xx年医院绩效工资分配方案　

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1、XX年医院绩效工资分配方案目录：第一章总则指导思想基本思路绩效工资范围科室效益绩效分配原则医生个人绩效核算办法门诊个人绩效计算办法住院部份个人绩效计算办法第二章科室效益绩效核算办法一、活工资计算发放办法二、药品指标赏罚计算办法三、医技科室效益绩效核算办法四、临床科室效益绩效核算办法五、手术麻醉科效益绩效核算办法六、药械科效益绩效核算办法七、收款处效益绩效核算算办法八、挂号室效益益绩效核算办法九、行行政后勤及其他科室绩效效核算办法十、目标责责任制科室经济核算办法法第三章临床医技科室室质量考核体系13/131、医医疗质量2、护理质量量3、门诊工作4、、

2、感染5、医德医风第四章行政后勤科室质质量考核体系第五章扣扣发、停发绩效工资的规规定第六章附则第一一章总则为加大医院分分配制度改革力度，进一一步调动职工工作积极性性，根据卫生部和省、市市关于分配制度改革文件件精神结合我院实际情况况，制定我院绩效工资分分配方案。指导思想医院经济管理坚持依照照市场经济规律，同时吸吸取现代企业管理的成功功经验运行，分配制度改改革在推行准全本钱核算算的基础上，坚持绩效优优先、兼顾公平，实行按按劳分配、多劳多得的原原则，划小核算单位，实实行实际工资与档案工资资相分离，体现向第一线线和特殊岗位适度倾斜，，努力激起全体员工的积积极

3、性、主动性和创造性性，激起医院的内部活力力，进步职工的主人翁意意识，塑造以质量为核心心，以绩效规范管理的运13/13运行机制，切实增进医院院全面建设和可延续快速速发展。基本思路1、积极推行准全本钱钱核算，收进减支出结余余部份列进核算单位分配配；2、以科室或医疗疗组为基本核算单元；3、质量考核和管理目目标考核与科室效益挂钩钩；4、档案工资与实实际工资分离。即国家规规定的职工工资作为档案案工资保存，并按规定报报批后记录在职工的档案案中，作为缴纳养老保险险、医疗保险和计发退休休费的根据。实际工资由由档案工资扣出一部份作作为绩效，参与奖金分配配。绩效工资范

4、围：绩效工资范围包括：医生生个人技术绩效、活工资资、科室效益绩效等。1、个人技术绩效:具有有高技术、高风险、高强强度、责任重的项目，按按实在现的综合效益按比比例计进个人绩效部份。。2、活工资：从档案案工资中扣出一部份，与与科室收进指标挂钩进行行考核，作为绩效工资进进行发放。3、科室效效益绩效:以医疗组、、科室为核算单位，通过过经济效益核算结果，结结合工作质量，按比例计计进科室的部份，即奖金金。13/13科室效益绩效分配配原则1、科室应依依照各自的工作特点和性性质，参考个人工作量、、创造的效益因素，本着着向高技术、高风险、高高强度、责任重的岗位倾倾斜

5、的原则，进行奖金的的二次分配。2、绩效效工资二次分配的范围：：每人所扣的活工资、科科室奖金，由科主任、护护士长制定二次分配方案案，进行二次分配，不得得进行均匀分配。3、、科室在进行内部份配前前可以依照奖金5%的比比例，提取科室基金，作作为科室公益金，用于科科室对外学术交换及社会会公益活动，使用情况应应在科室内公然。4、、科室主持工作的主任、、护士长分别享受科室人人均奖金系数的，由医院院支付。医院核算单位位内一科、内二科、外外一科、外二科、骨一科科、骨二科、妇产科、小小儿科、放疗科、肿瘤病病房、痔瘘科、针灸科、、急症科、手术室、皮肤肤科、重症监护室、

6、分院院门诊部、检验科、B超超室、CT室、心脑电、、药械科、查体科、磁共共振室等新建科室根据据医院业务发展规划进行行具体核算。个人技术术绩效核算办法一、门门诊个人绩效计算办法门诊医生个人绩效，依依照门诊辅助检查收进、、化验收进13/132%，手术收收进%计算到医生个人。。二、住院部份个人绩绩效计算办法1、依照照首诊医师原则，每收一一个住院病人，按5元//人计算到收治医生个人人；2、住院辅助检查查收进、化验收进2%，，计算到科室或医疗组，，由科主任或医疗组长负负责分配并上报医院分配配表，由医院划拨到医生生个人帐户；3、手术术收进按2%计算到主刀刀医生个

7、人，1%计算到到助刀医生个人；麻醉醉收进按2%分配到麻醉醉医生个人。科室效益益绩效核算办法核算公公式：收进－支出＝结余余科室效益绩效＝结余余*提成百分比*有关控控制指标有关控制指标标：包括临床医技科室质质量考核指标、行政后勤勤科室考核指标活工资资计算发放办法：依照照职员承当的风险不同，，每人每月从工资中扣除除一定的金额参与绩效工工资的二次分配；科主任任、护士长、高级职称职职员每月扣300元，中中级职称职员每月扣2000元，低级职称、劳动动服务公司职员每月扣1100元。活工资实发发数＝活工资+活工资**〔月实际医药收进完成成数/－1〕13/13XX年

8、医医药收进指标见附表。二、药品指标赏罚计算办办法考核对象：临床科科室医生考核指标：医医院下发的XX年科室药药品收进占总收进