塔吊使用应急救援预案

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1、苏地2010-B-39号地块二项目塔吊安全生产应急预案编制人：审核人：审批人：日期：-6-一、塔吊生产安全事故类型序号事故主要类型主要原因分析1塔吊倾覆、断臂基础不牢、发生碰撞、自然灾害、安装高度太高、违反安全规程操作、基坑边坡滑坡2塔吊坠物、撞击限位失控，钢丝绳断裂、脱落，发生碰撞、违反安全规程操作3触电电气设备故障、线路严重漏电4安装、拆除的伤亡事故违反安全规程操作5高处坠落酒后作业、患有高血压、疲劳作业、照明不足等二、应急处置基本原则1更好地适应法律和经济活动的要求2给企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境3保证各

2、种应急资源处于良好的备战状态4指导应急行动按计划有序地进行5防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援6有效地避免或降低人员伤亡和财产损失7帮助实现应急行动的快速、有序、高效8坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的方针9“分级响应，快速处理，以人为本，积极自救”的原则三、组织结构和职责1、应急组织体系组长：唐传荣副组长：殷明组员：安全员、质检员、施工员、机修班长2、应急组织机构职责1接到应急报告后立即赶赴事故现场，组织、协调事故救援，抢救伤员，保护事故现场-6-2在规定时限内向有关部门进行事故报告3迅速对事故

3、现场进行勘察，对有可能进一步扩大的事故现场进行封闭，在记明数据和绘制现场示意图的前提下清除危险4接待并配合相关部门进行事故的初步调查，组织接待事故人员家属和社会关注方5组织、调动各方面的资源进行事故人员的救治和事故现场的整顿和整改6配合事故调查组开展事故的调查、分析和处理工作3、应急组织体系下设机构及职责1专家技术组组织实施抢险行动方案，协调有关部门的抢险行动；及时向指挥部报告抢险进展情况2安全保卫组负责事故现场的警戒，阻止非抢险救援人员进入现场，负责现场车辆疏通，维持治安秩序，负责保护抢险人员的人身安全3后勤保障组负责调集抢险器材、

4、设备；负责解决全体参加抢险救援工作人员的食宿问题4医疗救护组负责现场伤员的救护等工作5善后处理组负责做好对遇难者家属的安抚工作，协调落实遇难者家属抚恤金和受伤人员住院费问题；做好其他善后事宜6事故调查组负责对事故现场的保护和图纸的测绘，查明事故原因，确定事件的性质，提出应对措施，如确定为事故，提出对事故责任人的处理意见四、预防与预警1、危险源监控通过对塔吊生产安全危险源的辨识、评估，得出塔吊生产安全重大危险源。通过在施工现场设立的重大危险源公示牌以及动态重大危险源公示牌的方式张贴，使现场施工人员熟悉。并通过对危险区域予以明显标识，实现

5、规范化、标准化管理。2、预警行动-6-如塔吊运行中发生事故，在现场的项目管理人员要立即用电话向项目经理汇报险情。项目经理立即召集各副组长、抢救指挥组其他成员，抢救、救护、防护组成员携带着各自的抢险工具，赶赴出事现场。主要人员信息通讯：序号职务姓名联系方式1项目经理唐传荣138126137873项目技术负责人陈煜139621886364后勤保障部于雷182620995675安全员吴宗宝15150123565主要医疗救治场所联系方式：苏州市中医院地址：吴中西路电话：120项目部接到报告后，应迅速通知全体指挥中心成员，项目经理接到报告后，应

6、当在1小时内向事故发生地有关部门逐级上报。报告内容包括：发生事故的时间、地点、单位、联系电话、报告人、伤亡人数等简要情况。五、应急处置1、响应分级根据本工程的特点，辨识、分析评价塔吊生产中的危险源，针对每个危险源可能造成的危害性进行分析，得出应急响应的级别划分。针对不同的响应分级，采用不同的应急方式处理。2、响应程序塔吊生产发生需要紧急抢救处理危险时，现场人员应第一时间向项目部回报，由项目部行政部收集、记录、整理紧急情况信息并向项目应急小组及时传递，由组长或副组长主持紧急情况处理会议，协调、派遣和统一指挥所有车辆、设备、人员、物资等实

7、施紧急抢救和向上级汇报。紧急情况发生后，现场要做好警戒和疏散工作，保护现场，及时抢救伤员和财产，并由在现场的项目部最高级别负责人指挥，在3分钟内电话通报到应急小组，主要说明紧急情况性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否需要派救护车、消防车或警力支援到现场实施抢救，如需可直接拨打120、110等求救电话。-6-应急小组在接到紧急情况报告后，必须在最短的时间内发出如何进行现场处置的指令。分派人员及车辆等在现场进行抢救、警戒、疏散和保护现场等。并在30分钟内以小组名义打电话向上一级有关部门报告。遇到紧急情况，全体项目部管理人员应特事特办、急事

8、急办，主动积极地投身到紧急情况的处理中去。各种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣，各类人员必须坚决无条件服从组长或副组长的命令和安排，不得拖延、推诿、阻碍紧急情况的处理。3、应急处置措施及预防措施（1）应急处置措施医疗救