新密市行政执法局2010-2011年度

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1、新密市行政执法局2010-2011年度工作总结两年来,我局在市委、市政府的正确领导下,以党的十七大精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕市容管理“干净整洁、规范有序、秀美靓丽”的目标,坚持做到“规范化建队、精细化管理、人性化执法、社会化宣传”,锐意进取、开拓创新、与时俱进,不断改善城市环境、提升城市形象,为促进全市经济和社会发展做出了积极贡献。两年来我局先后荣获新密市“卫生创建工作先进单位”、“宣传思想工作先进单位”、“平安建设工作先进单位”、电子政务工作先进单位”、“消防工作先进单位”、“‘五个好’先进党组织”等荣誉。一、规范高效打造文明之师(一)抓班子,带队伍,凝

2、聚城管合力。局党组坚持每周召开一次办公例会,班子成员和中层干部横向、纵向之间进行工作交流、思想沟通、培训学习,不断提高领导干部的政策水平和执政能力;坚持民主集中制原则,班子内部分工明确,成员之间互相信任、互相支持,做到了思想“合心”、工作“合力”、感情“合位”、行动“合拍”,形成了民主、团结、和谐、向上的氛围;坚持真抓实干,领导干部带头倡树正气、带头维护团结、带头遵章守纪、带头苦干实干;实行班子成员分包执法中队工作制度,坚持每逢重大整治活动领导干部都亲临现场、靠前指挥、亲历亲为,为干部职工树-8-立良好形象和威信,不断提高队伍的凝聚力和向心力;按照干部选拔任用条例,中层干部

3、实行了竞争上岗、双向选择,变“相马”为“赛马”,做到了唯才是举,任人唯贤,保证了用人的质量,为我局更好开展工作打下了坚实基础。(二)抓学习,强素质,提高城管队伍的战斗力。建立以“局为核心、中队为基础、分队为保证”的全方位、多形式培训机制,制定理论学习和业务培训计划,认真组织执法人员学习法律基础理论知识、执法业务知识、城市管理知识等,做到集中培训与个人自学相结合,基础培训与专业培训相结合,不断提高执法人员的业务素质。(三)抓制度,重奖惩,规范城管队伍的执法行为。制定《行政执法十二项管理制度》、《行政执法突发事件预警制度》等制度,通过建章立制,为各方面工作提供了制度层面的保障,

4、真正做到了有奖有惩,规范了执法人员的执法行为,激发了执法人员的工作热情,增强了行政执法效率。针对集中治理和强制暂扣易产生冲突的问题,党组经过反复调研后出台了《城市管理突发事件预防处置暂行办法》,对突发事件发生时的处置原则、程序、措施等进行了详细规定,并为每个中队、分队配备了摄像机、照相机和多功能录音笔,从制度层面和执法保障方面确保执法人员文明执法、依法行政。(四)抓党建、重活动,提升城管队伍凝聚力。在中队和机关建立党支部,配备专职支部委员,设立机关和各中队支部书记;2010年以来,我局相继组织开展了以“-8-讲仪容、讲风纪、讲文明、讲责任、树形象”为内容的“四讲一树”纪律作

5、风教育整顿活动、“敢抓敢管、严抓严管、善抓善管”为内容的“三抓三管”主题教育实践活动和“文明礼仪”专项教育学习活动;在创先争优活动中,开展“一树三评”、“夺旗争星”活动,每月评选一次“党员示范岗”、一季度评选一次“基层党组织红旗单位”和“党员之星”,对成绩突出的先进个人和集体进行表彰;在开展各种思想教育活动的同时,局工会按照“每月一个主题”的思路,先后组织了演讲比赛、登山比赛、唱红歌比赛、跳绳比赛等各类文体活动。通过各种活动的开展,强化了全体执法人员的思想认识,调动了全体执法人员“见红旗就扛,见第一就争”的进取精神,起到了凝聚人心、鼓舞斗志的作用。(五)抓风纪、重训练,培养

6、城管队伍顽强意志。实行准军事化管理,坚持每两周组织一次全员军训,由班子成员带队,从立正、哨息、停止间转法、敬礼、脱戴帽、整理着装、齐步走、跑步走等项目抓起,培养执法人员令行禁止的作风、勇敢顽强的意志、端庄整齐的仪表仪容。通过军训,全体执法人员集体观念、服从意识得到了强化和提高。二、转变理念树立和谐城管形象(一)加大宣传力度,营造良好执法环境。充分利用广播、电台、报纸、网站等新闻媒体,多形式、全方位地开展执法宣传和形象展示。在工作中,坚持宣传先行的原则,把宣传寓于管理和执法当中,通过发放宣传材料,利用宣传车等方式广泛开展法律法规宣传。2010年以来,共发放城市管理宣传页26-

7、8-000余份,出动宣传车410多台次,制作城市管理宣传录音带20套,电视台节目44期,国家级新闻媒体上发表信息稿件5篇、省级42篇、郑州市级68篇、新密市级358篇,为顺利开展城市管理工作、不断提升城管文明执法形象营造了良好的舆论环境。(二)加强局文化建设,展现执法队伍全新面貌。编写并学唱我局局歌《城市家园》,“寒来暑往传播文明,一路辛勤把青春奉献,忍辱负重送千家温暖,春风化雨让万家甘甜”,激荡的歌词是每一个城管执法人员的内心表白,嘹亮的歌声振奋了精神、凝聚了力量,《城市家园》用文化的语言和符号,展示和提升了执法

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