生产准备大纲(煤矸石电厂)

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1、生产准备大纲(煤矸石电厂)　　发电有限责任公司2×300MW煤矸石机组　　　　生产准备大纲　　　　　　　　　　批准：　　　　审核：　　　　编写：　　　　　　　　　　　　　　　　生产准备大纲目录　　1.总则2　　2.生产组织机构的确定3　　2.1成立生产准备组3　　2.2生产准备组的职责3　　3.生产准备工作内容及时间安排4　　3.1生产人员的配备4　　3.2生产人员培训计划和培训内容4　　3.3文件及资料的收集9　　3.4生产技术管理标准编制（责任部门：安全生产部）10　　3.5安全生产管理标准的编制（责任部门：安全生产部）12　　3.6运行管理标准的编制（责任部

2、门：运行部）12　　3.7机组运行规程的编制（责任部门：运行部）13　　3.8机组运行系统图的编制（责任部门：运行部）14　　3.9设备检修规程的编制：（责任部门：检修部）15　　3.10检修管理标准的编制（责任部门：检修部）16　　3.11生产物资准备内容的编制16　　3.12运行部、检修部、安全生产部工作标准的编制17　　3.13各专业的事故措施的编制（责任部门：安全生产部）18　　4.启动和试运前对生产准备工作的检查和要求18　　5.生产准备工作的检查与落实19　　　　1.总则　　1.1为了对京泰发电有限责任公司2×300MW机组投产前生产准备整个过程的工作

3、实施程序化、标准化管理，避免项目内容的遗漏，提高生产准备工作各阶段质量，确保机组安全、可靠、长周期稳定运行，按期投产达标，形成稳定的生产力，特编制本生产准备大纲。　　1.2生产准备大纲中明确了生产准备的组织机构及职责。　　1.3生产准备工作根据工程建设进度基本分为四个阶段：　　1.3.1生产组织机构及编制定员的确定，管理、运行及检修人员的配备，充分的培训、合理的定岗，做到人人持证上岗。　　1.3.2所需生产制度、规程、、系统图、记录表格、管理台帐、运行、检修和试验等专用及安全工器具的配备。对现场设备进行KKS编号编码、命名，建立电子信息设备清册，按状态检修要求对设

4、备分级、挂牌。　　1.3.3协调物资、财务有关部门编制各类备品备件、仪器仪表、酸、碱、燃油、燃煤、化学药品等大宗物资材料、消耗性材料及生产用各类车辆的购置计划及预算。　　1.3.4建立健全组织机构，严格履行岗位职责，参加机组的厂用授电、分步试运、整套启动及168小时试运后的交接验收工作。　　1.4本大纲按生产准备的四个阶段分别对工作给予安排。　　1.5为保证各项工作按计划有序完成，大纲中制定了生产准备工作检查落实制度。　　2.生产组织机构的确定　　2.1成立生产准备组　　根据发电有限责任公司2×300MW机组的具体情况,成立生产准备组，生产准备组由运行部、检修部和

5、安全生产部组成,在分管副总经理的领导下有计划、有步骤地开展生产准备工作。　　2.2生产准备组的职责　　2.2.1负责发电运行、检修人员有计划、有组织的培训管理，制定出全面完整的培训计划；负责规程、图纸、台帐、报表、管理制度、大宗材料及备品备件等各项生产准备工作的计划、组织、协调、落实、检查的管理工作。　　2.2.2配合基建施工前后，启动、验收过程的组织、协调、监督、检查管理工作。　　3.生产准备工作内容及时间安排　　3.1生产人员的配备　　3.1.1发电有限责任公司2×300MW机组的生产运行和检修人员，按照国家电力公司颁布的《火力发电厂劳动定员标准》进行人员的配

6、备，根据电厂实际情况分批配备，组织培训。　　运行方面（共201人）：其中各专业专责工程师8人,发电厂集控运行人员63人；除尘、除灰专业运行人员26人；化学运行人员42人（包括实验室）；输煤运行人员61人。　　检修维护方面（共47人）：热机15人；电气17人；热控15人。　　3.1.2发电有限责任公司2×300MW机组的生产管理，由安全生产部、运行部、检修部按岗位需求配备相应的管理人员，按照统一协调、分级管理的原则实施。　　3.2生产人员培训计划和培训内容　　3.2.1由各部门制定本部人员的培训大纲，明确整体的培训计划和培训目标。　　3.2.2各部门制定培训人员的各

7、项管理和考核制度。　　3.2.3各部门制定岗位规范和上岗标准及岗位考核办法，实行竞争上岗，动态考核。　　3.2.4主岗人员必须经仿真机培训合格，持证上岗，并经综合考评和考试合格后正式上岗，所有生产人员上岗前必须具备《发电有限责任公司职位说明书》要求的条件。　　3.2.5对所有生产人员建立个人技术培训档案，对每位员工的学习成绩，培训结果进行总结、鉴定并入档。　　3.2.6运行部按全能岗位值班培训计划进行岗位培训，按全能值班岗位标准要求进行管理。　　3.2.7完成生产管理人员、检修骨干人员的培训工作。　　3.2.8按照京泰发电2×300MW机组一级网络工程进度，1#机

8、组厂用授电