墅别施工组织设计正式.doc

《墅别施工组织设计正式.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、住宅楼施工组织设计目录1、工程概况………………………………………………………012、工程主要采用的技术规范……………………………………013、工期目标及质量、安全………………………………………034、施工准备………………………………………………………045、施工现场总平面图……………………………………………086、施工测量定位…………………………………………………097、劳动力安排（人数）…………………………………………118、主要分项工程施工工艺及方案………………………………119、物资管理计划……………………………………………

2、……4310、质量保证措施………………………………………………4611、质量通病防治措施…………………………………………5412、安全保证措施………………………………………………6913、成品保护措施………………………………………………8114、文明施工措施………………………………………………8415、创建文明工地措施：………………………………………8616、节能保温施工方案…………………………………………9067住宅楼施工组织设计一、工程概况1.1工程名称:中港·雅典城一期B20#—B31#楼、管理用房1.2工程地点:洪泽湖西路

3、1号1.3建设单位:中港房地产开发有限公司1.4施工单位:福建建盛建设工程有限公司1.5监理单位:江苏东方建设项目管理咨询有限公司1.6设计单位：江苏都市设计研究有限公司1.7别墅工程总建筑面积：18958.8㎡：结构类型：框架结构；1.8别墅工程1.8+0.000m以上为砼空心砖，M5混合砂浆砌筑。+0.000m以下为240厚MU10标准砖，M10水泥砂浆砌筑。1.9装饰工程：1.9.1外墙面选材位置见立面图，采用红色面砖、青灰色文化石、白色涂料。立面颜色暂定，由甲方业主另订。1.9.2檐口、窗台、雨篷及其他所有挑出墙面部分的均

4、需做滴水线，并要求平直、整齐、光洁。二、工程主要采用的技术规范（规程）（1）混凝土结构工程施工及验收规范GB50204-2002（2）砌体工程质量验收规范GB50203-2002（3）建筑安装工程施工质量检验评定统一标准GBJ300-88（4）施工现场临时用电安装技术规范JGJ46-88（5）设置钢筋混凝土构造柱抗震技术规程JGJ/TB-94（6）地基与基础工程施工及验收规范GB50204-2002（7）建筑地面工程施工及验收规范GB50209-2002（8）屋面工程技术规范GB50207-20202（9）建筑装饰工程施工及验收规

5、GB50210-2001（10）建筑机械使用安全技术规程JGJ53-2001（11）钢筋焊接及验收规程JGJ18-96（12）工程测量规范GB50026-93（13）钢筋机械连接通用技术规程JGJ18-9667住宅楼施工组织设计三、工期目标及质量、安全、文明施工3.1工期安排：结合本单位的综合实力，本工程施工总工期为150日历天，具体详见工施工总进度计划。在施工中我们将采用已成熟的施工工艺，选择合理的流水节拍及合理的劳动力配置，以确保各节点工期按计划进行，将为水、电安装早日创造工作面，以利于室内外装修的施工，对于由业主指定的专业分

6、包，我方将积极做好施工作业配合、协调与管理工作，使之同步达到计划工期要求。在施工全过程中必须以安全为准则、质量为前提、进度为主线、保证各项计划圆满完成。3.2保证施工进度计划的管理措施3.2.1我方将根据合同对工期、质量的要求，做好施工前的各项准备工作。3.2.2每周定期召开专业施工队队长和专业分包商代表参加的工程生产例会，由项目经理或生产负责人主持，对本工程施工进度、资金、物资、设备进行科学的总调度协调，解决施工过程中的各类矛盾和问题，使该工程有序地进行。3.2.3模板、钢筋工程的施工以白天为主，混凝土工程交叉搭接施工，确保工期

7、按规定时间完成。3.2.4为加快施工进度，视施工进展和需要，组织设备材料超常规投入，公司绝对确保供应相应的设备和材料，保证工程施工顺利进行。3.2.5发挥我公司管理的优势，协调各支作业队伍，平面分区域同步进行，立体交叉施工，确保工期目标实现。3.2.6注重现场管理，施工现场是出产品的地方，建筑产品是否如期完成，质量好坏，在很大程度上决定于现场管理水平。管理的标准是保持连续均衡的施工，严格按设计要求和有关技术标准施工，在现场建立文明施工秩序，完善施工资料的积累和传递机制。3.2.7根据制定的总进度计划，以工程进度总计划为主线，以分项

8、工程计划和月计划为各阶段控制点，对安装的具体要求进行周密的统筹安排。3.2.8编制月度进度计划及周进度计划，并明确各班组任务，各施工工长向项目负责人汇报每周完成工程情况并安排下一周工作计划，从而做到以周保旬，以旬保月，以月保阶段控制点，以各控制点保