专项安全施工方案编审制度

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1、安全施工组织设计(安全保证计划)和专项安全施工方案编审制度一、项目部在编制施工组织设计、计划、方案时,必须根据工程特点、施工方法、施工顺序、安全法规和标准的要求,力求全面、具体、有针对性。二、安全保证计划的内容有工程概况、控制程序、控制目标、组织结构、职责权限、规章制度、资源管理、安全措施、检查评价、奖惩制度。三、工程专业性较强的项目还应编制专项施工方案,如打桩工程、基坑支护与土方开挖、模板工程、脚手架、临时施工用电、塔吊、外用电梯、物料提升机、起重吊装、爆破作业、有害有毒作业、围墙及临时设施施工、文明施工、消防安全等。四、施工组织设计、安全

2、保证计划和专项方案必须由项目技术负责人会同施工员和质安员进行编制,经项目经理审核,报公司总工批准、签字盖章,并经监理和甲方认可后方可实施。施工过程中如需更改方案,必须经原编制人员修改后报原审核、审批人员同意后实施。五、安全措施包括:防火、防毒、防爆、防尘、防雷击、防触电、防坍塌、防物体打击、防机械伤人、防溜车、防高空坠落、防交通事故、防寒、防暑、防疫、防环境污染等方面的措施。广厦集团一建公司温州钢材市场项目部2002年9月15日安全技术措施计划执行制度一、项目部所有班组和有关人员必须严格执行组织设计和专项方案所规定安全技术措施。二、班组未落实

3、或未采取有效的安全措施,将追究有关人员责任;同时工人有权拒绝上岗或越级上告。三、项目部应与班组签订目标管理、安全生产、文明施工、消防安全、综合治理的责任书,明确班组责任、权益,履行班组义务。四、各班组、工种在施工之前项目技术负责人应对班组或工种进行有针对性交底工作,双方履行签字手续。五、及时对安全技术措施执行情况进行检查,对检查中提出的问题如不能认真及时整改,将按照有关制度进行处罚,对执行较好的班组按规定进行奖励。六、明确各职能人员、承包人、分包人的安全职责,要求各责任人严格遵守各自的安全职责并落实到工作中。七、严格执行国家安全教育的法规,切

4、实做好项目的安全教育工作,严禁未经安全教育的职工上岗。广厦集团一建公司温州钢材市场项目部2002年9月15日安全技术交底制度一、安全技术交底的主要内容:a、分部分项安全技术交底;b、工种安全技术交底;c、机械安装和使用安全技术交底;d季节性安全技术交底等。二、分部、分项工程施工前项目技术负责人必须对照各分部、分项工程特点,制订有针对性安全防范措施,并以书面形式向班组交底,同时做好被交底人和交底人签名手续。三、特种作业人员和机械操作人员的安全技术交底应根据其工作内容的特殊性和事故的易发性,对每个上岗人员进行书面交底。四、各施工班组及各操作人员在

5、没有安全技术交底前有权拒绝上岗,如强迫职工上岗,视情节轻重,严肃查处。五、安全技术交底的应及时、全面、有针对性。六、单位工程开工之前,项目经理部的技术负责人必须将工程概况、施工方法、施工工艺、施工程序、安全技术措施等向承包施工的作业队负责人、工长、班长和相关人员进行安全技术总交底。广厦集团一建公司温州钢材市场项目部2002年9月15日架体、设备安装、临时施工用电等验收制度一、验收的内容:A施工机具、塔吊、外有电梯、物料提升机、起重吊装;B脚手架;C临时施工用电、“三宝”“四口”、模板工程、基坑支护、文明施工。二、验收的程序和时间:安装单位(班

6、组)自检--------项目验收---------公司(分公司)验收,塔吊应经当地劳动部门检测,安全部门验收或备案;模板工程项目技术负责人验收;塔吊、施工电梯、物料提升机等垂直运输机械安装结束后验收一次,中间过程一升一验;“三宝”“四口”、基坑支护每层验收一次;临时用电、文明施工在主体工程+0.000时验收一次;模板工程按每一施工段验收一次;脚手架2-3步验收一次。三、塔吊等大型设备验收必须具备相关的文字资料以备验收时检查,包括:产品合格证、生产厂家许可证、产品检验报告、说明书、专项施工方案、装拆单位许可证和装拆单位资质等级证书及参加人员上岗

7、证复印件等。四、所有架体和设备安装等必须在使用之前办理验收手续;未经验收合格不得随意使用,在验收前项目资料员应收集齐全有关资料,并填写相应验收表格,内容应量化。五、未验收合格的架体和设备等进行使用将按相应条例进行处罚。广厦集团一建公司温州钢材市场项目部2002年9月15日施工机具进场验收与保养维修制度一、所有进场施工机具都应验收合格后使用,在验收前应收集有关资料如产品合格证,生产厂家许可证,产品检验报告等。二、验收内容:产品合格证、外观质量、电气线路、传动部位等并进行试运转。三、在验收中如发现存在安全隐患的应拒绝验收或经维修合格后方能使用。四

8、、各种机械设备应做到定人操作、定时维修、保养和定时检查。五、上班前应对机械进行检查并进行试运转,无发现异常情况后才能正式操作。六、机械在运行之中如遇有电机起动困难,

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