中远运输管理手册

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1、运输管理手册第一版中国远洋物流公司运输管理手册发布日期：年月７６运输管理手册第一版目录第一章1.0说明………………………………………………4第二章运输部管理架构2.1运输部管理架构图………………………………5第三章运输部岗位职责描述3.1运输经理…………………………………………63.2运输调度…………………………………………73.3维修主任…………………………………………83.4安全管理员………………………………………93.5统计文员…………………………………………103.6驻站员……………………………………………113.7驾驶员……………………………………………113.8维修工…………………

2、…………………………133.9备件管理员………………………………………13第四章运输部人力资源管理4.1人员招聘政策、步骤及辞退守则………………154.2人员工作安排原则………………………………164.3人员工作检查总结………………………………17第五章运输部服务范围5.1运输车辆服务范围………………………………195.2维修车间服务范围………………………………195.3适时供方(外租)车辆运力支援范围……………19第六章运输部档案管理6.1驾驶员档案………………………………………206.2车辆档案…………………………………………206.3维修设备档案……………………………………206.4车辆

3、维修档案……………………………………216.5交通事故档案……………………………………216.6供方(外租)车辆档案……………………………21第七章运输部管理制度7.1驾驶员安全行车规定……………………………237.2车队管理条例……………………………………277.3各车型油耗标准及管理制度……………………287.4随车工具、用品、证件管理制度………………29７６运输管理手册第一版7.1车辆轮胎管理制度……………………………317.2车辆调配、交接制度……………………………327.3车辆维修保养制度……………………………327.4驾驶员安全学习制度……………………………347.5车辆维修费用制

4、度………………………………357.6维修备件仓库管理制度…………………………357.7维修工具、设备管理制度………………………36第二章安全操作规程8.1驾驶员……………………………………………398.2维修工……………………………………………418.3充电工……………………………………………42第三章运输部管理程序/流程图9.1车辆申请、采购、使用及报废程序……………439.2汽车配件采购、保管及领用程序………………469.3运输车辆调度安排程序…………………………509.4供方(外租)车辆选择、使用及评价程序………519.5车辆维修保养程序………………………………559.6废旧配件处理程序

5、………………………………579.7驾驶员差旅费备用金管理程序…………………599.8交通事故管理程序………………………………61第四章计划制订10.1车辆维修费用计划……………………………6510.2油耗控制计划……………………………………6510.3车辆维修保养计划………………………………6510.4安全指标计划……………………………………6610.5安全学习及业务技术培训计划…………………66第五章工作分析11.1目的………………………………………………6711.2吨公里运输成本分析……………………………6711.3运力利用分析……………………………………6811.4自置车辆维修费用统计分

6、析……………………6911.5事故分析…………………………………………6911.6费用统计分析……………………………………70附件７６运输管理手册第一版第一章说明1.0在中远物流的各项业务中，运输环节有着十分重要的地位。在这个环节上如果有所欠缺和漏洞，即使是很小的，都有可能造成很大的影响，这影响甚至有可能是全局的。有顾及此，一套具有指引作用的操作标准，是有必要用来保证各项运输工作的有条理地开展，在提供共同管理思路和营运这些基础上，一本运输手册就显得相当重要。与此同时，在讲究追求高效益、高生产力、低成本的今天，在保持竞争力这个立足点上，制定一些衡量功能表现的规范，对整体生产力的提升，有一定的正面

7、和积极的功效。为了保证在中远物流各项业务的运营过程中，使全体员工遵循“安全第一，预防为主；精心组织，万无一失；科学管理，持续发展”的方针，确保各项业务运作的安全和效率，使运输工作达到事半功倍的目标，制定本手册。系统各公司各级经营管理人员，必须认真贯彻，把搞好运输安全管理工作作为经营管理的一个基本原则，放在重要地位，并贯穿于整个生产经营过程中，达到以安全促生产、增效益、保稳定的目的。同量配合改善运作