拜耳罐区主安装项目施工组织设计

《拜耳罐区主安装项目施工组织设计》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、第42页共42页ProjectName:拜耳材料科技（中国）有限公司扩建5万吨/年HDI和3万吨/年IPDI项目拜耳A500罐区主安装项目施工组织设计承包单位：中国南海工程有限公司项目经理：审核：编制：日期：2014年月日中国南海工程有限公司ChinaNationalCNNECEngineeringCo.,Ltd.第42页共42页ProjectName:拜耳材料科技（中国）有限公司扩建5万吨/年HDI和3万吨/年IPDI项目目录第一章总则第二章工程概况第三章进度计划及施工部署第四章施工准备第五章

2、主要工程施工方案5.1、贮罐安装施工方案5.2、设备安装方案5.3、电气仪表施工方案5.4、工艺管道施工方案5.5、油漆防腐施工方案5.6、脚手架施工方案5.7、钢结构安装方案5.8、临时设施方案第六章工程质量保证措施第七章安全、环境保护措施及文明施工第八章安全生产事故应急预案第九章工程信息沟通和业主产业附：A500储罐项目施工进度计划A500储罐施工平面布置图中国南海工程有限公司ChinaNationalCNNECEngineeringCo.,Ltd.第42页共42页ProjectName:拜

3、耳材料科技（中国）有限公司扩建5万吨/年HDI和3万吨/年IPDI项目第一章总则一、编制的目的1、为了保证拜耳A500罐区主安装项目工程的顺利进行,保证工程质量目标、工期目标、安全目标、环境保护等目标的圆满实施，根据本工程的特点、设计要求，依据现行国家施工规范及验收标准、中国南海工程有限公司质量管理体系，环境管理体系对工程的实施进行全面有效的控制，特编制本施工组织设计，以作为该工程实施的技术、经济指导文件。2、为了周密策划好本工程的实施，确保施工管理的科学性和计划性，协调好参与工程各部门之间的关

4、系和施工程序的关系，使用科学合理的施工方法和技术，做到人尽其力，物尽其用，优质低耗，安全高效，使之取得最佳的经济效益，特编制本施工组织设计。二、编制依据1、合同文件。2、招标文件。3、《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205－2001）4、《石油化工工程起重施工规范》SH/T3536--2002；5、《立式圆筒形钢制焊接储罐施工及验收规范》GB50128-20056、《机械设备安装工程施工及验收通用规范》GB50231-2009SH/T3538-2005。7、《石油化工静设备安装工程施工技

5、术规程》SH/T3542-20078、《起重设备安装工程施工及验收规范》GB50278-20109、《工业金属管道工程施工及验收规范》GB50235-201010、《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》GB50236-201111、《石油化工企业设备与管道涂料防腐蚀设计与施工规范》SH3022-199912、电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-200613、电气装置安装工程低压电气施工及验收规范GB50254-200614、电气装置安装工程电气设备交接试验标准GB5015

6、0-200715、《承压设备无损检测》JB/T4730-200516、工程所涉及的国家及地区现行标准图集、施工规范及验评标准、拜耳的相关施工图集。中国南海工程有限公司ChinaNationalCNNECEngineeringCo.,Ltd.第42页共42页ProjectName:拜耳材料科技（中国）有限公司扩建5万吨/年HDI和3万吨/年IPDI项目16、公司的管理水平、技术力量、人力资源、技术装备等实际情况。17、施工现场的自然条件。第二章工程概况一、工程简述1、工程名称：　　　拜耳A500罐

7、区主安装项目。2、工程内容　　　A505软化水罐和泵站、A525废水罐和泵站及A500罐区内部的管架等；3、施工范围及走向：　　　本项目主要施工区域及位置在上海拜耳一体化基地A500区域，区域内的软水罐、废水罐、相配套的泵站、钢结构、管道及电气仪表安装；罐区管道引至从A500区域北侧管廊内主管道，罐区电气仪表线缆引至A506配电间。4、工期要求：　　　开工日期：2014年9月1日　　　完工日期：2015年4月15日　　　日历工期：258天5、质量要求：合格。二、现场条件说明1、施工区域为新建工程

8、，施工区域场地开拓。2、工程特点：　　　施工区域场地离已有装置有一定距离，便于机械设备的进出及开展大面积施工，但因吊装施工多、焊接工作量大、在封闭空间内施工等安全隐患较多，要求必须严格执行工作票制度和做好相关安全措施。第三章进度计划一、施工进度计划　　　根据合同文件的工期要求，根据施工图计算工程量，结合现场情况和我公司多年的施工经验，确定我公司的计划工期，制定切实可行的进度计划。在项目经理部的统一指挥协调下，施工设备、人员密切配合，各工种之间互相协调，保证工程进度计划的顺利实施。中国南海工程有限