芦厂村监理工作总结

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1、河南华泽工程管理有限公司HENANHUAZEENGINEERINGMANAGEMENTCO.,LTD监理工作总结报告工程名称：延津县小潭乡芦厂村等土地开发整理项目编制：石洁审核：杨建峰日期：2009年9月10日一、工程概况（一）延津县小潭乡芦厂村等土地开发整理项目为市级投资重点项目，该项目位于延津县小潭乡芦厂村与王厂村境内，项目区北至新乡县、东至新丰堤、南至原阳县、西至新乡县，项目区地貌为平原。该项目区建设规模为622.95ha(合9342.8亩),其中开发区面积373.71ha,整理区面积249.14ha,通过沙地治理,田地的平整项目区将净增耕地255.87ha，新增耕地率为41.08%

2、，该项目区总投资1316.57万元，建设期12个月，本工程主要由土地平整、农田水利、田间道路及其它工程组成，其中包括：土地平整136.69万方、机井154眼，井深50m、500mm井管，井房154座、潜水泵154套、田间道路18396m，生产路21250m，输电高压线路7.1km，低压线路36.78km，变压器13台，配电房13座，路沟防护林共计41417棵杨树。（二）监理工作中目标及范围：投资目标：以施工中标价为基础，严格控制在预算以内。工期目标：按施工合同要求。质量目标：符合国家有关质量标准、合同工程质量标准的规定。监理范围：土地开发整理工程施工阶段的监理。（三）监理依据：·国家和地方

3、现行的有关土地开发整理工程建设及整理的法律、法规；·国家、省、市有关土地开发整理工程建设的技术标准、规范和规程；·有关部门批准，有业主提供的工程项目建设文件和设计文件；·监理委托合同、工程施工合同设备材料供应合同及工程相关的其他合同；·与业主在监理工作方面达成的共识。二、监理组织机构根据本项目工程的特点，工程项目监理机构设总监、专业监理工程师，总监负责委托监理合同的履行，具体实施监理工作，公司总部各相关职能部门负责指导、监督检查项目监理部及各专业监理工程师的工作，定气向总部和总监汇报检查意见，辅助、配合总监做好项目监理工作，以监理规划和监理细则为指导，共同实现项目建设的监理目标。（一）监理

4、人员及素质要求1：公司选派具有省一级总监、国家注册监理工程师资格担任该项目的总监理工程师，同时项目监理部所有承担监理工作的专业监理人员均做到持证上岗，保证项目监理部所有成员具有强烈的责任心、良好的职业道德和严谨的工作作风。2：专业人员配备合理，监理人员职称及年龄搭配恰当。3：配备足够数量的监理人员，以满足工程监理的要求，对重要部位、关键工序实行旁站监理。三、监理合同履行情况监理合同签订后公司成立了项目部，按照监理合同和监理规范公正、独立、自主地开展监理工作，在监理过程中，监理人员持证上岗，监理工作制度建全。监理资料完整、齐全并分类归档，监理人员勤奋工作，敬业精神受到业主好评，无监理合同纠纷

5、现象，本工程投资控制目标是合同中标价，符合国家有关质量标准，合同工程量标准的要求，项目监理部按监理合同主要内容对如下目标进行控制：(一)、工程质量控制1：工程施工质量控制内容（1）为确保工程项目质量目标的全面实现，对施工全过程的质量实施监督管理；（2）建立本项目的质量控制体系；（3）督促承包商健全与完善质量保证体系；（4）审查承包商提交的施工组织设计或施工方案；（5）严格控制原材料、半成品、及设备的质量；（6）施工工艺过程质量控制的主要措施：现场检查、旁站、量测、试验：（7）进行质量技术鉴定；（8）组织、参与分项工程、分部工程、单位工程及单项工程的质量评定；（9）定期向业主报告有关工程质量

6、的动态情况；（10）组织工程竣工初验，参与工程竣工验收。（二）原材料质量控制的措施和方法1：用于工程上的所有材料，进场时必须按规定进行进场验收、见证取样、复试检验，填报工程材料、设备报审表并提交上述资料，经监理人员复核验证后才能使用；对未经验收或检验不合格的材料禁止使用，限期清理出场。2：构配件、设备采用，要监理人员对构配件、设备生产厂家进行考察，并按规范要求进行构件设备检验，其成果经监理人员认可后方能采用。3：各种砼、砂浆试块，按施工规范要求制作，钢材焊接按规定验收批抽样试验，试验成果要及时送监理人员审查认可。4：凡采用新材料、新型制品等应检查技术鉴定文件、确认文件和使用情况，并征求业主

7、意见后，决定使用或不使用。5：由于运输或保管等原因，构件出现质量问题，进行分析研究，采取措施处理后必须经现场专业监理工程师审定同意后方可使用。（三）质量的事前控制：1：工作内容和工作原则：（1）以施工图纸，施工验收规范，工程质量验评标准为依据，督促施工单位全面实施工程建设施工合同约定的质量目标。（2）质量控制坚持“事前预控、事中检查、事后把关”的方针。（3）监督施工单位建立健全质量保证体系，人员、制度落实到位。（4）对参