粉配料组长说明书

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1、文件名称岗位说明书文件编号姓名施海贵职务粉配料组长版本:0页数:1至3直属主管研发部经理部门研发部制订日期2012年09月25日工作内容标准要求按粉配料室职务分析粉配料组长之工作职掌:-1、团队建设2、进入配料室3、计划排单4、领原料5、开具配料投料单1.1人员稳定:日常了解配料员思想动态,对有离职倾向的员工,了解具体原因,进行思想安抚工作,如自身无法解决需向人事部及研发部经理汇报1.2新员工培训:新员工进入配料室后,当天需给予厂纪厂规的培训,后续工作中逐渐对其进行技能性培训2.1督察配料员更换工衣工

2、鞋并戴好工帽,进入一次洗手消毒区进行洗手后进入二次洗手消毒区,用酒精喷雾器对手部消毒后进入配料区间。3.1按计划下发《配料通知单》上的生产日期顺序排列,将次日需配料的工单单独放在一个文件夹交予配料员开具《原材料领用单》及《配料投料单》4.1核对配料员开具的《原材料领用单》,确认无误后签字让配料员交予原料仓库进行备料4.2抽检配料员所领原料名称、数量与《原材料领用单》一致性,标签完整性:原料名称,批号,数量4.3定期检查原料间物料按看板摆放相应物架上,原料间原料去除纸质外包装5.1核对配料员开具的《生产

3、配料投料单》,确认无误后签字交予配料员进行称料。特别注意客户编号Page3of36、称料7、投料,配料8、对色、调色、卸料9、入库10、日常生产异常解决、生产任务单号、产品代码、原料批号等信息。6.1参与或跟踪、抽检配料员称料6.2确保电子称放置于水平地面,勺子、托盘、塑料桶干净无杂物并用75%酒精檫拭消毒后使用6.3确保所称原料与《生产配料投料单》所列原料名称,物料重量相符7.1参与或跟踪、抽检配料员投料、配料7.2确保投料前配料锅干净无杂物并用75%酒精檫拭消毒使用7.3确保配料员依《工艺作业指导

4、书》要求设定搅拌速度、搅拌时间,按次序逐一加入称量好的原料搅拌8.1参与或跟踪、抽检配料员对色、调色、卸料8.2参与或指导配料员进行对色、调色8.3确保将色泽合格的内材倒入高温袋中,用塑料扎带封口,贴上黄色待检标,标签注明客户、型号、产品、色号、数量、批号、生产日期并放置于待检区,等待品检进行稳定性与微生物检测。9.1安排配料员将品检稳定性与微生物检测合格后贴上绿色合格的内材填写《半成品入库单》,一次3份,注明客户客户、型号、产品、色号、数量、批号,将单据与内材一起交予看料室仓管员,仓管员核对无误后签

5、字确认并将财务联与仓库联撕下交予仓管员。10.1无法按计划下发《配料通知单》上的生产日期完成的订单需安排晚上加班完成,若加班仍无法按时完成的,需向研发部经理和计划汇报Page3of311、设备维护12、维护5S的配料区13、其他工作事项10.2依计划下发《配料通知单》上的生产日期领原料时出现原料短缺的,需当天向研发部经理和计划汇报10.3指导并协助配料员解决其无法调整的色泽,如自身也无法解决需当天向研发部经理汇报10.4解决内材稳定性检测过程中出现的跌落碎粉、鼓泡、开裂、微生物超标等异常,如自身无法解

6、决当天向研发部经理汇报10.5解决产品压制过程中的白点、跌落碎粉、鼓泡、开裂等异常,如自身无法解决当天向研发部经理汇报11.1确保机台设备使用完后及时清洁11.2确保机台设备定期维护并填写《设备保养记录卡》12.1确保按照原料间,称量间,内材间划分摆放物料,禁止混放。12.2确保内材间内材按照待检区,合格区,不合格区划分摆放,禁止混放12.3确保所有原料称量后须立即封口,所有内材取样后须立即封口12.4确保下班前清倒所有打样区垃圾和打扫干净打样区,时刻的维护5S的标准;下班前关闭所有电源/水源开关及门

7、窗等工作。13.1完成上级交办的其他临时性工作事项。编制人审核人核准人职务承诺人日期:日期:日期:日期:Page3of3

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