供排水车间管理细则总编

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1、目录1、前言..........................................22、供排水车间考勤管理细则...............................33、供排水车间工资管理细则...............................94、供排水车间员工招聘和培训管理细则.........................145、供排水车间现场基础管理制度实施细则.......................176、供排水车间卫生定置责任划分和管理细则...................257、供排水车间日常会议安

2、排管理细则................................318、供排水车间交接班制度管理细则..............................339、供排水车间生产控制与调度管理细则..............................3610、供排水车间岗位绩效分配细则.........................4211、2011年供排水车间绩效检查考核评比办法............4412、供排水车间业务分工及程序实施细则...................4913、供排水车间仓库及物资管理细则.......

3、................5414、供排水车间电瓶车使用、管理细则...........................5715、供排水车间节能、降本降耗实施细则.........................5916、供排水车间岗位记录填写规范细则...............................6217、系统运行管理实施细则...........................................64供排水车间点巡检管理细则....................................6818、供排水车间质量指

4、标考核细则.....................................7119、供排水车间设备检修管理细则...................................7420、供排水车间创“无泄漏车间”工作管理细则...............7621、供排水车间特种设备管理细.......................................8185前言为了规范、约束和加强员工在岗位上的工作行为,根据公司员工管理办法和车间管理工作的需要,特制订公司供排水车间制度管理工作细则(修订版),本细则包括劳动纪律、卫生管理、交接班

5、、工艺纪律及质量管理、安全环保、设备运行、巡检和维护、车间汇报、车间会议、消防管理和工器具管理、现场基础管理、设备运行管理和节能措施等管理细则,它适用于供排水车间各岗位的所有员工,员工在工作期间必须严格遵守和执行。违规者按照细则对照考核。供排水车间2010年11月22日85一、供排水车间考勤管理细则1目的为加强车间劳动纪律管理和正常的生产工作秩序,提高工作效率,根据公司员工考勤管理办法特制定本细则。2范围本细则适用于公司供排水车间所有员工。3引用标准3.1<<员工考勤管理办法>>4定义/术语4.1考勤:是对员工出勤情况的考核,主要是指对员工的工作态度、勤惰

6、和工作效率等方面的考核;主要包括积极性、纪律性、责任感、出勤率等要素。4.2劳动纪律:指劳动者在劳动过程中共同遵守的劳动秩序和劳动规则。5职责与分工5.1车间主任负责班组人员日常考勤管理的监督、组织管理细则制修订、办理员工请、销续假手续、组织对员工配证上岗、劳保用品穿戴和劳动纪律的管理、检查和考核工作。5.2综合员负责车间技术组、巡线工、主任的日常考勤记录和统计、请、销、续假备案统计和编制工资表上报、参与劳动纪律的检查工作。5.3值班长负责本班组员工的日常考勤记录、劳动纪律管理的检查和考核工作。5.4日常考勤分工:车间的考勤对象包括巡线工、值班长、技术员及

7、车间主任,由兼职综合员负责此项工作;班组的考勤对象包括班组员工,由当班班长负责此项工作,固定劳务工的考勤由当班巡线工负责。车间根据生产需要临时发生的劳务工工日及工时由总值班长负责考勤和月汇总。6管理细则的内容与方法6.1工作时间的安排6.1.1员工每日工作时间8小时,平均每周工作时间不超过40小时。856.1.2车间主任、副主任、技术员、巡线工等岗位工作时间为:上午(8点-12点)、下午(14点-18点)6.1.3周末值班按照车间的安排进行,主任、技术员和总值班长参与值班,每两周一次。调整时另见通知。6.1.4取水站为四班两倒制:其中白班(8:30-16:

8、30)、中夜班(16:30-次日8:30);净水处理工、空压机工和

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