设备管理文件(修改)1

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1、河北信和矿业设备有限公司文件编号：设备管理制度编制：审核：批准：发布日期：实施日期：３６目录机械设备管理办法1-7机械设备购置管理办法8-10机械设备指标统计办法11-12机械设备帐、卡的办法13-14机械设备档案管理办法15-17机械设备报废的管理办法18-19机械设备事故的划分和处理的管理办法20-22机械设备保养、维修的管理办法23-27３６３６设备管理第一章总则第一条为了进一步加强公司设备管理，增强公司的整体实力，充分发挥设备投资的效益，确保设备的安全运行，特制定本管理办法。第二条机械设备管理是

2、衡量一个企业管理水平的重要标志，设备管理应当遵循依靠技术进步，促进生产发展和贯彻预防为主的方针，突出技术管理与经济管理，坚持日常维护与计划检修相结合；修理与改造更新相结合；专业管理与群众管理相结合的原则。第三条设备管理的主要任务是对设备的购置、使用、保养、改造、报废的全过程进行综合管理，提高设备完好率和利用率。应努力做到：合理装备、择优选购；强制维修、科学检修；重视现场、强化润滑；注重培训、提高素质；杜绝违章、确保安全，更好地为企业完成生产任务，提高产品质量，降低产品成本，提高经济效益和安全生产服务。第

3、四条贯彻设备分级管理的原则，明确各级管理的职责，充分发挥设备效能。第五条设备物资部是公司机械设备管理的主管部门。３６第一章装备管理的原则第六条公司按照设备资源优化配置的原则，依据公司的经营方向和目标及有关规定，制定装备计划，组织实施。第七条各种设备的购置应按有关规定，从技术、经济等方面进行可行性讨论，在购置设备时，应积极推行招标制，以选用质优价廉和售后服务好的设备。第二章设备的基础管理第八条凡构成固定资产的设备，都要统一编号，建立帐卡，每年至少对照实物清点盘查一次，保持帐、卡、物相符。若有盘盈、盘亏情况

4、，应查明原因，报公司经理审批后办理帐务手续。第九条设备物资部应严格设备原始资料和运行数据的收集、汇总、分析和利用的管理，确保各项数据资料的齐全、真实、完整与及时报送，主要设备要建立技术档案。第十条各设备使用部门要根据自己的实际情况，在设备管理、使用、维修、安全生产等方面制定相应的制度，运行记录和检修记录，真实完整的记载设备使用的全过程。对设备管理工作成效显著者，公司给予表彰奖励。对给公司设备造成经济损失和设备事故的人员，应给予批评教育或处罚。３６第一章设备的使用与维修第十一条设备各使用部门应建立健全设备

5、使用责任制，大型主要生产设备实行部门领导负责制：小型设备实行班组长负责制；公用设备设专(兼)职人员负责制，多班作业的设备，必须严格执行交接班制度。第十二条设备操作人员上岗前须经过培训，特种设备必须持有关部门颁发的操作证上机操作，操作证必须随身携带以备检查。非本设备操作人员未经培训，不得操作本设备。第十三条每台设备都要有设备档案，由设备管理员认真填写使用、保养、维修等情况，保存好本台设备的原始资料。第十四条一切设备绝不允许任意拆散、迁移、改装或将附属装置(如电机)挪用。第十五条各设备使用部门要经常对操作人

6、员进行设备保养的教育和培训，培养自觉爱护设备的习惯。不允许“重生产，轻设备”的现象发生。设备物资部将对各使用部门的设备状况作定期检查或抽查。每个操作者要做到“四懂”(懂性能、懂构造、懂原理、懂用途)，“三会”(会使用、会保养、会排除一般性故障)。第十七条强化设备的日常维护管理。设备操作人员应按“十字作业”３６(清洁、润滑、紧固、调整、防腐)的内容做好设备的日常维护，重点设备的操作人员，必须经过培训，尤其要按规定做好设备检查和运行记录。在用设备必须做好定期保养和换季保养，新设备、大修或改造后的设备，应严格

7、执行走合期的有关规定。第十八条公司对主要生产设备，每年应进行检查评定，以掌握设备的实际技术状况，对重点关键设备应进行故障统计，定期分析故障原因及规律，并及时采取相应的改进措施。第十九条公司应定期分析主要生产设备的技术水平，积极采用新技术改造老旧设备，重大改造项目要做好经济技术论证。第二十条设备检修应贯彻预防为主的原则，要建立适应设备检修需要的维修组织，保证设备检修的正常进行，设备的大修要面向市场，大型关键设备的大修，积极实行招标制，选择修理质量高、费用低、服务好的维修单位。第二十一条生产设备的管理与维修

8、是公司设备管理的重点之一，生产部门应配备相应的设备维修人员，保证设备日常维修的需要。第二十二条搞好设备的油料及润滑管理，是提高设备性能、延长使用寿命的重要措施。各设备使用部门应强化设备用油料及润滑的管理，要使用适当牌号的油料，并保持油料的清洁，按设备使用和管理要求，做好设备润滑。第一章安全生产３６第二十三条在设备管理、使用和维修过程中，必须贯彻“安全第一、预防为主”的工作方针，健全设备安全生产管理制度，严格贯彻设备安全操作规程，坚持操作持证