永鑫能源集团公司设备管理制度

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1、山东永鑫能源化工集团设备管理制度汇编分发号：文件编号：YX-SB·（001--001）-2014编制部门：设备部编制：审核：审批:山东永鑫能源集团2014年1月20日为提高公司设备管理水平，健全公司设备管理制度，降低设备维修率，保障设备长周期安全、平稳运行，特制订本制度。目录一、公司设备管理组织架构-5-二、设备台账、档案与报表管理-6-三、设备三级保养制度-7-四、设备现场管理及维护保养制度-8-五、工具管理-12-六、闲置设备维护保养规定-14-七、设备编号管理制度-15-八、设备外委维修规定-18-九、设备

2、封存、转移、报废管理-20-十、设备润滑管理制度-21-十一、设备润滑油使用规范-28-十二、设备统计、建帐规定-31-十三、设备动、静密封管理-33-十四、机泵标示管理-35-十五、大型机组运行管理-40-附表1、公司设备外委维修申请表-49-公司设备清洗记录单-51-大型机组计划保养变更单-51-主要设备润滑油更换审批表-52-设备润滑五定表-54-附表8-56-设备安装验收移交单-56-附表9：-57-设备封存（停用）通知单-57-附表10、-58-设备启用通知单-58-附表11、-59-设备（公司内部）转

3、移单-59-附表12-60-设备（公司间）转移单-60-附表13设备报废申请表-61-附表14封存或停用设备外卖申请表-62-十六、特种设备管理制度-63-十七、生产装置及技改检修管理制度-70-一、总则-70-十八、设备工程管理规定-72-十九、电气设备及运行管理制度-83-二十、控制系统、自动化仪表管理办法-114-二十一、安全联锁系统管理规定-130-二十二、生产过程控制计算机系统管理规定-135-二十三、计量、及计量设备管理制度-140-二十四、可燃气体和有毒气体检测报警器管理规定-145-二十五、压力表

4、管理制度-148-附件1、装置技改、检修验收表-151-附件2、装置技改、检修竣工验收表-152-附件3、物资外来审批单（出门证）-153-附件4、甲方供材台帐-154-附件5、工程联络单-154-附件6、工程现场检查表-155-附件7、工程质量罚款通知单-156-附件8、工程竣工结算资料明细表-157-附件9、工程进度款拨付资料明细表-158-附件10、授权委托书-159-附表11、安全联锁系统变更工作票-161-附表12、安全联锁系统临时作业票-162-附表13、安全联锁回路试验确认单-163-附表14、安全

5、联锁系统停用审批单-164-附表15、月度设备考核表-165-一、公司设备管理组织架构总经理分管副总设备管理员设备管理部部经理永丰车间设备员永鑫催化车间设备员永鑫加制氢车间设备员储运车间设备员成达催化车间设备员成达动力车间设备员电厂车间设备员二、设备台账、档案与报表管理YX-SB·01-2014一、生产车间负责本车间设备台帐、报表的建立与完善设备台帐、报表包括：动静设备电子档案、异常台帐、设备月报、设备台帐、工具台帐、设备数量表等。二、生产车间负责本车间电子档案更新与完善。1、动设备电子档案：每周五下班前更新完善

6、，更新内容为更换配件登记、检修内容登记，每出现一次漏写或填写不规范者，车间主任负激励100元、设备员负激励50元。2、静设备电子档案：静设备电子档案的填写时间主要集中在检修完成后一周之内，填写内容包括：具体参数更改（材质更换时需要填写）、内、外部检查记录、设备检修及改造记录，内容务必详细、规范。凡出现内容填写不完整、不规范者，车间主任负激励100元、设备员负激励50元。3、异常台帐：每周五下班前更新完成，每一次不按规定完成者，车间主任负激励100元、设备员负激励50元。4、设备月报：总结本月设备运行情况、设备故障

7、率、完好率，在下个月2日之前完成上个月设备月报，必须体现当月设备运行状况及完好情况总结。凡迟报、漏报或填报内容与实际不相符者，车间主任负激励100元、设备员负激励50元。5、设备台帐：车间新增、报废设备时应及时修改本车间设备台帐，并将设备台帐发送至设备管理部备案，凡出现设备台帐与实际情况不符者，车间主任负激励100元、设备员负激励50元。6、设备周故障率及保养率统计：每周的星期五18:00前更新完成，包含上星期六到本周星期五七天时间，未按时完成，车间主任负激励100元、设备员负激励50元。三、设备三级保养制度YX

8、-SB·02-2014设备维护保养工作，依据工作量大小和难易程度，分为日常保养、一级保养和二级保养，所形成的维护保养制度称为“三级保养制”。三级保养工作做好了，就为设备经常保持最佳技术状提供了根本保证。三级保养的内容是：日常保养这类保养由操作工负责，每日班后小维护，每周班后大维护，主要内容是：认真检查设备使用和和运转情况，填写好交接班记录，对设备各部件擦洗清洁，定时加油润