《人力资源管理概论》作业(2)

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1、《人力资源管理概论》作业(2)《人力资源管理概论》作业题及参考答案一、作业题第一单元(第1章)一、单项选择题(每题只有一个正确答案)1.下列选项属于人力资源的时效性特点的是;A.人力资源存在于人体之中,与人的自然生理特征相联系B.人力资源的形成、开发、使用都受到时间方面的制约和限制C.人力资源是一种可以再生的资源D.人力资源是一种能动的资源2.下列选项属于人力资源的生物性特点的是:A.人力资源存在于人体之中,与人的自然生理特征相联系B.人力资源的形成、开发、使用都受到时间方面的制约和限制C.人力资源是一种可以再生的资源D.人力资源是一种能动的资源3.下列选项

2、中属于对美国人力资源管理模式描述的是:A.市场机制配置人力资源B.资历优先的用人政策C.以奖励集体为中心的激励体系。D.终身雇用制4.下列选项中属于对日本人力资源管理模式描述的是:A.市场机制配置人力资源B.人力资源管理制度化C.终身雇用制D.能力优先的用人政策5.下列选项中不是对美国人力资源管理模式描述的是:A.市场机制配置人力资源B.能力优先的用人政策C.人力资源管理制度化D.以奖励集体为中心的激励体系6.下列选项中不是对日本人力资源管理模式描述的是:A.市场机制配置人力资源B.资历优先的用人政策C.以奖励集体为中心的激励体系D.重视员工培训二、多项选择

3、(每题有两个以上正确答案)1.以下列出的哪些特点属于人力资源的基本特点:A.生物性B.社会性C.附加性D.高增值性2.以下列出的哪些特点属于人力资源的资源特点:A.时效性B.智能性C.个体差异性D.高增值性3.下列关于现代人力资源管理的表述正确的有:A.现代人力资源管理把人作为资本和资源来进行管理B.现代人力资源管理是以事为中心的管理C.现代人力资源管理地位已提升到组织的战略层面D.现代人力资源管理在心理层面上强调服从4.下列关于传统人力资源管理的表述正确的有:A.传统人力资源管理把人当作成本来进行管理B.传统人力资源管理与现代人力资源管理没有本质区别C.传

4、统人力资源管理采用刚性的手段对人进行管理D.传统人才资源管理强调从外部对人进行控制5.下列选项不属于日本人力资源管理模式特点的有:A.资历优先的用人政策B.能力优先的用人政策C.终身雇用制D.人力资源管理制度化6.人力资源管理面临的现实挑战包括:A.经济一体化冲击B.多元文化的融合与冲突C.信息技术的全面渗透D.人才的激烈争夺三、判断分析题(先判断对错,再简述理由)1.传统人事管理强调以“人”为核心。2.现代人力资源管理强调以“工作”为核心,看重人对工作的适应性。3.现代人力资源管理全面参与组织的战略管理过程。4.日本人力资源管理模式优势在于合作性的劳资关系

5、以及注重对员工的培训,这套制度能较好地调动员工的劳动积极性和忠诚感.四、简答题(回答要点,不需论述)1.我国人力资源开发与管理的意义是什么?2.人力资源管理的发展趋势是什么?3.人力资源的涵义是什么?五、论述题(概述有关原理,联系实际)论述美日人力资源管理模式的特点及其对我国的借鉴意义。第二单元(第2—5章)一、单项选择题(每题只有一个正确答案)1.下列哪一种方法不是工作分析的方法,A.观察法B.访谈法C.问卷调查法D.单元预测法2.下列活动不属于人力资源规划内容的是:A.人员配置计划B.接班人计划C.薪酬激励计划D.销售计划3.下列方法不属于人力资源规划预

6、测方法的是:A.工作日志法B.德尔菲法C.多方案法D.单元预测法4.下列选项不属于人员配置计划的是:A.晋升计划B.调配计划C.招聘、退休与解聘计划D.教育培训计划5.工作分析的结果一般不用于下列哪一项:A.招聘与甄选B.任用与配置C.岗位设计D.考核与薪酬6.下列选项不属于职工需求预测基本方法的是:A.多方案法B.工作研究预测法C.经验估计法D.统计预测法7.下列方法不是培训所用方法的是:A.案例分析法B.角色扮演法C.讲授法D.管理评价中心8.下列指标不属于评价招聘效果的是,A.招聘单价B.招聘完成比C.应聘比D.录用人数9.下列选项属于企业外部招聘优点

7、的是:A.招聘花费较少B.能够更快地填补工作空缺C.激发员工积极性D.可供选择的范围大10.下列选项属于内部招聘缺点的是:A.招聘风险大B.成本高C.员工选择范围小D.不利于增强组织的疑聚力二、多项选择题(每题有两个以上的正确答案)1.进行人力资源规划时应遵循的原则包括:A.合法性原则B.安定原则C.成长原则D.持续原则2.下列属于工作分析结果的有:A.工作说明书B.工作规范C.业绩指标、薪酬标准D.调配计划3.在人力资源剩余情况下,应该采取的措施包括:A.重新安置B.永久裁员C.从内部提升D.降低劳动成本4.在人力资源短缺情况下,应该采取的措施包括:A.重

8、新安置B.从组织外部招聘人员C.降低劳动成本D.利用

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