本月总结下月计划模板

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1、生产工艺组－－月工作总结－－月工作计划报告服务热线：400-880-2460www.ledlamps.com.cnInnovativeTechnologyforaBrilliantWorld报告人：时间：2012-06-30目录1.－－月完成主要工作1.1KPI报告（公司指标，内部指标）1.2事务类（含当月培训计划的实施）2.KPI分析、改善3.－－月目标－－月事物计划（表单）及实施计划安排团队上月总结概述及下月重要事项概述6.所需资源与支持RISHANGOPTO-ELECTRONICS–Confidential团结创新务实高

2、效以身作则分享快乐一、总厂车间模组直通率对比与分析总厂—工艺组1.1KPI报告统计月份一月份二月份三月份四月份五月份六月份直通率98.19%99.49%94.05%85.9283.7%98.60%目标值98%98%98%98%98%98%月份直通率93.33%二、总厂车间各站别良品率对比与分析站别SMT焊线组装灌封目标值99%99%99%96%良品率99.76%99.95%99.88%98.92%总厂—工艺组1.1KPI报告统计周一周二周三周四周平均生产效率88.84%84.62%87.55%88.63%四、总厂车间各周生产效

3、率对比与分析月生产效率87.41%总厂—工艺组1.1KPI报告原因分析①本月中仍然是LED灯抗静电能力差导致不达标12起；②模具参数不稳定的，造成注塑过程中有溢胶、缺胶，有披风、压线6起；③派工单信息不明确2起；④电流不在要求的范围2起。⑤PCB板铜箔短路2起；⑥钢网开口过大，过完回流炉后导致连锡2起；⑦在作业喷码岗位造成混料1起；⑧设备保养不到位，造成回流炉滴油1起；⑨PCB板作业时没有摆正，卡炉1起；⑩LED储存时间过长导致胶裂1起；七、制程异常重点分析各类异常总厂—工艺组1.1KPI报告本月计划执行进度总结分析：态度决定

4、一切，细节决定成败！！！双击图标打开！1.2事物类报告事物类报告2.KPI分析、改善序号指标项分析简要方法措施1a)KPI红色数值分析3.－－月目标（指标类）公司指标目标值部门指标目标值4.–月目标实施安排本月总厂总目标及主要事项概述：计划实施表5.－－月团队总结概述及－－月计划概述6.所需资源暂无Thankyou!