要符合安全要求。如:根据实际需要配备安全帽、安全带和有关了的保护用品,不准从高处跳下。6、使用挂篮进行锚固作业时事先检查悬吊挂篮

4、的钢丝绳和吊杆、及时更换损坏的钢绳和吊具。挂篮外侧要安装护栏,并设挡脚板。7、不准在六级强风或大雨、雪、雾天气从事露天高处作业。8、挂篮行走时,针对挂篮行走位置,注意及时疏散施工便道人员和车辆以及水中同行船只、人员、机械。防止挂篮部件坠落,造成人员伤亡。五、应急指挥部职责与通讯:1、事故发生后,总指挥或总指挥委托副总指挥赶赴事故现场进行现场指挥,成立现场指挥部,批准现场救援方案,组织现场抢救。负责组织有关部室定期进行事故应急救援演练。高空坠落事件发生后,根据事故报告立即按本预案规定的程序,迅速组织力量赶赴现场进行事故处理。按事故的性质程度,负责向中建

5、八局基础设施建设有限公司总部、业主、地方政府报告本项目的事故情况和事故处理情况。日常管理机构负责对日常工作的处理,负责对事故后的事故调查、事故责任、事故终结等工作的善后处理。本预案的主管部门:本项目的安全部门。当高空坠落事故发生后,事故现场的作业人员应迅速报告本预案的领导机构人员,由组长或副组长根据实际情况确定是否启动本预案。2、应急通讯总指挥:项目经理刘俊峰手机15205171851副总指挥:项目副经理贾波手机15077837601组员技术负责人刘从雷手机15050539157安全经理徐吉领手机18252019976办公室主任张洪斌手机182520

6、73651工程部经理袁威手机13236410123施工员王超手机15050539636火警     119         市医急诊 120   江宁区医院开发区分院025-52105811六、事故救援原则本着缩短救援时间及保证交通安全的原则,快速有效地展开伤员救助工作。七、救援设备、物资序号名称单位数量放置地点备注1汽车辆2项目部2发电机台2施工现场3对讲机台6项目部4担架副2项目部5急救药箱个2项目部6砂轮机台2施工现场7安全带副20项目部8吊车台2施工现场25吨八、应急预案的报告、启动、救援1、报告制度:事故发生后,事故现场的其它作业人员,应及

7、时将现场情况报告主管领导,主管领导应及时报告领导小组的正、副组长,同时将情况告安监部门。事故现场的其它作业人员也可直接报告领导小组的正、副组长,同时将情况告安监部门。2、领导小组的正、副组长接到报告后,根据具体情况,确定是否启动本预案。危急事件的应对3、在接到事故现场有关人员报告后,凡在现场的应急指挥机构领导小组成员(包括组长、副组长、成员)必须立即奔赴事故现场组织抢救,做好现场保卫工作,保护好现场并负责调查事故。在现场采取积极措施保护伤员生命,减轻伤情,减少痛苦,并根据伤情需要,迅速联系医疗部门救治。4、认真观查伤员全身情况,防止伤情恶化。对伤员进

8、行止血、包扎、转移搬运伤员、处理急救外伤等。5、接到事故现场有关人员报告后,应立即用快速方法报告给项目经理和

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