山区风电场建设进度管理论文

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1、山区风电场建设进度管理论文　　1．1主观因素　　1)设计变更是影响施工进度的重要因素，在建设施工期，由于微观选址深度不够，对机位进行调整都会对建设产生影响。2)设备供货厂家产能受限不能及时供货，设备缺陷较多或存在重大隐患，售后服务跟不上。3)征地用林等各种手续不能及时办理;有关风电场建设的政策、法律法规发生调整等。4)承包商的资源配置不够及质量安全事故影响等。5)业主单位融资困难，不能按合同支付进度款;施工单位采取消极施工、停工甚至更为极端的堵工方式要工程款。　　1．2客观因素　　1)自然灾害。如果发生不可

2、预料的自然灾害，工程肯定要受到影响。2)地质条件。由于风电场战线长、跨度大，地质勘探工作不可能对每个风机基础进行详细的地质勘探，在基础开挖时，发现地质条件不满足地基承载力要求。3)气候条件。比如多雨、大雾、大风、凝冻等;比如，永宁风电场在风机吊装过程中，中雨及大雾天气50余天，严重影响风机吊装进度。4)社会原因。对工程影响比较多的主要是征地移民问题。主要是当地村民与国有林地土地权属争议，村民采取堵工方式寻求解决，导致施工进度受阻。　　1)提前谋划，确立正确管理思路。在项目核准手续办理过程中，提前了解相关流程

3、，确保一次备齐所有资料，避免后补资料导致延误时间，加快了项目核准进度。对上述影响进度目标可能出现的各种主观因素，均提前做好预案，避免临战磨刀。对客观可能出现的因素，也早早预估，采取有效措施加以解决。2)把握好地方电网建设形势。目前，风电场送出工程主要由省电网公司进行建设，电网公司内部建设审批流程十分繁琐，进度不可控;根据同类风电场送出工程建设情况，110kV线路工程建设周期最少需2a。为此，建设单位应结合实际，可提前考虑申请自建。3)重视场内道路修建工作。场内道路是风机、塔筒大件设备运输的命脉，道路修建不满

4、足要求，设备运输车辆、吊装设备堵在场内道路内，致使该项工作处于停工状态。这种情况下，影响工期少则三五天，多则将近一个月。所以在场内道路基本修建完成后，需大件运输设备司机、塔筒、叶片运输厂家、吊装施工厂家必须到现场进行道路实地踏勘工作，对不满足要求的部位及时进行整改。4)做好吊装设备选型。吊装设备选型在一定程度上影响吊装进度，特别是对于山区地形起伏较大的风电场。就永宁风电场而言，同时采用了履带吊和汽车吊进行同步吊装施工。履带吊拆装和转场难度相对汽车吊难度大，所以在进行风机吊装招投标过程中，应结合风电场实际，做

5、好设备选型，为吊装施工节约时间。　　虽然我们在风电场建设管理过程中采取了先进的方法和工具，但还是不能保证进度目标得以实现，还必须有相对完善的保证措施来保驾护航。本文总结了永宁风电场工程建设进度管理的成功做法，对影响风电场工程进度的主要因素进行了分析，旨在探索适合较为复杂的条件下风电场工程项目实施进度的解决方案，为今后风电场工程建设提供参考和借鉴。　　作者:董林陈江巍单位:中国水电顾问集团风电关岭有限公司　　［1］刘学峰．风电工程项目进度管理探讨［J］．施工技术，2010，39(9):21－24　　［2］宋百

6、钢．大唐海派东岗风电场49．5MW工程项目进度管理［D］．长春:吉林大学，2013