圣程教育培训基地-内训服务和课程

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1、内训服务和产品圣程培训奋斗季1、定制化的内训课程有针对性地解决您当下的问题，并且和您一起督导参训人员的行为改变。2、免费提供企业培训需求分析、评估，提供整体解决方案从根源上认清企业的问题，与您一起为企业规划出一幅人才培养的战略地图。3、提供企业培训外包服务，替您培养人才专业的人员、专业的精神，为您提供专业的服务。替您完成人才培养，帮您打造合乎企业发展要求的人才梯队。4、企业内部讲师队伍建设与培养易中希望帮您建立一套适合的企业培训体系与制度，并且帮您培养和训练企业自己的培训师，让您拥有自己的造血功能，使企业的成功经验

2、、失败教训得到总结与传承。内训专线：2778800/2778811程介绍课程内容激烈竞争的环境中，执行力的差异导致企业被淘汰；执行力的差别导致管理者被淘汰。不幸的是，管理理论的泛滥和执行的悖论又使困惑的管理者走进了迷茫……本课程旨在帮助领导者提升领导力和企业执行力，开拓思维，强化信念，为企业增加收益。领导力与执行力课程收益 将现有的领导经验升华为领导艺术掌握如何打造高效执行力的团队收获提升执行力的方法掌握如何打造执行力文化课程大纲一、 领导力1. 什么是领导力？2. 领导的五种经典行为3. 团队建设4. 以人为本—

3、—激励人心5. 沟通人际关系6. 领导力文化和愿景二、 执行力1. 什么是执行和执行力？2. 为什么要执行力？3. 如何执行？4. 执行力的三大精髓5. 人员流程——用有执行力的人6. 企业目标和结果中间的执行力缺失——战略流程7. 如何提升中层经理执行力8. 个人和团队缺乏执行力分析和对策？9. 企业的执行力文化培训对象企业中高层管理者课程内容员工心态放不平，充斥着抱怨和不满！人际关系处理糟糕，内耗严重！工作效率低，企业越大目标性就越差！企业确立了明确的发展战略，运营的结果却是战略未能落地！为什么？因为企业员工不

4、够职业化。当今，职业化是组织乃至个人的第一竞争力。全员职业化已经是企业发展的最大瓶颈！全员职业化之道课程收益帮助员工建立“感恩、敬业、负责、主动、忠诚、协作、关爱、奉献”的职业信仰增强企业凝聚力，促使员工遵章守纪，养成自律品质，完善职业操守帮助企业员工树立正确的工作心态和工作原则，提高其自身素质课程大纲一、 蓝图1. 认识职业化二、 审视1. 职业生涯规划——职业化的核心驱动力2. 职业化与危机三、 飞跃1. 职业化心态力——职业人的精神食粮2. 职业化人际力——职业人的事业之基3. 职业化执行力——职业人的立身之

5、本4. 职业化时控力——职业人的第二生命5. 职业化团结力——职业人的发展之道6. 职业化创新力——职业人的进化动力培训对象企业全员课程内容店铺销量严重下滑，怎么办？店铺管理帐目混乱，怎么办？店员服务意识很差，怎么办？店铺员工人心涣散，怎么办？店铺现场脏乱差损，怎么办？……在终端店面，店长综合能力的的高低直接影响店铺赢利水平。本课程旨在全面提升店长的综合能力，使店长在激烈的竞争中发挥巨大作用，带领团队为完成业绩指标，打赢前线第一仗。金牌店长必修课课程收益帮助店长明确工作内容、职责、标准与使命帮助店长掌握工作中必备的

6、管理技能与方法学会带领团队完成销售指标，创造卓越业绩课程大纲一、 第一阶段：金牌店长必修篇---销售型店长1. “卖手”的心理修炼2. 3.0时代的FABE销售策略3. 应对各类复杂顾客的招术二、 第二阶段：金牌店长核心篇---管理型店长1. 店长的管理角色2. “带人带心，带心带性”的领导力3. 打造狼性门店团队的＂136部队＂4. 门店有效营运七大＂武器＂5. 树立服务创新的思维理念6. 优质顾客关系管理三、 第三阶段：金牌店长高阶篇---经营型店长1. 如何系统提升单店销量？2. 为什么要对门店进行数据分析？

7、3. 如何根据门店数据分析，有效进行货品调整，降低库存？4. 如何使用改善门店问题的工具？培训对象销售店长课程内容经销商能否持续健康生存发展、做强、做大，经营管理是关键。但是，目前品牌企业的经销商队伍普遍存在人员管理、库存管理、市场推广、销售提升、顾客管理、财务管理等方面跟不上发展需要等问题。因此经销商要通过不断地学习，提高自身的素质以适应多变的市场环境，对于各类品牌企业而言，拥有一支理念先进、能力卓越、同舟共济的经销商队伍将是品牌企业获得市场竞争优势的重要保证。从“游击队”到“正规军”课程收益掌握做好市场开拓与销

8、售的技巧和方法，提升终端销量学会运用科学的管理方法运营自己的企业，提升效率，增加利润帮助场上建立理念先进、能力卓越、课程大纲一、 一条绳子管“两只蚂蚱”1. 厂商共心方可赢天下：2. 经销商“不愿投入”的原因分析3. 经销商的两条出路：做猎人？做农夫？4. 做品牌树品牌敢投入是未来发展的必然选择二、 从“草根”到“军团”进化1. 经销商赢利模式的定位2. 夫