郑州某国际会展中心工程施工组织设计

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1、目录第一卷前言1第二卷编制依据1第三卷工程概况、招标要求及工程特点3第一章工程概述3第二章工程特点、难点分析6第四卷总体策划及部署9第一章施工总体策划9第二章项目管理10第三章施工进度计划12第四章施工力量安排12第五章机械组织13第六章土建施工区划分及施工组织顺序13第七章机电安装区段的划分与施工流水顺序16第五卷现场总平面布置18第一章施工现场现状、施工总平面布置总则、施工总平面布18第二章施工场道19第三章现场CI管理及布置20第四章施工机械布置25第五章供水、供电线路布置27第六章现场排水、排污27第七章大临项目数量及布置27第八章施工总平面布置管理28第六卷土建分部分项工

2、程的施工技术方案和主要施工方28第一章施工测量28第二章基坑支护和降水工程34第三章土方工程37第四章基础结构工程41第五章防水工程50第六章上部结构工程52第七章砌体工程81第八章装饰工程83第九章楼地面工程85第十章门窗工程88第十一章外墙脚手架工程90第十二章钢结构预埋件施工92第十三章钢结构工程的总承包管理93第十四章钢结构制作方案97第十五章钢结构安装工程120第十六章第二类工程—专业分包工程施工控制要点138第十七章季节性施工措施144第七卷机电安装分部分项工程的施工技术方案和主要施148第八卷确保工程质量的技术组织措施,质量薄弱环节及148第一章工程质量目标148第二

3、章施工质量保证体系148第三章为确保质量所采取的检测试验手段及措施157第四章技术保证措施163第五章工程质量薄弱环节及质量预防措施165第六章质量通病防治措施183第七章成品保护措施189第八章工程保修具体措施190第九章鲁班奖工程质量创优计划191第九卷确保工程工期的技术组织措施、施工总进度网络197第一章施工总进度计划编制说明197第二章主要工期控制点198第三章确保工程工期的技术组织措施199第四章施工总进度网络计划201第五章影响工期的主要问题及解决问题的技术组织措施201第十卷降低工程造价的技术组织措施203第一章降低工程造价的关键措施203第二章技术组织措施204第三

4、章工程造价管理205第十一卷确保安全生产的技术组织措施,安全工作的薄206第一章安全管理目标206第二章安全管理体系206第三章确保安全生产的技术组织措施209第四章机械设备的安全使用216第五章安全用电218第六章安全消防措施222第七章治安保卫措施225第八章安全工作的薄弱环节及预防措施227第十二卷确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施229第一章确保文明施工的技术组织措施229第二章环境管理组织与职责234第十三卷对超规范、超标准、超限制的特殊或特别工程237第一章清水砼施工技术238第二章钢骨砼工程241第三章C50、C60高性能砼施工技术252第四章3.5m高预应力大

5、梁施工技术254第五章现场砼搅拌站259第六章展览厅大面积耐磨地面施工技术263第七章大跨度预应力施工技术265第十四卷与Ⅰ标段施工总承包方的合作及配合措施276第一章Ⅰ.Ⅱ标段工程概况276第二章Ⅰ.Ⅱ标段之间的关系276第三章Ⅰ.Ⅱ标段的交叉施工顺序和进度计划277第四章Ⅰ.Ⅱ标段的合作内容和合作要求278第五章Ⅰ.Ⅱ标段的配合措施279第十五卷施工总承包管理280第一章施工总承包管理的意义及我局优势280第二章施工总承包管理的方法、原则及目标283第三章施工总承包管理范围、机构及职责285第四章施工总承包管理的策划291第五章施工总承包的现场管理292第六章施工总协调措施29

6、5第七章分包工程的质量及安全控制要点317第十六卷施工机械设备情况及主要施工机械进场计划330第一章主要施工机械情况330第二章主要施工机械进场计划333第三章保证机械设备供应的措施334第十七卷劳动力安排计划335第一章劳动力的优化性选择335第二章管理人员的调配335第三章劳动力安排计划336第四章保证劳动力及时供应的措施336第五章春节及农忙季节的劳动力保证措施337第十八卷设备材料招标计划和进场计划337第一章设备材料招标计划和进场计划337第二章主要材料及设备供应保证措施339第十九卷资金使用计划339第一章编制依据339第二章编制说明339第三章资金计划见附图339第四

7、章资金管理办法339第二十卷施工用水用电计划340第一章施工用水计划340第二章施工用电计划340第二十一卷四新技术应用情况342第一章目标及意义342第二章组织机构342第三章四新技术应用及实施措施343第二十二卷其它服务承诺346第一章服务承诺346第二章工程交付346第三章工程回访346第四章工程服务及保修347第一卷前言郑州**国际会展中心位于郑州市**新区**区,总建筑面积18.3万M2。工程集展览、会议、商务、餐饮、娱乐于一体,规模宏大、功能齐全、设施先进

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