弱电工程施工组织设计

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1、中国人寿研发中心项目二期E09地块研发中心D座-弱电工程施工组织方案二〇一六年十二月目录第1章﹑施工组织11.1施工组织及其作用11.2施工组织编制依据11.3组织机构设置原则21.3.1目的性的原则21.3.2精干高效原则31.3.3管理跨度和分层统一的原则31.3.4业务系统化管理原则31.3.5弹性和流动性原则31.3.6项目组织与企业组织一体化原则31.4施工组织编制过程41.5组织结构41.6派驻现场工程技术、管理人员汇总表61.7拟在本合同工程任职的主要人员简历表71.8主要施工机械配备计划8第2章﹑工程项目施工部署82.1工程开展程序92.2施工任务划分与组织安排9

2、2.3施工准备工作总计划9第3章﹑工程项目施工准备103.1施工准备工作的重要性113.2施工准备工作的分类113.3施工准备工作的内容113.3.1技术准备113.3.2熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料123.3.3原始资料的调查分析133.3.4编制施工组织设计143.3.5物资准备143.3.6劳动组织准备143.3.7施工的场外准备16第4章﹑工程项目施工进度164.1施工项目进度控制174.2施工项目进度控制原理194.3工程进度表214.4劳动力投入计划224.5劳动力资源动态分布23第5章﹑弱电施工管理235.1施工任务的组织安排245.1.1项目经理全权负责制2

3、45.1.2技术支持组负责系统总体设计245.1.3项目施工组管理施工2415.1.4安装技工现场安装245.1.5安装工程师设备安装245.1.6检测工程师进行系统检测255.1.7质量控制组总监督255.1.8工程物资供应255.1.9系统培训和系统维护255.2弱电工程施工工序255.2.1弱电工程内容255.2.2执行计划255.2.3弱电工程工序安排265.3弱电工程施工界面管理265.4与其他工种的配合275.4.1与土建总包单位的配合275.4.2与装潢单位的配合275.5冬、雨期的施工措施28第6章﹑弱电施工技术管理286.1概述296.2规范化管理296.3安装

4、工艺管理296.4技术文件管理306.5技术培训31第7章﹑弱电系统现场管线施工工艺317.1概述327.2线槽及桥架施工工艺措施337.3金属电线管施工工艺措施337.4管内穿线施工工艺措施347.5施工现场安全及保护工作措施34第8章﹑工程安全管理制度358.1施工现场安全制度368.2安全检查制度368.3安全教育制度378.4工伤事故处理37第9章﹑文明施工管理体制37第10章﹑培训计划3810.1概述3910.2培训内容3910.3培训时间4010.3.1初步培训4010.3.2集中培训401第1章﹑施工组织由于弱电工程是一个系统性强、牵涉面广的系统性工程，弱电系统对于

5、安装工艺有非常严格的要求。中国人寿研发中心项目二期E09地块研发中心D座-弱电工程是一项综合性的弱电系统工程，系统建设全过程必须在良好的计划、管理、控制和协调下，才能保证工程建设有序地展开。因此建立一套科学严密的管理体系，有效地调配人员、时间和资金等项目资源，对工程建设非常重要。以下部分的内容就是我们根据中国人寿研发中心项目二期E09地块研发中心D座-弱电工程的特点，明确项目管理目标，制定合理的管理方式、组织结构和实施计划，为整个工程建设提供指导。1.1施工组织及其作用施工组织设计是以整个工程项目或建筑群为对象，根据初步设计或扩大初步设计图纸以及其他有关资料和现场施工条件编制的，

6、用以指导其施工全过程中各项施工活动的技术经济的综合性文件。其主要作用有以下几方面：(1)为工程项目工程施工阶段做出全局性的战略部署；(2)为做好施工准备工作，保证资源供应提供依据；(3)为组织全工地性施工业务提供科学方案和实施步骤；(4)为施工单位编制工程项目生产计划和单位工程的施工组织设计提供依据；(5)为业主编制工程建设计划提供依据；(6)为确定设计方案的施工可行性和经济合理性提供依据。1.2施工组织编制依据为了保证施工组织设计的编制工作顺利进行并提高质量，使施工组织设计文件能更密切地结合工程实际情况，从而更好地发挥其在施工中的指导作用，在编制施工组织设计时，应以如下资料为依

7、据：39(一)设计文件及有关资料设计文件及有关资料主要包括：工程项目的初步设计、扩大初步设计或技术设计的有关图纸、设计说明书、建筑区域平面图、建筑总平面图、施工平面图等。(二)计划文件及有关合同计划文件及有关合同文件主要包括：国家批准的基本建设计划、可行性研究报告、工程项目一览表、分期分批施工项目和投资计划；地区主管部门的批件、施工单位上级主管部门下述的施工任务计划；招投标文件及签定的工程承包合同；工程材料和设备的订货指标；引进材料和设备供货合同等。(三)现行规范、规程和有关技术