企业生产与物流管理

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1、安徽机电职业技术学院企业生产与物流管理课程实训报告系（部）人文管理系专业物流管理班级物流3112班姓名高健、徐立里、营毛言、芮雪、夏婷婷指导老师余治国老师实训时间2013.6.17-2010.6.212009～2010学年第二学期目录实训项目一1第一节CWJ型产品全年投入产出计划1一、采用累计编号法编制CWJ型产品的投入产出计划(全年)1第二节车间一工段设备新布置8一、编制零件的综合工艺路线图8二、绘出原零件加工的从至表和改进后零件的从至表9三、计算并绘制出零件移动总距离计算表:10四、由上可得改进后的设备布置图如下：11第三节编制机加工车间生产作业计划

2、11一、三种零件的标准批量和生产间隔期11二、编制三种零件各道工序的进度表和机床负荷平衡表11第四节物料需求计划（MRP）13实训项目二14一、企业生产前的准备工作14二、企业生产过程中的问题16三、企业产品研发24四、质量专题31五、成本与利润核算33六、最终模拟生产小结34安徽机电职业技术学院企业生产与物流管理实训报告实训项目一第一节CWJ型产品全年投入产出计划一、采用累计编号法编制CWJ型产品的投入产出计划(全年)方案2月份123456789101112本月计划任务2526192638292526192638291.1计算出各生产环节的投入出产提前

3、期：车间投入提前期=车间出产提前期+车间的生产周期车间出产提前期=后车间投入提前期+车间间保险期由图1可得各生产环节的投入产出提前期如下：装配出产提前期=0，装配投入提前期=0+60=60（天）二金工出产提前期=60（天），二金工投入提前期=60+90=150（天）；一金工出产提前期=60（天），一金工投入提前期=60+90=150（天）；冲压出产提前期=60（天），冲压投入提前期=60+90=150（天）；冷作出产提前期=60（天），冷作投入提前期=60+90=150（天）；油漆出产提前期=150（天），油漆投入提前期=150+30=180（天）；锻件

4、出产提前期=150（天），锻件投入提前期=150+90=240（天）；铸件出产提前期=150（天），铸件投入提前期=150+90=240（天）。即如下表所示：车间产出提前期（天）投入提前期（天）装配车间00+60=60二金工车间6060+90=150一金工车间6060+90=150冲压车间6060+90=150冷作车间6060+90=150油漆车间150150+30=180锻件车间150150+90=240铸件车间150150+90=2401.2计算全年各月份的出产投入累计编号：车间出产累计编号=成品出产累计号数+车间出产提前期定额*成品平均日产量车间投

5、入累计编号=成品出产累计号数+车间投入提前期定额*成品平均日产量计划期车间出产量=计划期末出产累计号数-计划期初已产出累计号数计划期车间投入量=计划期末投入累计号数-计划期初已投入累计号数由题目可得：上年度出产累计编号为2210号，因此全年各月份的出产投入累计编号如下：34安徽机电职业技术学院企业生产与物流管理实训报告一月份投入累计编号=2210，一月份出产累计编号=2210+25=2235；二月份投入累计编号=2235，二月份出产累计编号=2235+26=2261；三月份投入累计编号=2261，三月份出产累计编号=2261+19=2280；四月份投入累

6、计编号=2280，四月份出产累计编号=2280+26=2306；五月份投入累计编号=2306，五月份出产累计编号=2306+38=2344；六月份投入累计编号=2344，六月份出产累计编号=2344+29=2373；七月份投入累计编号=2373，七月份出产累计编号=2373+25=2398；八月份投入累计编号=2398，八月份出产累计编号=2398+26=2424；九月份投入累计编号=2424，九月份出产累计编号=2424+19=2443；十月份投入累计编号=2443，十月份出产累计编号=2443+26=2469；十一月份投入累计编号=2469，十一月份

7、出产累计编号=2469+38=2507；十二月份投入累计编号=2507，十二月份出产累计编号=2507+29=25361.3计算各车间的出产投入累计编号：车间出产累计编号=最后车间出产累计号数+最后车间平均日产量*车间出产提前期车间投入累计编号=最后车间出产累计号数+最后车间平均日产量*车间投入提前期1.3.1一月份各车间的出产投入累计编号：装配车间出产累计编号=2210+25=2235，装配车间投入累计编号=2235+26+19=2280；二金工车间出产累计编号=2280，二金工车间投入累计编号=2280+26+38+29=2373；一金工车间出产累计

8、编号=2280，一金工车间投入累计编号=2373；冲压车间出产累计编号=2280