采光棚采光窗制作安装及防水处理工程技术说明

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时间:2018-08-03

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1、采光窗维修工程技术说明采光窗维修工程技术说明建设单位:xx电气核电设备有限公司施工单位:xxxx建设工程有限公司2016年4月26日目录第27页共27页xxxx建设工程有限公司采光窗维修工程技术说明第一章施工方案综合说明..................................3第一节工程概况…………………………………………………………………………………3第二节施工范围…………………………………………………………………………………3第二章施工组织设计.........................

2、.............3第一节工程施工现场作业面布置………………………………………………………………3第二节施工总进度计划及时周期………………………………………………………………3第三节主要施工机械设备表……………………………………………………………………3第四节机械、人员数量及调配表………………………………………………………………4第五节工程质保体系、措施及质量检测方法…………………………………………………4第六节工程管理的任务及目标…………………………………………………………………6第三章主要分项工程

3、施工工艺及技术要求....................7第一节透明耐力板安装施工……………………………………………………………………7第二节纯丙烯酸防水胶拼缝密封施工…………………………………………………………16第三节水不漏刚性防水层加固处理……………………………………………………………19第四节911聚氨酯防水涂料面层防水施工……………………………………………………20第四章安全文明施工管理措施.............................26第一节安全事故的措施…………………………………

4、………………………………………26第二节文明管理措施……………………………………………………………………………26第一章施工方案综合说明首先感谢贵方对我公司的信任,使我公司有幸参加采光窗维修工程第27页共27页xxxx建设工程有限公司采光窗维修工程技术说明施工投标活动,我们十分珍惜这次机会。为能与贵方的合作取得圆满成功,我们认真研究了贵方提供的工程内容及说明和要求,针对本工程特点,积极组织相关技术人员进行了现场勘测确定初步施工方案,并精心组织工程造价与工程测量、编制有施工组织计划和施工报价预算书等专项文件组成

5、的投标文件供贵方参考审核。第一节工程概况工程名称:采光窗维修工程工程地点:xx电器核电设备有限公司第二节施工范围1、透明耐力板更换安装,2mmFRP耐力板和铝压条选《彩虹牌》;2、耐力板拼缝接口200mm宽、四周边口做纯丙烯酸防水胶,纯丙烯酸防水胶选《封神牌》;3、耐力板拼缝接口180mm宽、四周边口做水不漏刚性防水加强处理,水不漏选《东方雨虹牌》;4、耐力板拼缝接口240mm宽、四周边口做面层911聚氨酯防水涂料,911聚氨酯选防水涂料《廊桥牌》。第一章施工组织设计第一节工程施工现场作业面布置因本项目系屋顶

6、采光窗耐力板维修施工,工期短,施工现场按照符合安全、文明施工、节约工效原则在开工后灵活布置施工面,按照符合施工进度要求的原则合理安排,并遵守业主方的要求和规定。第二节施工总进度计划、周期及保修期本项目如中标将根据贵方要求开工时间及总工期要求编列详细进度计划,可以采用增减施工人员、机具在保证施工质量的前提下,调整施工工期以满足业主对施工进度的要求,本工程保修期叁年,在保修期内如有施工质量问题,将免费维修。第三节主要施工机械设备表序号设备名称、规格型号、配备功率单位数量备注1油漆涂料工具批1施工人员配备满足施工要

7、求2手持式涂料搅拌器台3搅拌防水材料3手持式磨光机东成1.5KW台3磨光、切割4手持式电钻东成1.8KW台3开孔、注打螺丝5供配电箱220V台2临场供配电第四节机械、人员数量及调配表第27页共27页xxxx建设工程有限公司采光窗维修工程技术说明一、机械调配主要施工机械设备表中所有机械数量均属于本项目中调配到现场的设备。二、管理人员及施工人员调配表序号工种安排人数(名)1项目经理12技术员23安全员24防水工145电工16安装工47铁工48木工49后勤人员3第一节工程质保体系、措施及质量检测方法我公司对本工程的

8、质量管理,是在公司的监督下,实施项目部对工程质量前面控制,实现工程的质量目标。一、保证质量措施1、从组织体系上采取措施1)建立质保体系,落实组织管理机构,落实机构责任人,制定质保责任制度,实现责任制管理。2)建立全面质量管理体系编制质量控制点计划,实现目标管理。3)坚持“质量第一,用户至上”的质量方针,始终将质量方针贯穿于施工全过程。4)坚持“以人为核心、预防为主”,认识质量的创造者,以人为质量控制

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