统计资料传递规范

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1、乌海市乌拉山煤化工有限责任公司统计资料传递规范第一章总则第一条;为了提高统计工作管理水平,规范统计行为,保障统计资料的准确性、及时性、完整性,科学有效地发挥统计工作的作用,特制定本规范。第二条;统计工作反映了企业生产经营活动的过程,是搞好经济核算,强化企业管理,提高经济效益的重要工具。第三条;统计工作必须坚持实事求是的原则,统计数据必须齐全,原始记录必须完整真实;统计工作应做到“四性”(及时性、准确性、完整性、系统性),达到“四化”(统计数据管理档案化、台帐化、手册化、图表化)的要求。第四条;各类统计数据必须在本规范要求的

2、时间和范围内进行传递,相关责任岗位一律不得延误,否则重罚。1、)每种统计报表延误一日对责任人处以100元罚款,并靠挂单位领导50元;2、)不按要求内容和范围传递统计数据或报表不规范、数据数据严重失真的处罚责任人100元,并靠挂单位领导100元。第二章各类统计资料的传递要求第五条;生产部传递的统计资料:推焦执行计划(产量)日报表1、)传递时间:每日8:30前2、)传递方式:车间主任——统计第六条;供应部传递的统计资料:原料市场调查月报表1、)传递时间:每月26日前2、)传递方式:供应部长——公司领导、企管部、财务部、生产部第

3、六条;销售部传递的统计资料:一、销售市场调研报告1、)传递时间:每月26日前2、)传递方式:销售部长——公司领导、企管部、财务部、生产部、供应部二、产品发运日报表1、)传递时间:每日2、)传递方式:开票员——企管部第七条;综合部传递的统计资料:一、原煤、精煤调入日(月)报表:1、)传递时间:每日、每月26日2、)传递方式:统计——公司领导、企管部、财务部、生产部、供应部、集团公司二、机焦产量日(月)报表:1、)传递时间:每日、每月26日2、)传递方式:统计——公司领导、企管部、财务部、生产部、供应部、销售部、集团公司一、出

4、门证、出厂货物日报表1、)传递时间:每日2、)传递方式:保卫科长——财务部、企管部第八条;企管部传递的统计资料:一、材料入库单1、)传递时间:每日(随办随传)2、)传递方式:保管—生产核算员—供应部长—总经理—会计二、材料出库单1、)传递时间:每月26日2、)传递方式:保管—生产核算员—企管部长—会计三、材料出库汇总表1、)传递时间:每月26日2、)传递方式:生产核算员—企管部长—公司领导、会计、保管四、领导、部门费用报销审批表1、)传递时间:每日(随办随传)2、)传递方式:企管部长——公司领导——会计五、领导、部门费用执

5、行情况表1、)传递时间:次月3日前2、)传递方式:企管部长——公司领导、各部门负责人、会计六、原料及产品库存月报表1、)传递时间:每月26日2、)传递方式:销售核算员——公司领导、生产部、供应部、财务部、企管部、销售部一、辅材库存月报表1、)传递时间:每月28日2、)传递方式:生产核算员——公司领导、财务部、供应部、生产部、保管员二、产品销售及应收欠款月报表1、)传递时间:每月26日2、)传递方式:销售核算员——公司领导、财务部、销售部九、产品销售日(周)报表1、)传递时间:每日(周)2、)传递方式:销售核算员——公司领导

6、、财务部、销售部十、销售费用提成月报表1、)传递时间:每月30日2、)传递方式:销售核算员——公司领导、财务部、销售部十一、材料采购周报表1、)传递时间:每周一2、)传递方式:销售核算员——集团公司十二、化验报告1、)传递时间:每日8:30前2、)传递方式:化验室主任—统计—公司领导、生产部、供应部、销售部、十三、进出货物重量分类统计表1、)传递时间:每日8:30前2、)传递方式:地磅房—销售核算员—公司领导、财务部、生产核算员、统计十四、进出货物过磅单1、)传递时间:每日8:30前2、)传递方式:地磅房—销售核算员—生产

7、核算员、会计第九条;财务部传递的统计资料:一、财务报表说明1、)传递时间:次月3日2、)传递方式:会计—公司领导、企管部、集团公司二、资产负债表1、)传递时间:次月3日2、)传递方式:会计—公司领导、企管部、集团公司三、损益表1、)传递时间:次月3日2、)传递方式:会计—公司领导、企管部、集团公司四、损益表1、)传递时间:次月3日2、)传递方式:会计—公司领导、企管部、集团公司五、成本分析表1、)传递时间:次月3日2、)传递方式:会计—公司领导、企管部、集团公司一、往来明细表1、)传递时间:次月3日2、)传递方式:会计—公

8、司领导、企管部、集团公司二、资金收支表1、)传递时间:每周2、)传递方式:出纳—公司领导、企管部、集团公司三、产品产、销、存明细表1、)传递时间:次月3日2、)传递方式:会计—公司领导、企管部、集团公司四、原料购、销、存明细表1、)传递时间:次月3日2、)传递方式:会计—公司领导、企管部、集团公司五、管

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