知名农资企业农资新品推广流程

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1、产品卖点要对准各地不同情况,根据客户的需求,抓不同卖点才可以上量啊,卖点过多等于把自己缺点告诉别人,利于被人对你产品的打击。卖点过多=没有卖点,应当突出2-3个卖点。谈谈农药新产品的推广方法要把农药新产品推广得好,实际上是要解决2个问题:(1)是这个新产品如何到达农民手中,让农民第一次使用。也就是一个通路问题或称为渠道网络问题。(2)是解决农民如何回头购买这个产品的问题。也就是关于忠诚度问题。一、新产品如何达到农民手中并让农民第一次使用。农药厂家一般要经过这样一些环节才能将产品用到生产中去:厂家→区域总经销→零售店→农民因为新产品必须经过这

2、条通路才能到达农民手中,(1)千方百计让新产品进入一条好的通路。具体地说就是要为这个产品找到一个好的总经销商,找到一批有效的零售店。(2)设计在这条通路中的各方利益,合理分配利益。利益来自何处?利益来自产品的价差,所以就要设计一个总体的价格体系,所有的新产品推广工作必须紧紧围绕着这2个方面而展开。也就是必须为保持通路的顺畅而展开工作。详细的考察通路的每个步骤,可能会对大家有所启发:(1)厂家→区域总经销农药经销商虽然很多,但推广能力好,信誉又好,收钱及时的优秀经销商却不多。为自己的产品找一个好的总经销商,厂家真是费尽心思。厂家在找优秀的经销

3、商时应该注意这样几个方面:第一个是厂家必须先让经销商了解自己的厂家,了解自己的产品,先要认识。全国每年有农资大会,各个省每年也都有农资会议,这些会议中各级经销商特别是大的经销商一般都会参加,厂家在这时举办专题研讨会或产品发布会,邀请事先挑选好的优秀经销商参加,可能有利于经销商对自己厂家和产品的了解认识。第二个是厂家与优秀经销商谈自己产品时必须要有优势,一个平平谈谈的产品是不会引起优秀经销商的兴趣的。这个优势可以是效果、配方、品牌资源等方面的,也可以是价格方面的,还可以是包装上的,总之要有特色,要有卖点。第三是优秀厂家的优秀产品要有一种锲而不

4、舍的精神。大家知道一个产品如果找到当地最优秀的经销商,那么可以说相当于成功了一半。但优秀的经销商一般选择的余地会很大,很可能由于各种原因不接你这个产品,这时厂家的业务员常常是随便再找一家。本人认为好的经销商和不好的经销商差距是很大的,所以你如果相信自己确实是一个优秀的厂家而又是一个优秀的产品,你就要多试几次,不要轻易放弃。(2)区域总经销→零售店产品到了总经销商以后,接下来的工作就是要想办法为产品找到一批优秀的零售店。这部分的工作主要是由总经销商来做,但厂家应该配合。第一个问题还是让零售店了解认识这个产品,只有认识了他们才会进货,才会发生销

5、售行为。经过我们的实践,认为开零售商会议是一个好办法。就是为这个产品专门召开一次零售店会议。将事先挑选好的,基本上是一个乡镇一个人这样的把零售店请上来,吃餐饭,开个会,发点小礼品。重点介绍一下这个产品的特点,卖点功能与功效以及价格体系、利润等等,让零售店了解认识这个产品。开完会议后最好搞一下临时促销活动,以促进零售店的真正进货。零售店了解认识这个产品以后,接下来很大一部分工作是将这个产品铺货到零售店里,并把它放到零售店的柜台上。这个就是铺货工作。铺货工作相当重要,可以说没有铺货就没有销量。一个产品在总经销仓库里叫库存,只有真正到零售店里卖给

6、农民才叫销售。但是现在我们发现,铺货工作其实很难做,就是赊销你也不一定铺得进去,零售店选择的余地实在是太大了,零售店的权力也实在是太大了。这个时候,总经销可以搞一点临时促销活动,比如进几件货送个什么东西或给个多少折扣等,这样可以减少很多铺货的阻力。接下去的工作还包括维持零售价格体系等等方面。上面提到利益是维持这个通路顺畅的背后原因,如果价格体系乱了,零售商没钱赚了,零售店也就不愿卖你这个产品了,你这个产品离开市场也就不远了。(3)零售店→农民在这一步中,有时产品由于价格过高或农民不了解,需要零售店费很多力气去推荐,而优秀的零售店一般生意都很

7、好,店老板很可能没有时间去推荐或者觉得推荐工作太麻烦,费力有难见效果。这时这个产品推向农民就会遇到很多阻力。现在常常有给零售店搞农民促销,或采用进行农民田间试验或开农民会等方法,目的就是为了减少这个阻力。为了减少推的阻力,很多时候通过打侧面战,就是先做田间示范或开农民会,就是先做农民工作,让农民看到效果,农民就会到零售店去找这个药剂,零售店就会去问经销商,厂家这时再找经销商谈就会容易得多。经销商推广这个药也会很轻松。从而达到保持这条通路顺畅的目的。这个工作就是“拉”。现在有些厂家跟植保部门搞好关系,植保部门发一个病虫情报给老百姓,老百姓就会

8、按照病虫情报上指定的药到零售店购买。二、如何吸引农民回头购买产品。其实我们农民朋友是很实在的,只要你这个药效果好,把虫打死,把病治好,他们就会拿着你的药的包装袋到零售店里去买。只

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