浅谈abc时间管理法在护生实习管理中的应用

浅谈abc时间管理法在护生实习管理中的应用

ID:14269129

大小:24.50 KB

页数:5页

时间:2018-07-27

浅谈abc时间管理法在护生实习管理中的应用_第1页
浅谈abc时间管理法在护生实习管理中的应用_第2页
浅谈abc时间管理法在护生实习管理中的应用_第3页
浅谈abc时间管理法在护生实习管理中的应用_第4页
浅谈abc时间管理法在护生实习管理中的应用_第5页
资源描述:

《浅谈abc时间管理法在护生实习管理中的应用》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、浅谈ABC时间管理法在护生实习管理中的应用  时间管理是指在同样的时间消耗情况下,为提高时间的利用率和有效性而进行的一系列控制工作,其本质就是一种个人的作业计划,教会人们管理时间,增强个人能力,提高工作效率。护理工作具有很强的实践性,除每天大量常规性护理工作外,还经常有各种突发事件,如危重症患者的紧急护理需求,各种临时性工作任务等。因此一名优秀的护理工作者不仅要掌握娴熟的操作技能,更需要有效统筹时间的能力。护生的实习期是其专业学习的重要阶段,为使护生有效地利用时间,完成实习任务,提高实习效果,增强未来工作的自信心及满意度,我们在护生实习期间,指导护士生采用ABC时间管理法,取得了

2、良好的效果。  一、ABC时间管理法概述  ABC时间管理法,就是以事务的重要程度为依据,将待办的事项按照从重要到轻的顺序划分为A、B、C三个等级,然后按照事项的重要等级依据完成任务的做事方法。ABC时间管理法是美国管理学家Lakein提出的,他认为A类工作是最迫切、紧急、重要的,要求管理者亲自、立刻花时间去做好的工作,约占每日工作量的20%~30%;B类工作是迫切、较重要的,占每日工作量的30%~40%;C类工作是不重要或不紧急的,此类占每日工作量的40%~50%。每类事物完成后所产生的价值是不一样的,占比例最小的A类事物,可能产生的价值达60%,因此,明确事务级别后,首先要全

3、力以赴投入A级事务,知道完成或取得预期的效果后,再转入B级事务。如果不能完成B级事务,可以考虑授权。尽量少在C级事务上花费太多的时间。但要知道,C级事务并不是可有可无的,除A级和B级事务外,工作中还有许多不太重要,但又不得不能不做的事情,比如准备工作、善后工作和日常工作等等。还需注意的是,A级事务虽然重要,但未必就要第一时间去做,而把其他事务全抛开。  ABC时间管理法的优点在于,它剔除了我们对每项任务附带的个人情绪,可以让我们理清思路,知道优先做什么,重要在哪里,不至于一味按照自己的喜好来做事或者不知从何下手。  二、影响护生实习期间时效差的因素  1.缺乏有效性指导  临床护

4、理工作紧张而忙碌,一线护士人员匮乏,有的医院没有专门的带教老师,或带教老师同时承担大量的临床工作,没有时间精力给学生有效地指导。护生由于环境的陌生,对工作流程的不熟悉和缺乏实践管理的能力,导致其不能有效地利用时间。  2.工作主动性不够  有些护生工作缺乏主动性,工作起来怠慢、拖拉;实习工作缺乏自我计划,只是一味被动做一些工作,无轻重缓急,眉毛胡子一把抓;工作秩序安排根据医生的嘱托或患者的要求决定,缺乏主动协调能力。导致无法在有效的时间里学习更为重要的知识和技能。  3.心理状态不稳定  由于实习生的个性特点,技术不熟练等各种因素,会影响护生心理状态的稳定性,当护生有挫折感时,难

5、以热情地投入工作,不能清晰、自信地梳理工作流程,使实习时间利用率差。  4.沟通能力欠缺  护生往往因缺乏有效的沟通能力,不能与患者建立相互信任的良好关系,进行一些护理工作时遭到患者的拒绝或责备,影响实习质量。另外,有时不善于拒绝非本职工作,沟通不良、反复澄清误解等影响实习工作效率。  三、应用ABC时间管理法改进实习管理  1.任务分类  按照ABC时间管理法,根据实习期间护理工作的特点把日常工作分为三类,A类:紧急重要的。如危重患者的抢救,立即执行的医嘱,出入院患者的处置,医嘱转抄,接待新入院患者等。B类:重要但不紧急,仅次于A类的工作,常规治疗,病情观察,护理记录,健康教育

6、,心理护理,领药,查对医嘱等。C类:重要也不紧急,处理完A、B类后有充分的时间可以去做。如生活护理,卫生处置,更换消毒液,下一班的准备工作等。  2.加强管理  加强实习带教老师的责任心,明确带教职责,规范带教计划;加强护生岗前及在岗培训,熟练操作技能,学习与患者沟通技巧;进行心理辅导,提高心理承受能力;明确实习任务,提高工作的主动性。  3.指导实施  指导护生在实习期间,应学会根据任务轻重缓急安排日常工作。上班时,首先要认真听取上一班的交接情况,与带教老师一起对危重患者做好床旁交接,仔细查看患者,熟悉病区患者情况,如哪些患者需要重点观察、重点巡视,哪些患者病情会有变化而需要抢

7、救,对整个病区的患者都要做到心中有数。根据工作的内容,列出全天工作清单,把清单上的工作内容进行归类,并按时间的重要性及紧急程度进行分析,确定A、B、C顺序。首先集中精力完成A类工作,全部完成并保证质量满意;然后再去处理B类工作,A类工作并不是时时都有,属于突发介入工作,如没有A类工作,可先将B类工作优先。C类工作可插入A类B类工作空挡中完成。下班前再将自己的工作按A、B、C三类内容回忆一遍,如有遗漏立即补上。  指导护生实施ABC时间管理法六个月来,护生基本能对不同工作任务所需时

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。