塑胶地板施工总结

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时间:2018-07-28

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1、南京奥林匹克体育中心游泳馆塑胶地板工程验收总结首先请允许我司项目部代表南京登泰实业有限公司向来参加奥体中心主游泳馆塑胶地板验收的各位专家和领导表示由衷的感谢,并真诚希望与会专家热情指导,多提宝贵意见.下面将向参加塑胶地板验收的各位领导汇报游泳馆塑胶地板工程的施工情况。一、工程概况1.1工程名称:南京奥林匹克体育中心1.2工程主体责任单位建设单位:南京龙江体育中心建设经营有限公司勘探设计单位:澳大利亚HOK公司、江苏省建筑设计研究院施工单位:南京登泰实业有限公司监理单位:北京中咨工程建设监理有限公司1.3铺设范围及工程量游泳馆塑胶地板铺设区域包括:比赛区、休闲区、混合区、办公区、更衣区、夹层

2、走道、二层连廊及小卖部。8本次工程使用的塑胶地板,均为卷材。计三种颜色两个品牌。分别为日本进口TAJIMA深蓝色PVC专用地板和淡蓝色专用PVC地板,意大利进口MONDO橡胶地板。深蓝色专用地板铺设在比赛区、休闲区,面积约6800平方米。淡蓝色专用地板铺设在混合区、更衣区、夹层,面积约2500平方米。橡胶地板铺设在办公区及更衣区南走道、夹层走道、二层连廊及小卖部,面积约2800平方米。二、施工执行的主要技术标准及规范塑料板施工质量及验收标准(GB50209-2002)三、工程特点、难点和主要的技术和质量管理措施3.1施工特点及难点根据国家标准,塑胶地板的施工应严格控制面板的颜色,规格,注意

3、面层与底层的粘结,要做到粘结牢固、不起翘,同时在施工过程中做到焊线平整、光洁。平整度、高低差、接口等各项指标达到国家验收标准。针对上述重点难点,我公司项目部采取了各种措施加以应对。3.2主要的技术和质量管理措施3.2.1工程技术控制1.施工前准备8国家对塑胶地板的施工有严格的施工标准,考虑到本次工程的复杂程度和可能出现的种种困难,我公司在进驻施工现场前即开始进行施工准备。包括材料进库、材料报验、施工方案报批,抽查面板颜色的一致性,还派专人进行场地相关数据测量,并积极和相关单位进行工作协调。2.地面打磨控制在进行打磨前一天,派专人用两米靠尺对需施工地面进行全面检查,划出高低差超过施工标准的区

4、域,并标注具体数据,为第二天重点打磨提供数据支持,在重点打磨过程中,检测时刻跟上,未达到施工标准,再次打磨直至合格。重点打磨之后,在进行地面全面打磨,为下一道工序做好铺垫。3.自流平施工控制在自流平施工前,用专用工具进行地面边口处理,特别是墙边、门口等打磨过程没有处理好的区域。同时界面剂做到图刷均匀,自流平搅拌充分,并使用专用工具进行自流平消泡处理。保证自流平施工完成后地面包括各边口平整度符合标准。4.面层施工控制在正式铺板之前,先进行色差辨别,板块分类,消除板块色差现象。并进行板块弹性释放,防止板块翘边,同时在预施工区域进行预铺设,观察铺设的美观程度和板块的接口平整情况。上胶水时,根据现

5、场胶水固化实际情况调整铺板时间,做到塑胶地板铺设后和底层粘结牢固。同时特别在每个边口位置进行重点排查,防止边口部位出现空鼓现象。85.成品保护由于施工现场存在一定的交叉施工,我公司在塑胶地板铺设完成后,马上又面临车馆内平保护问题,特别是在更衣区、办公区施工后,其他单位也在施工,为此我公司在经业主、监理同意下,与相关单位协商,合理安排施工进度,并在施工完成后在成品上进行遮盖保护,方便其他单位施工,同时派专人现场督促。确保成品免受污染、破坏。3.2.2质量管理控制1.质量体系在施工过程中,严格按照国标GB50209-2002进行施工,包括地面硬度检查、空鼓检查、裂缝检查、平整度检测、地面清洁处

6、理面层颜色、牢固、空鼓检查、板块拼结平整、焊缝平直、踢脚线检查。直至达到国家施工验收标准。2.施工管理措施(1)施工现场质量管理严格按照地胶贴施工条件及技术规范要求进行质量管理,奉行质量第一的原则。建立三级技术质量监督管理机制,以确保施工质量:●塑胶地板、自流平、胶水厂方技术代表定期、不定期现场技术质量检查、指导。●塑胶地板、辅材的检测报告和复测报告齐全,并且全部合格。●公司技术质量监督管理。8●施工队专项、专人技术质量责任人监督管理。●根据现场实际情况,在自流平施工完毕后进行初检,查看是否平整、光洁。●塑胶地板施工完毕后要反复检查其表面是否平整、有无破损;有无气泡、起鼓、翘起、溢胶现象;

7、其接缝、焊缝是否平直,表面观感如何。(2)现场管理我们在地板施工前编制了详细的施工方案,对于每道工序施工前都编制了详细的作业指导书并进行技术交底,所有方案和交底由监理等相关单位审核通过和实施,施工过程中对关键部位派专人监督施工.做到每日检查制度,工序报验制度,完成一道工序,请监理验收一道工序,使施工过程得到了有效控制.(3)安全保证措施贯彻“安全第一、预防为主”的方针,严格按相关规定落实安全施工技术措施,健全施工责任制。

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