安联媒体投放计划

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1、安联青年城开盘期媒体广告推广方案第一章广告推广策略一、广告推广总体策略本项目系“安联·青年城”是安联集团石家庄公司继“安联·蓝水晶”、“安联·大城小院”、“安联·朗润园”、“安联·星朗”项目后由旗下石家庄欢乐谷房地产开发有限公司的又一力作,产品规划定位以青年消费群体为主要受众,打造经济、时尚、健康、人文的优质住宅产品。安联青年城,共有11栋高层板式建筑,分两期开发。首创高层与MINIHOUSE结合的人居模式,围合式新院落空间、超大尺度楼间距,贯穿整个小区的架空木质平台,实现人车分流同时能增进邻里感情。  社区内部特设两个运动部落,入口

2、处特设休闲广场、高档商务会所,双语幼儿园,为业主的日常生活、娱乐休闲提供方便。安联青年城,独创2+6层叠生态园林,景观木平台与隐秘地下停车场等节点的抬高与降低,构筑出坡地起伏的立体空间作为战略清晰的地产企业,安联依托中国工业化、城市化、现代化的节奏,秉承可持续发展,建构于“创造有爱生活”理念,计划未来3—5年,保持年开发住宅面积百万平方米。二、具体广告策略的运用n运用USP理论,充分挖掘项目独特卖点。对于本项目的宣传推广工作,必须自始至终的坚持挖掘项目的独特卖点——高品质青年社区,将项目带到一个独一无二的无竞争状态。本项目的独特卖点很

3、多,从地段价值的唯一性,到地段的特殊性,到项目规划设计、产品设计的独特性等等。我们宣传推广工作必须始终抓住项目的这些独特的东西。而这其中又切忌全面平均用力,一定要有重点性,选取1~2个宣传点全面引爆宣传。n深度挖掘地段、交通,产品独特性。前面我们已经分析本案有很多独一无二的可挖掘卖点,而要把宣传推广工作做到位,关键是找到宣传的重点。本案最具价值的独特卖点在于:安联·青年城以德国建筑大师密斯·凡·德罗“lessismore”建筑艺术理念为指导,建设27万平米MIES风格建筑,社区独创悬林挑台架空园林,由架空空间营造的半地下车库达到人车分

4、流的静谧空间,首创低层挑高加玻璃幕墙的MINIHOUSE,德国设计师设计MIES艺术会所和幼儿园。,另外项目地段优势明显新客站带来的新契机位于西南高校区多是成熟社区。所以宣传推广工作要抓住这两个重点来展开。n彰显开发商实力,树立品牌效应。本项目由安联·青年城”是安联集团石家庄公司继“安联·蓝水晶”、“安联·大城小院”、“安联·朗润园”、“安联·星朗”项目后由旗下石家庄欢乐谷房地产开发有限公司的又一力作,,彰显开发实力,突出品牌效应。如在项目前期的宣传推广阶段,以及在介绍产品详细信息时,都可以贯穿一部分对开发商安联集团的介绍。n制造名人

5、效应结合本项目由北京公司开发的特点,利用安联集团在的资源优势,请北京及国外公司名人参加开工典礼、开盘、项目竣工仪式等重大活动,依托名人效应增强项目的知名度和影响力,树立起高档的项目形象。n倡导先进产品及服务理念,引导消费潮流。根据项目的产品特点,引入先进开发理念,从服务、性价比、综合品质、品牌等方面注入新的思想、观念,使石家庄人对石家庄的房地产业发展、石家庄的房地产产品有一种全新的认识,从而引导一种追求更高水平、更高档次、更高境界的生活方式的消费理念。第二章媒体选择策略一媒体选择依据说明通过项目前期对项目目标客户的把握,目标客户特点年

6、龄在26岁~35岁,业主95%以上为首次置业,地缘性强:片区内置业占70%,两居室70㎡~90㎡最受欢迎,自住基本无投资客,无车想购车。以媒体的覆盖范围、受众特点及媒介特色等方面以及投入效益比为主要考核依据来选择媒体投放策略。二执行媒体选择报纸媒体报纸媒体因为具有时效性强(信息更新及时快捷)、信息可容性大(可以传播很多具体的文字信息)、覆盖面广、千人成本低等特点,所以将成为项目推广最重要的媒体。本项目的报纸媒体荐以《燕赵都市报》为绝对主力媒体《燕赵晚报》和《青年报》作为广告重要推广阶段的辅助媒体。主要推荐原因如下:“安联青年城”媒体投

7、放推广执行方案(2011年11月至2012年1月)天空之都推广阶段品牌导入期(2011年11月28日—2011年12月8日) 蓄势期(2011年12月9日—2012年1月18日)1、内部认购期(炒做期)(2011年12月9日—2011年12月18日)2、公开发售期(开盘)(2011年12月19日—2012年1月8日)3、促销期(2012年1月9日—2012年1月18日) 品牌维护期(2012年1月19日—2012年1月28日) 项目推广总时段2个月  一、总体思路1、整合传播的轰动效应整合传播以统一的传播目标,运用和协调各种不同的传播

8、手段(包括电视、报纸、广播、等)进行传播。使不同的传播工具在每一个阶段发挥最佳的、统一的、集中的作用。其目的是协助品牌建立与消费者之间维系不散的长期关系。从而使产品产生轰动效应,促进销售。品牌核心要素与灵魂必须在所有传播

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