浅论高职院校的全员全程就业指导工作.doc

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1、浅论高职院校的全员全程就业指导工作  【论文摘要】随着我国就业制度的改革及高等职业教育的发展,开展就业指导工作意义深远,关系着高职院校学生的发展和学校的改革创新。阐述了对高职生开展就业指导工作的重要性,分析了目前高职院校就业指导工作的现状,提出了加强和改进高职院校就业指导工作的措施。  【论文关键词】高职生;就业指导;全员;全程  1高职院校开展就业指导工作的重要性  当前,受金融危机等各种原因的影响,造成大学毕业生就业难的严峻形势,高职院校如何给社会培养合格的高等职业技术人才,指导高职生顺利就业和创业显得日益迫切和重要。  1.1有利于改善高职生的就业状况  高职生的就业状况,不仅关系到

2、学生自身的生存与发展,也关系到高职院校在市场经济中的声誉和地位,就业状况已成了衡量高职院校办学质量的重要指标。就业指导是高职院校改善高职生就业状况的重要途径,如何通过就业指导,帮助学生树立新的就业观念,帮助学生找到适合自己的理想职业,开发学生潜能,减轻学生的就业心理压力,提高学生的综合素质,实现顺利就业,是目前要解决的首要问题。  1.2有利于高职生顺利就业  高等职业教育旨在培养面向生产、建设、管理和服务一线的高素质技能型应用技术人才,这样的培养目标决定了高职教育对于技术应用的侧重,注重培养学生的实践动手能力。既具有一定的专业理论,动手能力又相对比较强,这是高职生的优势,也是众多企业单位

3、青睐高职生的因素。在当前就业形势日益严峻,就业压力不断增大的情况下,根据学生的需要,有针对性的开展就业指导工作,有利于他们了解职业,了解就业形势和政策,树立正确的就业观,具备良好的心理素质等,在日常学习生活中有准备的去培养和提升自己适应社会的能力,进而达到顺利就业。  1.3有利于增强高职院校思想政治教育工作的实效性  中共中央、国务院《关于进一步加强和改进大学生思想政治教育的意见》中指出:大学生是十分宝贵的人才资源,是民族的希望,是祖国的未来;思想政治教育要与择业就业相结合、要与创新创业相结合。高职教育是高等教育的重要组成部分,根据市场经济条件下对人才素质的要求,通过就业指导来加强创业教

4、育、协作精神教育、诚信教育、法制教育等,坚定学生的理想信念,必将增强思想政治教育工作的实效性。  1.4有利于高职院校和社会持续健康发展  经过三年的培养和教育,学生最终要接受社会的检验,是否符合社会的要求,是否能得到用人单位的认可,这不仅是对学生本人的检验,更是对一所学校的检验。教育部周济部长指出:要千方百计地做好高校毕业生的就业工作,要进一步落实就业工作与院校事业发展、专业设置、评估结论“三个适度挂钩”,把做好毕业生就业工作作为一项长期的根本任务。就业指导工作将直接影响到学校能否在激烈的市场经济条件下持续、健康、快速发展,也必将影响到社会的稳定与发展。  2高职院校就业指导工作的现状分

5、析4  就业指导工作已成为高职院校的重要工作之一,但由于高职院校在我国的发展时间不长,就业指导工作在高职院校还处于“年轻”阶段,还存在着一些亟待解决的问题。  2.1对就业指导工作的认识不足  目前,高职院校就业指导工作显得尤为重要,但对于部分专业教师而言,认为就业指导工作只是职责外的事情,是领导、就业指导中心、就业干事和辅导员的事情,与专业教师关系不大,更没有把就业与自己的日常教学工作相结合;再有就是认为就业指导只是毕业班学生的事情,非毕业班学生不需要。这些认识上的不到位,直接影响了高职院校就业指导工作的实际效果。  2.2就业指导缺乏全程化、针对性  表现为:第一,形式单一。学校对学生

6、所做的就业指导工作仅在入学时的一次专业介绍、教学计划中增加一门或两门就业指导课程和毕业前的一些面试等方面技巧的介绍;就业指导课程大多缺乏对学生进行就业观指导、择业心理调适和引导,缺乏实战演练。第二,专业介绍不到位。泛泛的专业介绍致使部分学生不清楚所学专业人才规格要求,不知道自己要“学会什么”、“能做什么”,不清楚自己所学专业的就业趋向和具体岗位。第三,就业指导工作缺乏自我完善机制。就业指导中心注重就业信息的收集和统计,但缺乏对企业用人策略和倾向性的分析,各就业指导相关部门的信息不能共享互补。  2.3就业指导工作队伍的非专业性  大部分高职院校虽然已经建立了就业指导机构,也配备了一些就业指

7、导工作人员,但缺乏专业化、专家型的就业指导教师。目前大多从事这项工作的谈不上具体意义的指导,只是在国家的政策指导下,在毕业生就业工作中起到一种教育、管理和中介的作用。就业指导工作仅限于就业信息发布、就业政策的宣传与执行、向毕业生和用人单位提供“供需见面”、“双向选择”的机会以及对毕业生进行工作技艺培训、就业协议办理等服务性的工作。在就业指导工作中真正起作用的是学生辅导员,但由于学生辅导员缺少相关系统知识、行业知识的培训,

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