车务系统(客运)安全风险管理实施办法

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1、附件3:车务系统(客运)安全风险管理实施办法第一章 总  则第一条 客运安全风险管理依据部、局相关规范、标准及安全规章制度,通过识别、研判、处置、检查、控制、评估、考核及复查,实现客运系统安全闭环管理。第二条客运系统通过建立职责明确、程序清晰、适用有效的安全风险管理机制,实现安全风险全面受控、安全基础全面加强、管理水平全面提升。(一)客运处负责制定客运系统安全风险管理实施办法,组织研究构建本系统安全风险管理体系,根据部、局研判确定的安全风险,组织分析安全风险源,制定本系统总体和阶段安全风险控制目标及控制措施,组织安全风险评估,督促、检查控制措施落实。(

2、二)站段负责制定本单位安全风险管理实施办法,固化安全风险管理模式,强化落实考核激励制度,提高干部履责能力,充分发挥干部职能作用,动态识别和研判安全风险源,细化制定本单位安全风险控制表,落实安全风险控制措施,分析安全风险控制中的问题并制定补强措施。(三)车间(车队)是客运安全风险控制的落实主体,-16-负责组织职工严格执行作业标准,落实岗位安全风险控制措施,检查和分析现场安全风险受控情况,针对现场存在的安全风险点,全面落实风险防范、过程控制措施。第二章安全风险识别第三条安全风险的识别,应围绕管理、设备、作业、人员、环境等要素,在参考日常安全管理信息、安全

3、问题库和典型问题案例等为基础信息,根据历史规律、经验教训、作业流程、标准要求及季节性特点等确定安全风险。(一)在管理方面,查找客运规章制度是否全面,管理程序是否明确,检查考核是否到位,措施落实是否到位。(二)在设备方面,掌握站车客运设施设备运行状态,并结合存在问题和发生的故障,分析和确定站车客运设施设备存在的安全风险。(三)在作业方面,查找站车作业程序是否符合实际,作业标准是否落实到位,“两纪”是否执行到位,惯性、倾向性问题发生频度等违章违纪风险。(四)在人员方面,全面查找风险意识、人员素质、教育培训、应急处置等作业过程中的风险源。(五)在环境方面,分

4、析、查找特定外部环境(天气、社会环境、客流情况、外部作业影响等)对人员作业和设备运行的不利影响,全面、科学地确定安全风险点。第四条针对识别出的安全风险,客运处、站段、车间-16-(车队)要制定《安全风险控制表》,每个岗位要制定《风险管理责任制手册》、《岗位安全风险控制卡》,作为安全风险卡控重点,实施常态化管理。  第三章安全风险等级  第五条对识别出的安全风险事件,按其发生的可能性,以及可能造成的后果及影响程度,确定为“Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ”三个等级。  (一)Ⅰ级—风险程度很高(不可接受),可能导致的后果非常严重,需立即采取措施解决。如旅客追车、扒车,旅客伤亡

5、,列车火灾等。  (二)Ⅱ级—风险程度高(不可接受),可能的后果比较严重,需及时采取措施解决。如“三品”漏查等。  (三)Ⅲ级—风险程度一般(不可接受),可能的后果较大,需适时采取措施解决。如应急处置不力、规章漏修等。                                              (四)客运系统按照“系统分析、后果推论”的原则,分层级进行风险识别,确定风险项目17项,其中Ⅰ级风险2个,Ⅱ级风险6个,Ⅲ级风险9个;安全风险点23个;控制措施85条。第四章安全风险研判  第六条客运处、站段、车间(车队)、班组各层级定期研判内容、

6、方式等如下:-16-  (一)客运处结合日交班会、安全分析会、月度安委会等,对安全风险进行研判。每月根据确定的安全风险点,对重点风险项目控制情况进行总结分析,确定下一阶段安全风险控制项目和控制措施,对系统内安全风险卡控要点进行梳理分析,形成客运系统月度安全风险控制表,月末以书面形式下发实施。  (二)站段结合日交班会、安全分析会、月度安委会等,对阶段性安全风险隐患进行排查识别,组织安全风险的定期研判,特殊情况随时进行风险研判。每月安委会将上月确定的安全风险控制情况进行总结分析,并根据下一阶段安全生产的实际,研判安全风险,制定安全风险控制表,以纪要的形式

7、发至各科室、车间(车队)落实。  (三)车间(车队)每月进行一次分析总结,由车间主任(车队长)组织,每月根据站段确定的风险卡控重点,结合车间(车队)实际,进行分解细化,形成细化分解卡控表,落实到车间干部和班组,每周进行一次对照检查,月末进行汇总,并通过发现新的安全风险点,形成车间(车队)月度安全风险控制表下发执行。(四)班组按照车间(车队)确定的风险控制表,通过班前会,结合作业项目、人员、设备、环境、气候、客流、运输组织等情况有针对性的开展安全风险研判,提出安全卡控要点及相应的安全风险控制措施,责任到人。-16-第七条根据不同时段、不同区段、不同地点、

8、不同季节等引起的条件、环境变化及发生的突出问题,不定期进行安全风险研判,制定相应的卡控措施,逐

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