7、小组的经营决策进行分析,以第一周期为例:①进入模拟之后,我们了解到第一周期的周期形式为:市场容量上升16.67%,原材料价格、附件价格、工人工薪均保持平稳。根据市场走向我们预测在接下来的周期中,原材料价格及附件价格将会呈上升趋势,故根据“批量价格折扣”原理,我们确定了5500单位的原材料及附件购买数量。② 然后根据模拟系统中“仿真周期预算”确定了需增加5条生产线、并招聘81名生产人员,确保生产线、生产人员负荷均保持在100%左右。 ③ 10西安科技大学企业管理事务模拟实习报告接下来我们根据对本周期所有支出费用的计