学年论文_电力企业管理创新

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1、基于电力企业运作管理的创新研究沈阳理工大学学年论文题目：基于电力企业运作管理的创新研究系：经济管理专业：工商管理学生姓名：李茜指导老师：张博2010年12月03日20基于电力企业运作管理的创新研究摘要电力工业是国民经济和社会发展的基础产业，电力需求的增长是国民经济的晴雨表。当前，我国电力工业改革与发展已进入了一个重要时期，随着信息技术的飞速发展和经济全球化趋势的不断加快，特别是加入世界贸易组织，对我国经济发展和社会进步产生重要而深远的影响，推动我国电力体制改革的进一步深化和电力市场的进一步开放。建立统一、开放、竞争、有序、透明的电力市场已成为我国电力工业改革和发展的必然选择

2、。而建立电力市场的根本，在于形成一种新的运行和发展机制，通过市场的方式，调整电力供求关系，引导和调节电力投资，优化配置电力资源，促进电力工业与国民经济协调发展。但是电力作为一种特殊的商品具有两大特性：电力的生产、输送与消费同时在瞬间完成的特性。电力不可储存的特性，决定了电力需求与运作管理的紧密相关性。为了适应变化莫测的市场，满足需求，以便在激烈竞争中赢得胜利，设计有效的管理结构，在岗位设定、管理层级、沟通方式、结构模式等方面实现组织整体目标是必需的。关键词：电力企业；管理创新；市场；竞争；改革20基于电力企业运作管理的创新研究20基于电力企业运作管理的创新研究20基于电力企

3、业运作管理的创新研究目录摘要I目录1绪论31电力企业运作管理的现状探究41.1电力营销及电力商品的特点41.2电力企业营销理念创新要求41.2.1树立全员营销观念41.2.2全面理解满足客户需求41.2.2.1满足客户对电力产品的全部需求41.2.2.2满足客户不断变化的需求41.2.2.3满足不同客户的不同需求41.2.3树立长期利润观点41.3电力营销管理创新策略41.3.1创造可供消费者选择的用电环境41.3.2建立为市场营销服务的信息技术支持系统41.4电力营销的产品策略41.4.1提高电力商品的质量,满足电力用户的需求41.4.1.1从电源侧可以采取以下措施：41

4、.4.1.2从电网侧可以采取以下措施：41.4.2引导创造电力商品的消费42纵观电力企业存在的主要挑战42.1体制原因42.2知识技术原因42.3管理平台问题43从“拉闸限电”现象，思考电力企业运作问题43.1拉闸限电现象的原因420基于电力企业运作管理的创新研究3.1.1电力供应短暂超过需求，政府审批放缓，电力投资不足43.1.2电煤供应与干旱少雨影响电力供应43.1.3电力投资的长周期与电力规划、投资机制所限43.2电力供需形势分析43.2.1电力建设速度缓慢，电力供应短缺现象难以短期内反转43.2.2持续的经济增长会对用电继续产生强大的需求43.3缓解电力供应与经济增

5、长之间的矛盾措施43.3.1多渠道增加、改善电力供应43.3.2打破相关环节的垄断，加强垄断环节的监管43.3.3发挥价格机制对电力供求的调节作用43.4关于“拉闸限电”的运作与管理43.4.1建立节能社会运作系统43.4.2电力市场营销管理44开拓电力市场的对策和措施44.1更新观念，积极培育市场竞争意识和市场营销意识44.2合理利用价格策略，扩大电力销售市场44.3建立以市场为导向的营销管理体制和机制45对于电力企业运作管理的建议45.1对于电力企业运作管理的政策建议45.2对于电力企业运作管理的制度建议45.2.1规范公司结构。45.2.2推行扁平化管理模式。45.2

6、.3完善信息化管理根据公司信息化46关于电力形势及运作管理问题的思考4结论4参考文献4致谢420基于电力企业运作管理的创新研究绪论电力工业是国民经济的重要内容，了解电力企业的运作管理，有助于建立一种新的运行和发展机制，有利于在市场竞争环境中，电力企业伴随国民经济持续快速发展。电力企业运作管理的优化需要运作的标准和制度的保证，而系统化的标准可以把清晰的目标与战略更好的贯彻。因此我们有必要探究认识运作管理的重要结构模式。在论文的写作中，通过参考《电力市场理论研究与应用》等资料，纵观近几年的电力企业发展状况及目前运作管理实施的模式，结合企业发展现实状况，提出关于企业运作管理的新思

7、路。在将所学的管理学知识运用于案例的同时，学习其中的运作，及规划的策略，进一步提高个人管理素质。在对电力企业运作的探究中，以“拉闸限电”为研究案例，浅析其因果及影响，由此提出个人见解及思考，以符合可持续发展的新时代要求的标准来转变个人思想态度。20基于电力企业运作管理的创新研究1电力企业运作管理的现状探究1.1电力营销及电力商品的特点(1)无形性。电力商品看不见,摸不着,只能通过其他指标如电压、频率、波形，来表现。(2)非储存性。一旦形成电力输出,便无法储存,电力商品的产、供、销必须依靠各级电力输送网络来完成,电网