经济_管理_《管理者财商》

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1、经济管理专区《管理者财商》【培训受众】董事长，总经理及各部门高管【课程收益】提升您的解读及分析财务报表的能力。并运用财务资讯、侦测经营管理问题所在，寻求经营绩效改善的方向。【课程大纲】一．创造价值的管理先给员工创造价值才能给企业创造价值－价值的机理价值的目的以人为本的管理创造无形资产员工的经济报酬与非经济报酬创造价值的正确财务指标是否是一家经营不错的公司？以回报率衡量才算数资金成本经济附加价值企业经营绩效指标比较公司层级绩效指标架构图案例一：国内某电器生产企业案例二：对比同行业的两家，本土上司和外商投资企业的经营绩效TvS利润的品质固定化二．总

2、裁的战略性成本意识增加经营效益的三把刀财务主题与行政主题的不同把成本归集在职能部门的缺点成本表达的对象责任中心人的行为受绩效指标的影响创造成本对话的机制案例分析：房地产公司的账目经济管理专区转化税务会计为管理会计成本分摊的方法以人为中心的管理2种要素服务利润链人的绩效的衡量指标人力资源与财务的联结管理供应链中的成本案例分析一：TvS案例分析二：国内某电器加工企业案例分析三：跨国FMCG行业的报表与机器不相关的成本作业活动举例时间成本分摊三．总裁的战略性财务管理理念总经理应该阅读的报表体系财务队伍的新功能商业伙伴的做法财务人员应该要学习的知识风险

3、控制营运风险财务风险以短支长事业失败的征兆致命失败检查表预算前的利润规划与确立重点目标策略性预算的程序预算应该怎么作才对经营有帮助【讲师简介】张金宝老师简介Excel、PPT、ERP、非财课程企业应用实务讲师中央财经大学财务总监班特聘讲师，北京市财政局集中财务班特聘讲师，国务院国资委央企财务信息化项目组研究员，中国财务技术网创始人之一。历任IBM经济管理专区投资公司高级财务分析师、财务经理；国内大型管理软件公司首席财务专家。从事财务管理与ERP实施咨询，参与教育部、国务院国资委及财政部门财务管理咨询、信息化建设研究工作。张金宝老师精通成本管理、

4、全面预算、ERP管理软件与企业健康的财务管控体系打造，有数十家单位财务管理的咨询、设计、开发、实施、培训等服务经验。张金宝老师曾主持编著《中央企业财务信息化管理研究》等五本专业著作。张金宝老师在多年为大中型企业服务与历练中，积累了丰富的企业管理实践经验，在信息系统、财务管理、财务技术方面均有非常深厚的造诣，是一位卓有成就的财务管理咨询专家。张金宝老师曾负责编著的有：《大财有道—管理者的财务素养修炼》、《财务信息化实用教程》、《央企财务信息化管理研究》、《EXCEL在财务和管理中应用》，参预编著的有《高校校企改制指南》、《普通高等学校校办产业年报

5、统计指标》、《集中财务管理会计核算规范》及论文十几遍等。张金宝老师擅长领域：《大财有道—管理者的财务素养修炼》、《非财务人员的财务管理》、《中小企业财务管理提升》、《财务管理一日通》、《如何读懂财务报表》、《ERP与企业管理提升》、《EXCEL在财务管理中应用》（初、中、高级）、《EXCEL实用技巧与财务模型》、《PowerPoint专业制作与演讲表达能力》、《财务经理必备的IT知识》等。张金宝老师的授课风格：张金宝老师能巧妙地融合中、西方管理文化，将理论、实践和趣味相结合，讲解深入浅出；寓教于乐，活跃的课堂气氛，体验、参与、训练、讲评、互动式

6、的教学方法，让大家在学中练，练中学，快乐学；能迅速抓住学员的心理，有很强的控场和应变能力。解决实际问题并进行前期调查，课中征询反馈，课后跟踪回访，使其能与学员很好的交流，建立良好的关系。张金宝老师曾服务过的客户：国务院国有资产监督管理委员会、中华人民共和国教育部、中华人民共和国财政部、北京市财政局、中国移动、中国铁路物资总公司、清华控股、通信服务集团、水利水电工程集团、教育部科技发展中心、东方热电集团、洪都航空、江铃集团、汇仁制药、达能电力股份、厦门钨业集团、南昌市铁路局、网易公司、首创股份、曙光汽车、中兴通讯等。刘国东老师简介中国十大财税实战

7、派专家讲师之一，新浪网税务顾问、中国纳税筹划第一人，国家“金税”工程税务专家兼首席讲师，北京联智成和财务顾问有限公司董事长，中国财务技术网创始人；中国注册会计师、中国注册税务师、中国注册资产评估师；北京金安成税务师事务所所长，北京天同信会计师事务所合伙人。《财务技术》培训中心cfoteam讲师团队核心成员；《财务技术》学院高级讲师；管理会计研究中心特聘专家；《财务技术》俱乐部特邀主持人。刘国东老师原主要从事国有企业，外资企业审计评估及财税咨询工作，现主要集中服务于国内外高成长企业、上市公司、500强客户，并担任多家大型集团及上市公司财税顾问，为

8、客户在中国提供税务咨询、税务顾问、税收筹划、确立组织结构纳税布局、业务流程纳税规划控制风险审计、并购重组改制纳税设计、税务司法鉴定等服务。　　刘国东经