某厂区管网改造施工方案_secret

某厂区管网改造施工方案_secret

ID:15147476

大小:288.00 KB

页数:20页

时间:2018-08-01

某厂区管网改造施工方案_secret_第1页
某厂区管网改造施工方案_secret_第2页
某厂区管网改造施工方案_secret_第3页
某厂区管网改造施工方案_secret_第4页
某厂区管网改造施工方案_secret_第5页
资源描述:

《某厂区管网改造施工方案_secret》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、目录第一章编制依据2第二章工程概况及工程特点32.1、工程概况32.2、工程要求32.3、工程难点3第三章施工力量部署、施工程序及目标33.1施工组织机构33.2施工程序43.3项目管理目标43.3.1质量目标:43.3.2工期目标63.3.3安全文明施工目标7第四章施工准备54.1技术准备54.2现场准备54.3物资准备5第五章临时设施设计及施工平面布置设计85.1临时设施设计85.2施工用电量确定:85.3施工平面布置设计6第六章施工进度计划6第七章劳动力计划9第八章主要工程项目施工方法和技术措施78.1主要施工程序:

2、7198.2定位、标高控制、垂直控制78.2.1测量依据78.2.2使用仪器98.3管道组成件及支承件的检验78.4管道加工…………………………………………………………………98.5管道安装………………………………………………………………..128.6支、吊架安装…………………………………………………………...138.7管道检验、检查和试验………………………………………………...13第九章确保工程质量的技术组织措施129.1质量目标:129.2管理预控措施:13第十章确保安全生产的技术组织措施:1410.1安全目标14

3、10.2安全技术保证措施14第十一章确保文明施工的技术组织措施1511.1厂容场貌:1511.2加强材料机具管理1511.3环境卫生16第十二章确保工期的技术组织措施1612.1工期目标1612.2工程进度管理措施1712.3进度控制措施17第十三章环保消防施工措施2013.1环境保护的方针及目标1813.2消防保卫措施:1819第一章:编制依据1.1、施工设计图:1.2、建筑安装工程施工及验收规范和工艺规程:工程适用的有关规范、标准:依据设计施工图纸和技术要求,本工程项目的材料、设备、施工必须达到下述规范、标准的要求,如

4、下述标准及规范要求相互间有出入时则以较严格者为准:工业金属管道工程施工及验收规范GB50235-97现场设备工业管道焊接工程施工及验收规范GB50236-98工业设备、管道防腐蚀工程施工及验收规范J229—91城镇燃气输配工程施工及验收规范CJJ33-2005工业安装工程检验评定统一标准GB50252-94工程测量成果检查验收和质量评定标准YB9008-98建筑施工安全检查标准JGJ59-99施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88建设工程监理规范GB50319-2000建设工程项目管理规范GB/T50326-2001

5、建设工程文件归档整理规范GB/T50328-2001工程测量规范GB50026-93设计图纸中规定的其它施工技术质量标准、规范、规程等发包人提供的有关质量要求及标准等19第二章:工程概况2.1、工程概况本工程位于厂内,现场三通一平已完。共有两条管道,一条氮气管道,直径φ273*8,;一条煤气管道,直径φ89*4。氮气管道在南北向延墙架空敷设,在东西向埋地敷设,煤气管道全部埋地敷设。管线由无缝钢管、胀力弯、管道支座等组成,管道支座管道支架上。埋地敷设管道防腐采用加强级环氧煤沥青防腐绝缘层,进出地面处设钢套管,套管高出地面15

6、0mm,管道与套管间以沥青油麻填实。2.2、工程要求本工程中氮气、煤气管道属GC类GC2级压力管道,管道的安装使用、检验等均按现行压力管道的有关规定进行。管道法兰与阀门配购,垫片采用聚四氟乙烯板,氮气管道宜进行钝化处理。管道连接方式为氩电联焊。2.3、工程难点本工程为老厂区管网改造,地下管道及构筑物情况复杂,尤其在东西向的埋地管线施工时,管线将与厂区热力管线、原有煤气管线、临时用水管线并行,且地上障碍物如混凝土地面、公路、铁路、树木、草丛等颇多。加之工期短,对管道焊缝要求严格等,必须对该工程精心组织、巧妙安排、周密布置,在

7、保证工程施工质量的前提下,苦干加巧干以确保工期。第三章施工力量部署、施工程序及目标3.1施工组织机构本工程实行项目法管理,项目部将由具有施工类似工程经验的工程技术人员和管理人员组成。项目经理将由具有丰富施工经验,高效的管理水平,贰级项目经理资质人担任。由项目经理,项目主任工程师,项目副经理组成,19负责对工程的领导、决策、指挥、协调、控制等事宜,对工程的进度、成本、质量,安全和现场文明等负全部责任。管理组织机构图如下:物资部各及专分业包施段工办公室合同预算部安全部质量部技术部施工部项目工程师项目副经理机电部项目经理3.2施

8、工程序坡口制备→除锈→防腐→支座安装→吊装→组对→焊接→无损检测→焊缝退火→焊口补油→气压试验、泄露性试验→管道吹扫→试压→焊口补油→刷面漆→收尾交工3.3项目管理目标3.3.1质量目标:工程质量保证达到国家和专业部门颁发的质量验收规范和设计文件的要求,分项工程合格率100%,单位工程质量验收一次合格率

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。