实务手册-—静远信息工程有限公司质量手册大全.doc

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1、西安静远信息工程有限公司文件编号:Q/JY-SC-2014质量手册文件版次:(A/0)质量手册(编制依据:GB/T50430-2007、GB/T19001-2008)版本:A/0编制:编制组审核:刘星批准:任亚龙发放编号:受控受控状态:2014年03月01日发布2014年03月01日实施西安静远信息工程有限公司发布第38页共38页西安静远信息工程有限公司文件编号:Q/JY-SC-2014质量手册文件版次:(A/0)《质量手册》更改记录序号页码更改内容记录修改人批准人010203040506070809101112131415161718第38页共38页西安静远信息工程有限公司文件编号:Q

2、/JY-SC-2014质量手册文件版次:(A/0)目录0.1质量手册管理50.2公司简介60.3质量管理体系组织机构图70.4质量方针和质量目标颁布令80.5质量手册颁布令90.6任命书100.7GB/T50430-2007与GB/T19001-2008质量管理体系职能分配表101总则132术语133质量管理基本要求143.1一般规定143.2质量方针和质量目标153.3质量管理体系的策划和建立163.4质量管理体系的实施和改进173.5文件管理183.6相关制度及支持性文件184组织机构和职责184.1一般规定184.2组织机构194.3职责和权限195人力资源管理205.1一般规定2

3、05.2人力资源配置205.3培训205.4相关管理制度及支持性文件216施工机具管理216.1一般规定216.2施工机具配备216.3施工机具使用216.4相关管理制度及支持性文件227投标及合同管理227.1一般规定227.2投标及签约227.3合同管理227.4相关管理制度及支持性文件238建筑材料、构配件和设备管理238.1一般规定238.2建筑材料、构配件和设备的采购238.3建筑材料、构配件和设备的验收248.4建筑材料、构配件和设备的现场管理248.5发包方提供的建筑材料、构配件和设备248.6相关管理制度及支持性文件24第38页共38页西安静远信息工程有限公司文件编号:Q

4、/JY-SC-2014质量手册文件版次:(A/0)9分包管理259.1一般规定259.2分包方的选择和分包合同259.3分包项目实施过程的控制259.4相关管理制度及支持性文件2510工程项目施工质量管理2610.1一般规定2610.2策划2610.3施工设计2710.4施工准备2710.5施工过程质量控制2710.6服务283.合同约定的其他服务。2910.7相关管理制度及支持性文件2911施工质量检查与验收2911.1一般规定2911.2施工质量检查2911.3施工质量验收3011.4施工质量问题的处理3011.5检测设备管理3011.6相关管理制度及支持性文件3012质量管理自查与

5、评价3112.1一般规定3112.2质量管理活动的监督检查与评价3112.3相关管理制度及支持性文件3213质量信息和质量管理改进3213.1一般规定3213.2质量信息的收集、传递、分析与利用3213.3质量管理改进与创新3313.4相关管理制度及支持性文件33第38页共38页西安静远信息工程有限公司文件编号:Q/JY-SC-2014质量手册文件版次:(A/0)0.1质量手册管理0.1.1质量手册的编制和批准本手册由办公室组织编制,管理者代表审核,总经理批准后发布实施。0.1.2质量手册的受控方式和发放a.“受控”文本发放对象为:本公司内与质量管理有关部门或人员,包括认证机构。b.“非

6、受控”文本发放对象为经管理者代表批准,需要了解质量手册有关规定的外部单位或人员。c.质量手册的“受控”或“非受控”文本,都由办公室负责进行编号,按《文件控制程序》进行发放和管理。0.1.3质量手册的更改、审批控制a.质量手册的更改由相关部门/人员提出,并填写《文件更改申请单》,由办公室负责更改,并进行发放和管理。b.作废后的手册应注明“作废”或“仅供参考”后予以保存,以便追溯。0.1.4质量手册使用的控制a.质量手册的持有者和保管人应妥善保管,不准丢失或损坏。如有丢失或损坏,应办理申请复制文件手续,到办公室办理补发登记。b.质量手册不得外借和随意复制,如需复制,须到办公室申请,并由办公室

7、复印,并办理登记手续。c.质量手册的移交质量手册的持有者调出或调离岗位,应立即交回其质量手册,并到办公室注销。第38页共38页西安静远信息工程有限公司文件编号:Q/JY-SC-2014质量手册文件版次:(A/0)0.2公司简介西安静远信息工程有限公司位于西安市经开区,公司注册资金2000万元。公司自成立以来就一直坚持以“诚信、和谐、品质、奉献”为立业之本,以“用户至上、服务一流、开拓进取、与时俱进”为经营理念,以“凭技术开拓市场、凭

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