排烟天窗施工组织设计

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1、排烟天窗施工组织设计工程名称:西门子厂房7#~8#8.1#工程地点:安徽省芜湖市银湖北路开发区总包单位:江苏兴港建设有限公司安装单位:科特环保设备(上海)有限公司编制人:杨发明编制日期:2008年4月10日审批负责人:审批日期:第四章、工程概况4.1工程简介:本工程的COLT排烟天窗是根据经业主指定、设计师和供应方共同确认的设计图纸生产的品牌产品,用于7#仓库的排烟窗系采光对开式,用于8#、8.1#车间的排烟窗系铝合金封闭型对开式。开启方式采用气体开启并与消防联动,一旦发生消防事故可在30s~60s内打开排烟窗,起

2、到消防排烟的作用,同时,在平时可做为通风换气用。由于COLT排烟窗是专用设备,在订货设计时,需要根据COLT产品规格表设计建筑物中的翻口尺寸。同时,现场钢结构的制作安装应保证一定的精度,避免翻口过大或过小带来的安装困难和运行故障。为节约安装工时,在保证美观的情况下,尽量保证排烟窗尺寸统一,以减少返工调整和安装的时间。4.2排烟窗原理:排烟窗的启动动力采用气动式推窗器,在得到气源时进行开启和关闭;推杆器气源的控制是由控制柜里的电磁阀通过消防24vdc给定信号进行控制。发生火灾时,消防联动自动关闭电源,排烟窗全部打开,

3、以起到排烟的作用。如果万一发生意外或者电磁阀不能动作时,安装在排烟窗上的温感器在温度达到60度时,会自动把排烟窗打开起到排烟的作用。4.3计划工期根据排烟窗的供货计划计划开工日期:2008年月日根据排烟窗的供货计划计划竣工日期:2008年10月30日计划工期总计185天第五章、施工部署以“安全第一,质量为本”为宗旨,以我公司质量、管理方针为指导,建立完善的项目质量环境和职业健康安全管理体系,对工程施工进行全面、全过程的管理,为工程质量、安全、工期、成本、文明施工等指标提供坚实的保障。5.1施工组织机构项目经理项目副

4、经理项目工程师质量员技术员施工员资料员安全员安装施工队序号项目职务姓名性别年龄主要职能1项目经理白厚民男30工程施工总负责2项目工程师杨发明男42负责现场施工技术与管理3安全员杨发明男42负责现场施工安全管理4施工员杨发明男42负责现场施工协调5质量员杨发明男42负责现场质量跟踪管理6资料员陈丹萍女18负责整个工程的技术资料表5.1项目成员职责5.2施工总体部署:由于COLT排烟窗是专用设备,在订货设计时,需要根据COLT产品规格表设计建筑物中的翻口尺寸。同时,现场钢结构的制作安装应保证一定的精度,避免翻口过大或过

5、小带来的安装困难和运行故障。为节约安装工时,在保证美观的情况下,尽量保证排烟窗尺寸统一,以减少返工调整和安装的时间。本项目排烟窗安装位置较高,附着建筑物顶部。因此,其前期工作是安装中的重要工序。熟悉图纸5.2.1施工准备:图纸会审编制施工技术方案核定成本设备材料计划施工机具任务管理人员技术交底加工定货施工人员验收保管5.2.2翻口复核与整改:复核工作首先是确保尺寸的误差小于5mm,对于过大或过小的需要进行整改,直至符合设计要求。对于翻口周边存在障碍物的,及时清理,如不能清理的,应采取有效措施处理。此外,还应复核洞口

6、的平整度,洞口收口应整齐,不得有上下或左右方向的过大的偏差,严重的必需整改,否则将会出现安装困难并影响排烟窗的正常使用。5.2.3、针对本项目的实际情况,排烟窗的安装工程分三步走,其过程如下:第一步:入场准备测量管线走向管线布置气密性试验找脚手架开孔第二步:排烟窗进场检查窗体起吊排烟窗组件找平安装面试装现场洞口复核测量定位支架安装自攻螺钉固定收口打胶密封安装窗扇安装转换器铜管链接窗扇表面调整第三步:控制柜安装连接内部线路管路完成连接储储气罐安装主气管道安装管道吹扫和防腐处理无负荷试运行连接窗扇与推杆器调整开启角度负

7、荷试运行现场清洁竣工验收交付使用。5.2.4、人员组织对于本工程排烟窗安装项目,需要组织专门的安装人员进行现场培训后实施安装作业。现场施工计划可采用多组安装队分开施工的形式,每组2-3人,独立安装双扇排烟窗,并根据进度要求,灵活组织施工队,必要时增加施工人员。而电路连接和调试应组织具有资格的专业电工安装。5.2.4进度计划:准备工作(5天)管线布置(25天)排烟窗吊装(58天)主气管线安装(10天)储气罐与控制柜安装(10天)清场(6天)试运行、调整(10天)。鉴于排烟窗的专业性,在每一个安装环节,都会有间断性的时

8、间差,这与生产供货和运输有关,我们尽量把进度控制到最紧最快。5.2.5机具配置计划如下表:序号设备名称型号及规格数量备注1切割机1台2手电钻3台3直角尺1把4卷尺3把5水平尺1把6硅胶枪1把7电工工具1套8起吊机械根据工时进度安排集中吊装。9电锤1台10铆钉枪1把11弯管器1套5.2.6排烟窗安装工程的主要辅材:序号设备名称数量备注1各种螺钉根据实际用量2硅

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