教育内涵发展提升年实施方案

教育内涵发展提升年实施方案

ID:15487376

大小:50.50 KB

页数:12页

时间:2018-08-03

教育内涵发展提升年实施方案_第1页
教育内涵发展提升年实施方案_第2页
教育内涵发展提升年实施方案_第3页
教育内涵发展提升年实施方案_第4页
教育内涵发展提升年实施方案_第5页
资源描述:

《教育内涵发展提升年实施方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、那小“教育内涵发展提升年”活动实施方案为全面贯彻落实旗教育会议精神,深入学习实践科学发展观,落实《规划纲要》要求,巩固深化教育管理年活动成果,优化教育发展环境,强化那小教育的内涵发展,提升教育品质,促进教育教学质量再上新的台阶,根据旗教育局关于印发《阿荣旗“教育内涵发展提升年”活动的实施方案》的通知(阿教发【2012】10号)。我校结合实际情况紧紧围绕会议内容和方案精神,进一步充实完善学校工作计划,不折不扣地把局里各项工作指标落到实处。为了把“教育内涵发展提升年”活动扎实的进行下去,特制定本实施方案:一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为

2、指导,深入实施素质教育,全面提高育人质量,不断推进教育公平,不断提升“那小教育”品质,彰显“教育那小”魅力,为全旗优质均衡教育作出那小人应有的贡献。二、工作目标通过开展“内涵发展提升年”活动,开创那小德育工作新思路,打造德育特色项目。以主题活动为抓手,扎实学生日常行为规范培塑,创新学生评价形式,提高学生的全面素质。探索减负增效新途径,努力提高办学质量。以“学会学习”课堂教学探索为重点,着力落实教学“五有四必”,积极开展读书活动,切实提高我校教育质量。加强图书馆建设,加大对学校图书馆工作的领导,进行规范化建设,强化管理。营造和谐的教育环境,促进办学行

3、为健康发展。加强学校党建工作,抓好教育行风建设,深化创先争优活动,强化校园安全管理,不断推进和谐校园建设。三、工作任务(一)、加强领导1、统一认识开展教育行业“内涵提升年”活动是推进素质教育、促进教育教学质量稳固提高的有效措施,从学习实践科学发展观的战略高度,充分认识这项活动的重要性、必要性和紧迫性,精心组织,狠抓落实。因此,我校特成立了“那小开展‘教育内涵发展提升年’活动组织实施领导小组”。2、加强领导“那小开展‘教育内涵发展提升年’活动组织实施领导小组”名单组长:郝維锋副组长:田会双组员:陈景利刘振康宋丽娟刘俊山孙秀文尹孝波秦丕柱3、强化宣传高

4、度重视活动的宣传发动工作,充分运用橱窗、板报、校园小广播、倡议书、国旗下演讲、学校局域网等宣传工具和宣传阵地,大力宣传“教育内涵发展提升年”活动的意义和要求,为这项活动的深入开展营造浓厚的舆论氛围。(二)、培塑德能并重,高素质师资队伍。1、高度重视师德师风建设。学校高度重视教师职业操守和职业道德建设,精心拟定学习内容,通过案例解读、视频、演讲、征文等多种途径弘扬优秀师德,大力倡导教师爱岗敬业、无私奉献,做到热爱学生、热爱教育工作。推广那小师德先进典型,充分发挥先进典型人物的激励、导向、和示范作用。并把教师的德能作为教师年度考核、职务评聘和评先评优的

5、重要依据。完善是的建设的监督机制,公开举报电话,设立举报箱,建立学校、教师、学生、家长四位一体的师德建设监督网络,杜绝教师失范事件的发生,树立那小教师良好的形象。2、加强教师的法制教育,规范教师从教行为。利用每周教师例会时间,组织全校教职工认真学习《教育法》、《教师法》、《中小学教师职业道德规范》、《阿荣旗教师十条禁令》《未成年人保护法》、《义务教育法》、《中华人民共和国刑法》、《公民道德建设实施纲要》,保证教师知法懂法,依法执教、从严治教。严禁体罚、变相体罚、以罚代教、以教谋私的现象出现,教师是人类灵魂的工程师,要致力于教育教学改革,爱校如家,精

6、心育人,无私奉献,为人师表,率先垂范,塑造那小教师良好形象。3、加强教师的业务培训研修。新课程的实施特别注重教师的教育智慧,而教育智慧取决于教师的文化底蕴,学校本学年要向教师推荐2~3本必读著作,强调教师阅读、讨论与写作,将“网络阅读”及“教育名著阅读”作为一项重要工作在学校开展。将新理念、新理论、新信息、新经验、新思考上传到西城教育研修网上,让教师以参与者的身份去思考,讨论这些问题,实现同伴互动和资源增值。学校要努力创造机会,让更多的教师走出校门,外出学习,开拓视野。提倡外出培训的教师,回来后两周内要以主题汇报或现场课等形式向老师进行二级培训,利

7、于自己对培训内容的学习内化,也利于同伴的学习互助。4、实施青蓝工程,发挥学科带头人、骨干教师示范引领作用。要引导学科带头人、骨干教师带头读书学习,带头教学改革,带头帮助青年教师成长。每学年要教好一门学科,带好一名教师,上好一节示范课,做好一次讲座,写好一篇论文。通过创设各种机制,为名优教师的脱颖而出搭建平台,创建舞台;充分发挥他们在教学中的影响力,使之成为课改大潮中的排头兵,以点带面,推动全校师资队伍的提高。5、强化对教师的考核工作。积极探索、创新绩效考核的机制与方法,规范考核程序,健全考核组织。要采取多种形式完善教师绩效考核载体,全面反映教师的业

8、绩和贡献。同时,在教师绩效考核中,还要坚持公平公正、公开透明,充分发挥民主,增强绩效考核工作的透明度和考核结果的公信力。(

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。